직무분석의 성공요건에 대한 논의

소개글

직무분석의 성공요건에 대한 논의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직무분석(Job Analysis)이란?
2. 직무분석의 성공조건 개요
3. 多樣하게 活用되는 직무分析
4. 職務分析의 실패 요인
5. 職務分析 成功을 위한 제언

본문내용

경영진이 통제목적이 아닌 개발목적에서의 직무분석의 필요성을 인식하고 지속적으로 지원을 해 줌과 동시에 정산적인 조직 변화의 도입절차와 기법을 활용하는 것은 직무분석의 성공을 보장하는 중요한 변수가 된다. 한편 직무가 표준화 되어 있지도 않고 갱니별로나 집단별로 명백히 할당되어 있지도 안고 있는 우리나라 기업의 직무의 특성을 감안한 직무분석이 이루어 지도록 유의할 필요가 있다.
끝으로 직무분석을 만능약으로 믿고 적적으로 의지하거나 직무중심의 인사. 조직관리의 급격한 변화를 시도 하기보다는 직무분석의 결과와 인간분석의 결과가 상호절충되는 인사관리나 조직관리및 직무관리가 이루어지도록 하여 변화에 따른 충격을 완화시킨다면 직무분석에 대한 저항과 불신감을 약화 시커 협조적 분위기가 조성 될 수 있을 것이다.

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