우리나라 기업의 그린마케팅 전개에 관한 실제 사례 및 고찰

소개글

우리나라 기업의 그린마케팅 전개에 관한 실제 사례 및 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 문제제기

2. 그린마케팅의 생성 및 기업의 역할
(1) 그린마케팅의 대두
1) 그린마케팅의 생성배경
2) 그린마케팅의 이론적 고찰
(2) 그린마케팅에 따른 기업의 사회적 책임과 역할
1) 기업의 사회적 책임
2) 환경경영 개념의 도입
3) 그린마케팅의 구조와 역할 및 필요성

3. 그린마케팅 전략과 환경경영체재
(1) 그린마케팅 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통경로 전략
4) 촉진전략
5) 시장세분화
(2) 우리 나라 기업의 환경경영 체제 구축 및 의미
1) 우리 나라 기업의 환경경영 체제 구축
2) 환경경영체제 구축의 의미

4. 그린마케팅 사례분석과 전개방안
(1) 국내외 그린마케팅 현황
(2) 국내 그린마케팅 사례
1) 유한킴벌리
2) SK
3) OB맥주
4) 현대전자
5) 삼성그룹
(3) 그린마케팅 전략의 전개방안
1) 우리 나라 기업의 그린마케팅 문제점
2) 우리 나라 기업의 그린마케팅 전개방안

