목차
1. 의사결정과 경영의사결정에서의 목표와 이익의 극대화와의 관계를 기술
2. 특수의사결정의 예 5가지 기술
3. 관련원가의 의미 약술
4. 관련원가(relevant cost)의 특성 3가지와 각각의 내용 기술
2. 특수의사결정의 예 5가지 기술
3. 관련원가의 의미 약술
4. 관련원가(relevant cost)의 특성 3가지와 각각의 내용 기술
본문내용
이들의 운영비용의 증감도 고려해야 할 것이다.
5) 제약조건이 있을 때의 의사결정 어떤 것을 집중해서 관리해야하는지?
그 제약조건의 요인이 무엇인지부터 파악해야한다. 즉, 제품 당 공헌이익이 문제가 아니라, 제약조건이 시간이라면, 시간당 공헌이익이 큰 것에 먼저 집중관리를 해야 한다. 만일 재료가 제한된 제약조건이라면 그 재료 소비량 당 공헌이익이 큰 것이 먼저 관심을 두어야한다. 결국 중요한 것은 단순히 판매가격이나 영업이익 또는 제품 당 공헌이익도 중요나 혹 제한된 제약들이 있다면 그 제약을 고려한 최대공헌이익을 나타내는 것에 집중관리 해야 할 것이다. 제한자원의 최적활용방법이라 할 수 있다. 복수제약일경우에는 LP(선형계획법)을 활용하기도 한다. 관련원가는 실무에서도 다양하게 활용되고 있다.
5) 제약조건이 있을 때의 의사결정 어떤 것을 집중해서 관리해야하는지?
그 제약조건의 요인이 무엇인지부터 파악해야한다. 즉, 제품 당 공헌이익이 문제가 아니라, 제약조건이 시간이라면, 시간당 공헌이익이 큰 것에 먼저 집중관리를 해야 한다. 만일 재료가 제한된 제약조건이라면 그 재료 소비량 당 공헌이익이 큰 것이 먼저 관심을 두어야한다. 결국 중요한 것은 단순히 판매가격이나 영업이익 또는 제품 당 공헌이익도 중요나 혹 제한된 제약들이 있다면 그 제약을 고려한 최대공헌이익을 나타내는 것에 집중관리 해야 할 것이다. 제한자원의 최적활용방법이라 할 수 있다. 복수제약일경우에는 LP(선형계획법)을 활용하기도 한다. 관련원가는 실무에서도 다양하게 활용되고 있다.
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소개글