2008년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 D형(내부분석)

목차

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 내부분석의 개념 Ⅲ. 내부분석의 구성요소 Ⅳ. 내부분석의 전략적 활용 Ⅴ. 기업능력의 분석방법 Ⅵ. 결론 Ⅶ. 참고문헌 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경쟁우위를 위한 가치사슬 분석 2. 벤치마킹 3. 기업의 내부환경 분석 4. 내부자원분석 5. 내부분석

본문내용

Ⅰ. 서론 산업구조에 대한 분석결과 산업 환경이 매우 매력적인 것으로 나타났더라도, 기업이 사업을 성공적으로 수행할 수 있는 능력이 없거나 부족하다면 산업 내 경쟁에서 도태되어 생존할 수 없을 것이다. 따라서 기업은 자신의 사업이 과연 지속적으로 경쟁우위를 창출할 수 있는 핵심역량을 가지고 있는지, 있다면 어떤 것들인지, 그리고 부족한 측면은 무엇인지를 파악해야 하며, 핵심역량을 강화하기 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 외부에서 주어지는 기회를 이용할 수 있기 위해서 혹은 외부의 위협으로부터 스스로를 지키기 위해서는 보유자원과 내부능력에 대한 분석을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고, 경쟁사와의 비교를 통해서 자신의 경쟁적 위상을 평가해야 한다. 그것이 외부분석만큼이나 내부분석을 중요시하는 이유이다. - 중략 -