일본어로 된 삼성과 현대의 기업 비교 분석 조직분석. 경영전략 유학생 강추 경제경영학

소개글

일본어로 된 삼성과 현대의 기업 비교 분석 조직분석. 경영전략 유학생 강추 경제경영학에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 企業文化とは何か。
1.企業文化(組職文化)の定義
2.組職文化の出現背景
3.企業文化の役目と機能
4.企業文化の成熟と変化

Ⅱ. 三星企業文化
1. イ・ビョンチョル会長と李健煕会長の経営理念比較

Ⅲ. 三星文化の核
1. 合理的前提にする徹底的な管理
2. 無労組
3. 三星の事例研究

Ⅳ. 現代企業文化
1. 現代企業文化の正義
2.　ジョンジュヨン会長を通じて見た現代の企業文化
3. 現場中心の経営
4.　コンクリート精神
5.　非確実性との喧嘩
6.　現代企業文化の長所と短所

Ⅴ. 三星と現代の企業文化比較資料
1. アンケート調査の設計
2. アンケート紙分析

Ⅵ. 総合分析及び発展方向
1. 共同性と差別性
2. 集合主義的な企業文化の純機能と逆機能

본문내용

Ⅰ. 企業文化とは何か。
1.企業文化(組織文化)の定義
組織文化は一つの組織体の構成員たちが共有している価値観と信念,理念と慣習、規範と伝統、また知識と技術等を含んだ総合的な概念だと言える。 構成員たちが一緒に分ける価値観であり、 働くスタイルで、物事を見る視覚だ。 これは組織が一つの人格体として持つ個性と風土であり、效率的に働く方式であり、お互いに協力しながら働く方式だ。
2.組織文化の出現背景
組織文化がお金になる時代だと言えば言うほど企業文化が重要視されている理由と背景は次のようだ。
一番目、企業文化を潜在的な経営資源で認識するようになったという。
二番目、企業文化の接近方法が企業の環境適応と変化適応に必要なことに認識されたという。
3.企業文化の役目と機能
1)構成員に組職への一体感を与える。
2)構成員に自分よりもっと大きいシステムである組織への沒入を促進させてくれる。
3)社会的システムの安全性を増進させる。
4)構成員の行動を案内して形成させる感覚の道具で作用する。
5)企業の統制メカニズムとしての役目を持つ。
6)力強い人間主義的な文化は生産性や利潤の増加につながれる。
4.企業文化の成熟と変化
企業文化の変化と開発は企業の成熟段階によってその方法と效果に差があり得る。 これは企業文化の変化の必要性と変化の可能性、 そして変化の接近方法が企業の成熟段階によって違うのである。 企業の成熟度によってどんな変化が要求されてどんな変化方法が適用されることができるかどうかをよく調べてみる必要がある。

키워드

기업분석,   일본어,   일본,   삼성,   현대,   기업문화비교,   경영조직,   경영전략