목차
1. 급격히 변화하고 있는 환경에 적응하기 위해 조직이 유연화 됨에 따라 리더십도 점차 팀이라는 상황 속에서 이루어지고 있는데, 효과적인 팀 리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각하시는 효과적인 팀 리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?
2. 상사가 버려야 할 행동으로 “무능”을 꼽는데, 그 무능은 자신뿐 만 아니라 부하, 그리고 조직에 영향을 주기 때문에 이러한 상황 하에서 상사들이 행동해야 할 내용을 강의 내용을 중심으로 설명하고, 각 내용별 사례나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.
3. 기업을 성공시킨 리더라도 스스로 위대하다고 자만하는 순간이 개인적인 실패의 시작이며, 결국기업이 추락하는 출발점이 될 수 있는데, 강의내용을 중심으로 설명하고 본 내용에 대한 사례적인 예나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.?
4. 서로 믿지 못하는 관계는 늘 불안한데, 신뢰를 쌓기 위해 많은 시간과 노력이 뒷받침되어야 하지만, 불신에 대한 상사의 특징을 설명하고, 불신내용 및 해소 방안에 대해 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.
5. 본 강의를 통해 잘못된 카리스마는 독단을 부를 수 있다는 내용을 암시하고 있는데, 강의에서 설명되는 카리스마의 내용을 설명하고, 카리스마 유형 한 가지를 들고 이에 대한 해결 방안에 대해 서술하시기 바랍니다.
2. 상사가 버려야 할 행동으로 “무능”을 꼽는데, 그 무능은 자신뿐 만 아니라 부하, 그리고 조직에 영향을 주기 때문에 이러한 상황 하에서 상사들이 행동해야 할 내용을 강의 내용을 중심으로 설명하고, 각 내용별 사례나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.
3. 기업을 성공시킨 리더라도 스스로 위대하다고 자만하는 순간이 개인적인 실패의 시작이며, 결국기업이 추락하는 출발점이 될 수 있는데, 강의내용을 중심으로 설명하고 본 내용에 대한 사례적인 예나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.?
4. 서로 믿지 못하는 관계는 늘 불안한데, 신뢰를 쌓기 위해 많은 시간과 노력이 뒷받침되어야 하지만, 불신에 대한 상사의 특징을 설명하고, 불신내용 및 해소 방안에 대해 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.
5. 본 강의를 통해 잘못된 카리스마는 독단을 부를 수 있다는 내용을 암시하고 있는데, 강의에서 설명되는 카리스마의 내용을 설명하고, 카리스마 유형 한 가지를 들고 이에 대한 해결 방안에 대해 서술하시기 바랍니다.
본문내용
지 않는 힘을 의미한다. 그래서 누구나 한번쯤은 카리스마를 갖길 원하고 조직의 리더들 역시 카리스마를 갖길 원한다.
일부 리더들은 외형이나 독특한 성격에서 강력한 카리스마를 보여주기도 하지만, 카리스마는 쉽게 얻을 수 있는 능력이 아니다. 즉 카리스마는 리더에 대한 부하의 자발적인 인정과 숭배가 동반 될 때 가능하며, 부하들이 인정하지 않는 리더는 그저 폼이나 잡는 리더로 비쳐진다.
독단을 부르는 카리스마 리더들의 유형들 중 한 가지를 보자면, ‘무조건 내방식대로’ 고집하는 리더가 있습니다. 흔히 우리 주변에서 가장 많이 볼 수 있는 유형의 리더로써, 부하들이 아무리 좋은 의견을 제시해도 자신의 방식만이 옳다고 생각하고 이끌어 나가는 리더입니다. 카리스마에 대한 동경이 지나쳐 무조건 자기 방식대로 하는 것이 카리스마 있어 보인다고 생각하기 때문입니다. 이러한 리더들은 언젠간 자사에 위기가 찾아 올 것입니다. 제 아무리 잘난 사람이라 해도 혼자만의 방식으로는 다른 경쟁사를 이길 수 없기 때문입니다. 그렇기 때문에 리더는 그 점을 인식하고 무조건 내방식대로가 아닌 부하들의 의견을 존중하며 작은 것 하나 까지도 귀 기울여 주는 자세가 필요하다고 생각합니다.
일부 리더들은 외형이나 독특한 성격에서 강력한 카리스마를 보여주기도 하지만, 카리스마는 쉽게 얻을 수 있는 능력이 아니다. 즉 카리스마는 리더에 대한 부하의 자발적인 인정과 숭배가 동반 될 때 가능하며, 부하들이 인정하지 않는 리더는 그저 폼이나 잡는 리더로 비쳐진다.
독단을 부르는 카리스마 리더들의 유형들 중 한 가지를 보자면, ‘무조건 내방식대로’ 고집하는 리더가 있습니다. 흔히 우리 주변에서 가장 많이 볼 수 있는 유형의 리더로써, 부하들이 아무리 좋은 의견을 제시해도 자신의 방식만이 옳다고 생각하고 이끌어 나가는 리더입니다. 카리스마에 대한 동경이 지나쳐 무조건 자기 방식대로 하는 것이 카리스마 있어 보인다고 생각하기 때문입니다. 이러한 리더들은 언젠간 자사에 위기가 찾아 올 것입니다. 제 아무리 잘난 사람이라 해도 혼자만의 방식으로는 다른 경쟁사를 이길 수 없기 때문입니다. 그렇기 때문에 리더는 그 점을 인식하고 무조건 내방식대로가 아닌 부하들의 의견을 존중하며 작은 것 하나 까지도 귀 기울여 주는 자세가 필요하다고 생각합니다.
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소개글