목차
SRM의 개요1
SRM과 SCM의 차이점
SRM의 연구현황
SRM의 도입
SRM의 응용분야
SRM의 구축사례 및 효과분석
SRM의 문제점과 개선방향
참고문헌
SRM과 SCM의 차이점
SRM의 연구현황
SRM의 도입
SRM의 응용분야
SRM의 구축사례 및 효과분석
SRM의 문제점과 개선방향
참고문헌
본문내용
SRM은 회사에 미치는 영향력의 정도가 서로 다른 공급사들의 성격을 이해하고 상호협력하기 위한 규칙을 설정하는 활동이다. ” - Gartner Group
“SRM은 공급사와 공동의 노력으로 회사의 경쟁력을 확보하기 위한 활동” - PWC –
“SRM은 구매실행정보와 공급사 성과 분석 정보를 기반으로 공급사에 대한 차별적 전략을 운용하는 확장된 조달 프로세스” - AMR Research -
☞ Helper
- Nishiguchi의 퇴출(Exit)과 협력(Voice)의 모형
☞ Nishiguch
- 일본식 협력 기업 관계는 교섭 지향적이라기보다는 문제 해결 지향적
☞ Bassok & Anupindi
- 단일 제품 고정 기간 재고 관리 모델에 대해 고찰
☞ Chen & Krass
Bassok & Anupindi의 연구를 보다 일반적인 모델, 즉 수요 분포가 비고정적이며 단가는 책임 구매가 아닌 파트와 책임 구매인 파트에 있어서 차이가 있는 모델로 확장
☞ Ian Stuart(1998)
도요타 협력 업체 관리 방식의 장점을 언급
☞ Katz와 Sadrian & Yoon(1994)
Bell Communications Research에 의해 개발된 조달 관리 안에서의 물량적 방법의 응용에 대해 기술
“SRM은 공급사와 공동의 노력으로 회사의 경쟁력을 확보하기 위한 활동” - PWC –
“SRM은 구매실행정보와 공급사 성과 분석 정보를 기반으로 공급사에 대한 차별적 전략을 운용하는 확장된 조달 프로세스” - AMR Research -
☞ Helper
- Nishiguchi의 퇴출(Exit)과 협력(Voice)의 모형
☞ Nishiguch
- 일본식 협력 기업 관계는 교섭 지향적이라기보다는 문제 해결 지향적
☞ Bassok & Anupindi
- 단일 제품 고정 기간 재고 관리 모델에 대해 고찰
☞ Chen & Krass
Bassok & Anupindi의 연구를 보다 일반적인 모델, 즉 수요 분포가 비고정적이며 단가는 책임 구매가 아닌 파트와 책임 구매인 파트에 있어서 차이가 있는 모델로 확장
☞ Ian Stuart(1998)
도요타 협력 업체 관리 방식의 장점을 언급
☞ Katz와 Sadrian & Yoon(1994)
Bell Communications Research에 의해 개발된 조달 관리 안에서의 물량적 방법의 응용에 대해 기술
소개글