목차
2장(원가 분류 및 추정)
3장(원가, 조업도, 이익분석)
--------------------------------
관리회계 2,3장 연습문제 답
3장(원가, 조업도, 이익분석)
--------------------------------
관리회계 2,3장 연습문제 답
본문내용
,000
3) 개별제품매출액 : A제품: ₩6,000,000×40% = ₩2,400,000
B제품: ₩6,000,000×60% = ₩3,600,000
4) 손익분기매출량 : A제품: ₩2,400,000/₩1,000 = 2,400단위
B제품: ₩3,600,000/₩500 = 7,200단위
3. 목표이익을 달성하기 위한 매출액
1) 목표매출액을 S라고 하자
0.54S - ₩ 2,700,000 = 0.09S/(1-0.3)
∴ S = ₩6,562,500
2) 개별제품매출액 : A제품: ₩6,562,500×40% = ₩2,625,000
B제품: ₩6,562,500×60% = ₩3,937,500
3) 손익분기매출량 : A제품: ₩2,625,000/₩1,000 = 2,625단위
B제품: ₩3,937,500/₩500 = 7,875단위
[문제 3-18]
1. 1,000,000원을 초과하는 법인세차감전 순이익(Y)
1,000,000원(1 - 0.18) + Y(1 - 0.32) = 1,160,000원 Y = 500,000원
2. 법인세차감전 순이익 : 1,000,000원 + 500,000원 = 1,500,000원
3. 목표판매량(Q) : (2,000,000원 + 1,500,000원) ÷ (10,000원 - 5,000원) = 700개
[문제3-19]
1. 손익분기점 판매량
(1) 판매량이 10,000단위 이내인 경우
(2) 판매량이 10,001단위~30,000단위인 경우
300×10,000+250(Q-10,000)=200Q+1,200,000
Q = 14,000단위(적합)
(3) 판매량이 30,001~50,000단위인 경우
300×10,000+250×20,000+240×(Q-30,000)=200Q+1,200,000
Q = 10,000단위(부적합)
따라서, 손익분기점 판매량은 14,000단위이다.
2. 현금흐름분기점 판매량
(1) 판매량이 10,000단위 이내인 경우
(2) 판매량이 10,001단위~30,000단위인 경우
300×10,000+250(Q-10,000)=200Q+1,100,000
Q = 12,000단위(적합)
(3) 판매량이 30,001~50,000단위인 경우
300×10,000+250×20,000+240×(Q-30,000)=200Q+1,100,000
Q = 7,500단위(부적합)
따라서, 현금흐름분기점 판매량은 12,000단위이다.
[문제 3-20]
1. 손익분기점 최소판매가격
판매가격을 라 하면,
매출액 = 총비용
50,000 × = 50,000 × ₩80 + ₩1,000,000
50,000× = ₩5,000,000
= ₩100
즉, 판매가격이 ₩100이면 손익분기점에 도달하여 손실도 이익도 발생하지 않는다. 따라서 판매량이 연간 50,000단위로 일정할 경우, 판매가격을 ₩100 이상으로 설정하면 이익이 발생하고, 그 이하로 가격이 설정되면 손실이 발생할 것이다.
2. 목표이익을 달성하기 위한 최소판매가격
판매가격을 라 하면,
매출액 = 총비용 + 목표이익
50,000 × = 50,000 × ₩80 + ₩1,000,000 + 50,000 × × 20%
40,000× = ₩5,000,000
= ₩125
이를 손익계산서를 통해 검증해 보면 다음과 같다.
매출액 50,000 × ₩125 ₩6,250,000
변동비 50,000 × 80 4,000,000
공헌이익 ₩2,250,000
고정비 1,000,000
순이익 ₩1,250,000
매출총이익률 = = 20%
[문제 3-21] 풀이
1. 손익분기점 관광객 수
1인당 공헌이익 = ₩600,000 - ₩500,000 = ₩100,000
손익분기점 = = 1,200명
2. 목표이익을 달성하기 위한 관광객 수
목표세전이익 = = ₩50,000,000
목표이익 달성 관광객 수 = = 1,700명
3. 고정비 증가시 손익분기점
1인당 변동비를 라 하면,
손익분기점 = = 1,200명
₩156,000,000 = ₩720,000,000 - 1,200 ×
1,200 × = ₩564,000,000
= ₩470,000
∴ 1인당 변동비를 ₩30,000 만큼 감소시켜야 한다.
