조직혁신 사례(중소, 대기업 비교)

목차

Ⅰ 레포트 쓰기에 앞서..

Ⅱ. 혁신 중소 기업 우수 사례
1. (주) 아인텍 정보
(1) 회사 소개
(2) 혁신 배경
(3) SWOT분석
(4) 혁신 내용
(5) 혁신 결과
2. (주) 디지탈디바이스
(1) 회사 소개
(2) 혁신 배경
(3) SWOT분석
(4) 혁신 내용
(5) 혁신 결과
3. (주) 새한
(1) 회사 소개
(2) 혁신 배경
(3) 혁신 목적 및 기본 방향
(4) 혁신 내용
(5) 혁신 결과

Ⅲ 혁신 대기업 우수 사례
1. E-LAND
(1) 회사 소개
(2) 혁신 배경
(3) 혁신 내용
(4) 혁신 결과

Ⅳ 레포트를 마치면서.. <부록 및 참고 문헌>

본문내용

업의 효율적인 혁신활동은 큼직한 것 외의 각 분야에서의 혁신활동의 시작이라 본다. 어차피 혁신은 모든패러다임을 바꾼다해도 하루아침에 이룰 수는 없기에 작은 단위의 혁신활동을 통해 혁신을 이루는 방법과 다를 것이 없다 생각 되어진다. 조직혁신, 경영혁신, 생산혁신, 경영변화, 영업혁신 마케팅... 등등 약간의 조직 내 변화에 대한 용어의 혼선이 있긴 하였으나어차피 기업의효율적인 운영을 하기 위한 동일 목적임은 틀림없는 사실이다.
다음으로 대기업의 경우 특히나 이랜드의 BSC(성과기록표, 균형성과표)의 예의경우는 기업내부에서 다루는 시스템으로 찾기 힘든 자료였다. 더욱이 많은 경영혁신의 활동이 있기에 전부 자세히 다루기도 벅찼으며 간단하게나마 살펴본 듯하다.
결론적인 나의 의견은 완전무결한 조직형태는 없으며, 또한 모든 경우에 다 들어맞는 유일한 조직형태도 없는 듯 하며 각 조직마다 특성이 잇고, 조직의 역량도 각각 다르다.
따라서 각 조직들은 시대적 조건과 문화적 조건 및 외부환경의 변화 등 다양한 요인에 의해 변화하고 진화하는 것이 가장 효율적인 기업운영이 아닐까 생각되어 진다.
또한 한가지 분명한 것은 새로운 환경변화에 신축적으로 적응하고 나아가 경영성과를 극대화하기 위해서 조직은 기업의 현실과 주변여건에 따라 적절히 변화해야 하며 다만, 그 방향성에 대해서는 각자의 조직의 상황이나 특색에 따라 적절하고 조심스럽게 제시되어야 할 것이다.
< 부 록>
(1) PL법
"제조물 책임법(PL법)"이란 무엇인가?
미국(‘62), EU('88-'94), 필리핀(‘92), 중국(‘93), 일본(‘95.7)등 세계 30여 개국에서이미 시행되고 있는 제도로서 소비자 피해구제의 원활화와 제품안전 향상을 통해 소비자권익을 강화하기 위하여 추미애 의원 등 105명에 의해 의원입법 추진으로 1999년 11월 5일 국회에 제출한 “결함제조물 책임법안”이 1999년 12월 16일 국회 통과하여 “제조물책임법(법률 제6,109호)”로 확정되어 2000년 1월 12일 공표되어 2002년 7월 1일부터 시행되었음.
"민법"과 "제조물 책임법"의 차이는 무엇인가?
구 분 민 법 제조물 책임법
책임요건 - 제조업자의 고의/과실 - 제조물의 결함
(불법행위/보증책임) (무과실/엄격책임)
입증범위 - 제조업자의 고의/과실 - 제조물의 결함 여부
(소비자) - 손해발생과의 인과관계 - 손해발생과의 인과 관계
소멸시효 - 불법행위를 한 날부터 10년 - 제조물 공급일부터 10년
- 손해 및 가해자를 안 날부터 3년 - 손해 및 손해배상책임자를 안 날부터
3년
(2) 현재 디지털 시대의 변화로 LCD,PDP TV의 시장수요를 살펴보면
자료 : FTP
=> PDP TV 수요는 2008년까지 CAGR 61% 고성장할 것으로 예상.