5. 결 론

< 참고 문헌 >

본문내용

야 함을 명심하여야 할 것이다.
2) 우리 나라 기업의 그린마케팅 전개방안
지금까지의 그린마케팅은 단지 제품의 속성을 조금 바꾸거나 환경친화적 기업 이미지, 환경마크, 환경경영 인증제 등을 통해 기업의 홍보용 목적으로만 이용하는 등의 단편적 경영반식에서 전개되어 왔다.
그러나 앞으로 소비자의 구매패턴 변화는 기업으로 하여금 소비자의 환경적 요청을 만족시킬 것을 요구하고있으며, 어떤 제품이 다른 제품에 비해 환경적으로 실질적인 이익을 가지고 있음을 확인하려는 소비자의 요청을 기업이 수용할 수 있어야 함을 내포하고 있다.
이러한 요청이 수용 가능할 때 기업의 그린마케팅 전략은 보다 광범위한 효과를 가져올 수 있으며, 매출신장 및 장기적인 영리 획득이 가능하여 질 것이다 (R.Welford & A.Gouldson1995:pp.275-277). 그러므로 그린마케팅 전략이 효율적으로 전개되기 위해서는 최고경영자의 환경정책의 수립을 중심으로 생산설비 및 공정, 시스템에 이르기까지 환경감사, 환경영항평가 등 통합적 환경경영체제의 구축이 선행되어야 할 것으로 사료된다. 결론적으로 그린마케팅은 마케팅 과정에서 통합적인 접근에의해 지속적으로 적용됨으로서 전략의 실행이 중단됨이 없어야 한다.
따라서 다음과 같은 전략방안의 수행이 요구된다.
① 제품정책
첫째, 그린제품의 개발로서 이는 제품개발을 위한 기술투자가 중요하며, 단기적으로 비용의 요소로 작용할 수 있으나 장기적으로는 기업에 원가절감과 차별화를 통한 경쟁우의 확보에 기여하는 중요한 요인이 될 수 있다.
둘째, 환경적 고려가 소비자들에게 중요한 사항이기는 하나 제품의 품질을 본래 사용목적에 적합하도록 하여 그 효과를 저해하지 않도록 하여야 한다.
셋째, 그린제품에 도입에 따른 새로운 새장을 개발하는 방향으로 나아가야 하며, 새로운 수요를 지속적으로 창출 할 수 있어야 한다.
② 가격정책
가장 바람직한 가격정책은 환경원가를 절감할 수 있는 환경경영체제를 구축하는 것이나 환경비용의 추가적 부담이 예상될 경우에는 차별화된 그린제품을 설명할 수 있는 촉진정책이 필요하다고 볼 수 있다. 또한 Recycling을 통한 회수정책에 있어서 회수가격의 고가 전략이 필요함과 동시 Recycling의 운영체계 개선을 통한 virgin materials 에 대해서도 재활용물질의 가격경쟁력을 유지할 수 있도록 한다(김호성, 1996:62).
③ 유통정책
수송과 포장 경로에 있어서 최소화 할 수 있는 유통경로를 설정하고 유통업자의 경우 재사용 제품, 리필 제품 등의 환경마크를 부착한 상품의 구비의 확대, 재생제품 전용 판미코너의 설치 등을 통해 소비자에게 있어 재활용에 앞장설 수 있는 모티브를 제공할 수 있는 방법의 마련이 필요하다.
④ 촉진정책
촉진정책은 기업의 모든 환경경영을 공개 할 수 있도록 진실되어야 하며, 당해 기업에서는 최고경영자의 환경철학 및 성실한 환경정책을 갖고 있어야 하고, 제품과 공정의 환경적 특성 검토가 수행되고 있다는 것, 지속적인 환경성과 개선을 위한 관리시스템을 가지고 있다는 것을 보여줄 수 있어야 한다.
따라서 바람직한 커뮤니케이션 방향은 소비자의 구매행위가 자사제품이 환경개선에 보다 효과적이라는 것을 나타내어야 하며 복잡한 설명보다는 환경적 차별성 및 품질, 가격 등의 조건에서도 보다 실용적이라는 점을 드러낼 수 있어야 한다(김호성, 1996:63).
거기에 덧붙여 그린마케팅은 효과적인 환경정보를 요구하기 때문에 정확한 정보가 문엇보다도 마케팅의 중요한 요건을 차지하게 된다. 따라서 이러한 정보가 지속적으로 제공될 때 그린마케팅 전략은 탄력적이며 지속적인 실행이 가능해진다.
이러한 실행은 기업으로 하여금 보다 효과적인 환경정책을 수립할 수 있도록 하며 새로운 전략을 도출해 낼 수 있고, 기업의 환경개선이 가능해진다.
5. 결 론
21세기는 기업이 기업환경의 한 영역으로서 환경문제를 다루던 시각에서 벗어나 기업경영에 가장 중요한 요소로서 환경문제를 부각시키고 있다.
따라서 기업의 생존전략으로서 그린마케팅의 갖는 의미는 모든 경영전략에 우선시 된다고 볼 수 있다. 이와 같은 상황에서 요구되는 것은 이러한 환경 압력에 효과적으로 대응할 수 있는 실질적인 해법 및 도구를 개발, 보편화 시켜 환경개선성과와 더불어 기업의 가시적인 이윤추구가 가능해지도록 하는데 있을 것이다.
왜냐하면 그 동안의 그린마케팅이 소비자들에게 있어 불필요한 요소로 작용해 왔으며 기업의 경우 환경비용의 부담을 안고서까지 운영할 필요성을 느끼지 못하였기 때문이다.
이로인한 환경경영의 실패는 결국 환경문제 및 환경시장 대처에 발빠르게 대응할 수 없게 되었다. 그러나 이러한 환경문제의 근본적인 해결은 기업만의 노력으로는 해결되는 것이 아니라 각 관련주체의 협력 및 사회적 책임이 요구되는 것이기 때문에 그린마케팅의 중요성이 부각되어지는 것이다.
그린마케팅의 경우 기존의 마케팅과는 달리 기업뿐만 아니라 소비자, 정부와의 결합으로 이루어지므로 이러한 결합의 환경의지가 결연하고 이를 바탕으로 한 마케팅 믹스가 환경친화적으로 구성된다면 기업의 환경경영을 보다 효과적이게 할 수 있는 원동력으로 작용하게 된다.
그린마케팅의 도입과 전개를 가능하게 하기 위해선 환경경영시스템의 구축과 환경마인드가 기업 각 조직에까지 혈맥처럼 뻗어 있어야 하며 통합적으로 운영되어야 한다.
이러한 체계가 가능해질 때 환경적 차별성을 획득할 수 있는 계기가 마련되는 것이다. 특히, 그린제품의 판촉 및 공공이익성 캠페인 활동에 머무르지 않고 소비자가 요구하는 환경적 요청에 의한 시장을 개척함으로서 '그린'에 대한 잠재된 시장가치를 획득하는데 더욱 힘써야 되는 상황이다. 이러한 미래 지향적인 가치방향이 기업의 경영을 더욱 지속적인 시스템으로 자리잡게 함과 동시에 환경개발과 경제성장이라는 모순적인 문제를 동시에 해결 할 수 있는 열쇠가 될 것이다.
< 참고 문헌 >
이병욱, "제7장 그린마케팅", 『환경경영론』, 비봉출판사
현대환경연구원, "환경에 대한 전국민 여론 조사", 보도자료, 현대환경연구원
켄 피아티, 『그린마케팅』, 삼영사
여훈구, 『그린마케팅』, 안그라픽스

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그린마케팅,   기업,   그린,   마케팅,   사례,   환경경영체제