[문제 3-22] 풀이
※ 20×1 단위당 변동비 : ₩30
단위당 판매가격 40
단위당 공헌이익 ₩10
20×2년 단위당 변동비 : ₩30
단위당 판매가격 45(판매가격 ₩5 인상)
단위당 공헌이익 ₩15
1) 손익분기점 판매수량 = = 20,000단위
2) 공헌이익 ₩10×25,000 ₩250,000
고 정 비 200,000
영업이익 ₩50,000
법 인 세 50,000×40% 20,000
순 이 익 ₩30,000
3) 안전한계 및 안전한계율
안전한계 = 실제매출액 - 손익분기점 매출액
= ₩40×25,000 - ₩40×20,000 = ₩200,000
안전한계율 = = 20%
4) 영업레버리지도 = = 5
20×2년 영업이익 증가율 = 20% × 5 = 100%
5) 현금손익분기점 =
= 18,000단위
6) 공헌이익 ₩15×30,000 ₩450,000
고 정 비 330,000(₩200,000+₩130,000)
영업이익 ₩120,000
법 인 세 120,000×40% 48,000
순 이 익 ₩72,000
손익분기점 매출액 = = ₩990,000 혹은 ₩1,000,000
7) 목표이익 달성을 위한 판매량
목표 세전이익 = = = ₩50,000
목표이익 달성판매수량 = = 25,334단위
8) 최대허용광고비를 라 하면,
목표세전이익 = = ₩100,000
공헌이익 = 기존 고정비 + 추가광고비 + 목표세전이익
₩15 ×30,000 = ₩200,000 + + ₩100,000
= ₩150,000
∴ 최대허용광고비 = ₩150,000
[문제 3-23] 풀이
현상태의 로부터 고정비를 찾는다.
A와 B 판매시 :
꾸러미당 공헌이익 = ₩10×0.6 + ₩15×0.4 = ₩12
손익분기점에서 B제품의 판매량이 4,000단위 이므로 전체 손익분기점 판매량은
총고정비 = 총공헌이익 = 10,000× ₩12 = ₩120,000
A, B, C 판매시 :
구러미당 공헌이익 = ₩10×0.2 + ₩15×0.6 + ₩5×0.2 = ₩12
이때 B제품 판매량은 10,000×0.6 = 6,000단위
3) 개별제품매출액 : A제품: ₩6,000,000×40% = ₩2,400,000
B제품: ₩6,000,000×60% = ₩3,600,000
4) 손익분기매출량 : A제품: ₩2,400,000/₩1,000 = 2,400단위
B제품: ₩3,600,000/₩500 = 7,200단위
3. 목표이익을 달성하기 위한 매출액
1) 목표매출액을 S라고 하자
0.54S - ₩ 2,700,000 = 0.09S/(1-0.3)
∴ S = ₩6,562,500
2) 개별제품매출액 : A제품: ₩6,562,500×40% = ₩2,625,000
B제품: ₩6,562,500×60% = ₩3,937,500
3) 손익분기매출량 : A제품: ₩2,625,000/₩1,000 = 2,625단위
B제품: ₩3,937,500/₩500 = 7,875단위
[문제 3-18]
1. 1,000,000원을 초과하는 법인세차감전 순이익(Y)
1,000,000원(1 - 0.18) + Y(1 - 0.32) = 1,160,000원 Y = 500,000원
2. 법인세차감전 순이익 : 1,000,000원 + 500,000원 = 1,500,000원
3. 목표판매량(Q) : (2,000,000원 + 1,500,000원) ÷ (10,000원 - 5,000원) = 700개
[문제3-19]
1. 손익분기점 판매량
(1) 판매량이 10,000단위 이내인 경우
(2) 판매량이 10,001단위~30,000단위인 경우
300×10,000+250(Q-10,000)=200Q+1,200,000
Q = 14,000단위(적합)
(3) 판매량이 30,001~50,000단위인 경우
300×10,000+250×20,000+240×(Q-30,000)=200Q+1,200,000
Q = 10,000단위(부적합)
따라서, 손익분기점 판매량은 14,000단위이다.
2. 현금흐름분기점 판매량
(1) 판매량이 10,000단위 이내인 경우
(2) 판매량이 10,001단위~30,000단위인 경우
300×10,000+250(Q-10,000)=200Q+1,100,000
Q = 12,000단위(적합)
(3) 판매량이 30,001~50,000단위인 경우
300×10,000+250×20,000+240×(Q-30,000)=200Q+1,100,000
Q = 7,500단위(부적합)
따라서, 현금흐름분기점 판매량은 12,000단위이다.
[문제 3-20]
1. 손익분기점 최소판매가격
판매가격을 라 하면,
매출액 = 총비용
50,000 × = 50,000 × ₩80 + ₩1,000,000
50,000× = ₩5,000,000
= ₩100
즉, 판매가격이 ₩100이면 손익분기점에 도달하여 손실도 이익도 발생하지 않는다. 따라서 판매량이 연간 50,000단위로 일정할 경우, 판매가격을 ₩100 이상으로 설정하면 이익이 발생하고, 그 이하로 가격이 설정되면 손실이 발생할 것이다.