① LCD TV 수요 예상 (Size)
자료 : Display Bank(2004.06)
=> 21~27인치 28~32인치 33~39인치 TV의 비중은 각각 26%, 31%, 21% 예상됨
2007 년에도 대형인 40~50인치 비중은 11%에 그칠 듯.
2007 년 LCD TV는 39인치 이하 중소형이 전체의 88% 비중.
② PDP TV 수요 예상 (Size)
자료 : Display Bank(2004.06)
=> 2007 년 PDP TV는 40인치 대형 비중이 전체의 94% 비중
(3) BSC(성과 기록표, 균형성과표)
기업의 전략적 목표를 성과 측정치로 전환시킬 수 있는 틀이 됨.
재무적 결과를 낳는 운영 측면을 고객관점,내부 프로세스관점, 학습 및 성장관점에서 전략을 수립 그에 따른 성과지표 구성됨.
BSC의 예-1)
BSC의 예-2)
BSC 의 예-3)
=> 위에 볼 수 있듯이 직원들의 업무 평가함에 전산 시스템을 운영함으로써 직원들의 근무태만을 사전에 예방하며 따라서 직원들의 의식과 행동의 변화를 꾀하였다. 또한 경영관리 프로세스의 향상과 시스템적 사고를 배양시켰으며 무형자산에 대한 인식도 강화시키는 혁신을 이루게 된다.
ㅇㅇ
(4) OLAP (OnLine Analytic Processing)
OLAP은 OnLine Anaytical Processing의 약자로 사용자로 하여금 데이터를 다른 관점으로 쉽게, 또한 선택적으로 추출하고 바라볼 수 있게 해주는 것을 의미함.
일례로 어떤 사용자는 분석될 데이터로서 9월 중 같은 제품과의 매출액을 비교하기 위해 7월 중에 서울에서 팔린 모든 회사의 농구공 제품 판매량을 보여주는 스프레드시트를 요청함으로써, 같은 시기동안에 부산에서 팔린 다른 제품들과 비교가능.
이러한 종류의 분석을 쉽게 하기 위해 OLAP 데이터는 다차원 데이터베이스 내에 저장. 관계형 데이터베이스가 2차원이라고 생각할 수 있는데 반해, 다차원 데이터베이스란 각 데이터 속성(제품, 매출지역, 기간 등과 같은)이 각기 별개의 차원으로서 간주됨.
OLAP 소프트웨어는 차원들 간의 교점을 찾아내어, 그것들을 표시할 수 있다. "기간“ 등과 같은 속성들은 세부속성으로 나뉨.
OLAP은 데이터 마이닝, 또는 이전에는 판별하지 못했던 데이터 항목들 간의 상관관계를 찾아내는 일 등에 활용.
< 참고 문헌>
http://www.eland.co.kr/ ----> 이랜드 홈페이지
http://www.saehan.co.kr/ ---> (주) 새한 홈페이지
http://www.magictalkers.com/magic/main/index.php -----> 매직토커스 홈페이지
http://www.digitaldevice.co.kr/ ----> (주) 디지탈 디바이스 홈페이지
http://news.naver.com/ ----> 네이버 경제 뉴스
경영전략 사례집 ----> 장세진 지음 박영사 펴냄
http://news.empas.com/ ----> 네이버 경제 뉴스
http://www.sbc.or.kr/ ----> 중소기업 진흥공단 홈페이지
http://www.smba.go.kr/ ----> 중소기업청 홈페이지
http://www.kfsb.or.kr/ ----> 중소기업협동조합중앙회 홈페이지
http://www.kosbi.re.kr/ ----> 중소기업연구원 홈페이지

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