2. 목표이익을 달성하기 위한 최소판매가격
판매가격을 라 하면,
매출액 = 총비용 + 목표이익
50,000 × = 50,000 × ₩80 + ₩1,000,000 + 50,000 × × 20%
40,000× = ₩5,000,000
= ₩125
이를 손익계산서를 통해 검증해 보면 다음과 같다.
매출액 50,000 × ₩125 ₩6,250,000
변동비 50,000 × 80 4,000,000
공헌이익 ₩2,250,000
고정비 1,000,000
순이익 ₩1,250,000
매출총이익률 = = 20%
[문제 3-21] 풀이
1. 손익분기점 관광객 수
1인당 공헌이익 = ₩600,000 - ₩500,000 = ₩100,000
손익분기점 = = 1,200명
2. 목표이익을 달성하기 위한 관광객 수
목표세전이익 = = ₩50,000,000
목표이익 달성 관광객 수 = = 1,700명
3. 고정비 증가시 손익분기점
1인당 변동비를 라 하면,
손익분기점 = = 1,200명
₩156,000,000 = ₩720,000,000 - 1,200 ×
1,200 × = ₩564,000,000
= ₩470,000
∴ 1인당 변동비를 ₩30,000 만큼 감소시켜야 한다.
[문제 3-22] 풀이
※ 20×1 단위당 변동비 : ₩30
단위당 판매가격 40
단위당 공헌이익 ₩10
20×2년 단위당 변동비 : ₩30
단위당 판매가격 45(판매가격 ₩5 인상)
단위당 공헌이익 ₩15
1) 손익분기점 판매수량 = = 20,000단위
2) 공헌이익 ₩10×25,000 ₩250,000
고 정 비 200,000
영업이익 ₩50,000
법 인 세 50,000×40% 20,000
순 이 익 ₩30,000
3) 안전한계 및 안전한계율
안전한계 = 실제매출액 - 손익분기점 매출액
= ₩40×25,000 - ₩40×20,000 = ₩200,000
안전한계율 = = 20%
4) 영업레버리지도 = = 5
20×2년 영업이익 증가율 = 20% × 5 = 100%
5) 현금손익분기점 =
= 18,000단위
6) 공헌이익 ₩15×30,000 ₩450,000
고 정 비 330,000(₩200,000+₩130,000)
영업이익 ₩120,000
법 인 세 120,000×40% 48,000
순 이 익 ₩72,000
손익분기점 매출액 = = ₩990,000 혹은 ₩1,000,000
7) 목표이익 달성을 위한 판매량
목표 세전이익 = = = ₩50,000
목표이익 달성판매수량 = = 25,334단위
8) 최대허용광고비를 라 하면,
목표세전이익 = = ₩100,000
공헌이익 = 기존 고정비 + 추가광고비 + 목표세전이익
₩15 ×30,000 = ₩200,000 + + ₩100,000
= ₩150,000
∴ 최대허용광고비 = ₩150,000
[문제 3-23] 풀이
현상태의 로부터 고정비를 찾는다.
A와 B 판매시 :
꾸러미당 공헌이익 = ₩10×0.6 + ₩15×0.4 = ₩12
손익분기점에서 B제품의 판매량이 4,000단위 이므로 전체 손익분기점 판매량은
총고정비 = 총공헌이익 = 10,000× ₩12 = ₩120,000
A, B, C 판매시 :
구러미당 공헌이익 = ₩10×0.2 + ₩15×0.6 + ₩5×0.2 = ₩12
이때 B제품 판매량은 10,000×0.6 = 6,000단위
추천자료
- [세무,회계,경제,경영] 인사관리
- 원가회계 원가혁신기법(ABC,활동기준원가관리)
- 학교 예산과 회계 관리
- [회계기준][예산제도]우리나라와 미국의 회계기준 비교를 통한 한국적 예산제도 심층 분석(회...
- [회계개혁][회계개혁이론][회계제도개혁]외국의 회계개혁 사례를 통해 본 우리나라 회계개혁 ...
- [공공관리론]정부회계체제상의 발생주의, 현금주의, 수정된 발생주의 비교분석과 방향
- [경영학]호프집 투자안의 경제성평가 (재무관리수업) / 회수기간법 (순현가법,회계적이익률법...
- (경영 윤리) 회계 및 재무관리의 윤리 사례 및 해결방안
- 재정관리 예산수립 예산집행 회계 및 감사 평가
- 직업재활 서비스의 실제) 인사 및 조직관리, 재정 및 회계, 사업체관리 및 영업, 장애인 근로...
- [직업][직종][유망직업]각종 직업 분석(치과의사, 푸드스타일리스트, 항공기정비원, 광고디자...
- [고객정보분석] 사용자 중심의 새로운 고객관계관리 VRM
- [벤처기업][벤처기업 제휴][벤처기업 인적자원관리][벤처기업 IR전략]벤처기업 회계, 벤처기...
- [사회복지행정론] 사회복지조직과 예산편성 - 예산의 의의와 기능 및 원칙, 재정관리의 과정...
소개글