삼성 테스코 홈플러스 분석 2010년 자료

소개글

삼성 테스코 홈플러스 분석 2010년 자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경쟁우위 전략
STP전략
마케팅 믹스 전략
결론 : 문제점 및 개선 방안

본문내용

1. 기업체 소개
1) 현황
- 대표자 : 이승현 회장
- 1999년 5월 15일 탄생
- 직원수 : 2만 1,960 명 (2009년 2월 말 기준)
- 자본금 : 1조 1200 억 원
- 매출액 : 9초 8천억 원 (2009년)
- 매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개, 홈플러스 익스프레스 176개 (2010년)
- 1999년 2개의 점포로 시작한 홈플러스는 현재 115개의 대형 할인점과 176개의 익스프레스 운영을 통해 8조 원에 가까운 매출을 기록하며 고객에게 가장 사랑받는 기업으로 성장했다.
- 창고형 할인점 일색이던 국내 유통업계에서 홈플러스는 ‘가치점’, ‘3세대 할인점’, 아울러 국내최초 ‘3.5세대 그린스토어’ 등 새로운 개념의 점포를 창출하여 유통업계의 선진화를 이끌어 왔다.
- 2008년 5월에는 홈에버 35개 점포를 인수하는 한편, 2008년 10월에는 삼성테스코, 홈플러스테스코(주), 아띠제 블랑제리(주)로 구성된 홈플러스그룹을 출범하였다. 2009년 창립 10주년을 맞이한 홈플러스는 고객과 사회에 더 높은 가치를 제공하며, 존경받는 기업으로 성장하고 있다.
- 홈플러스는 기여문화 확산과 실질적인 사회기여 실현을 위해 2009년 내 ‘홈플러스 e파란재단’을 설립하여, 진정한 풀뿌리 사회공헌활동 모델을 창출하는 역할을 할 것이다.
- 홈플러스그룹의 사업군은 홈플러스 대형할인점, 익스프레스, 아티제 블랑제리 베이커리, 신유통서비스, 인터넷 쇼핑 등 5개로 대별된다. 전국 113개의 대형할인점 홈플러스와 138개 익스프레스를 운영하고 있으며, 아띠제 블랑제리 베이커리는 신라호텔과 제휴하여 28개 점포에서 운영하고 있다. 이 밖에도 보험ㆍ통신ㆍ웨딩ㆍ여행 등 18종류의 상품과 서비스를 제공하고 있는 신 유통서비스와 온라인쇼핑몰인 인터넷 쇼핑 사업을 운영하고 있다.
그림 1 점포분포도
그림 2 직원수와 매출액 및 점포수
2) 경영의 틀
그림 3 홈플러스 비전하우스
(1) 경영 철학
- 홈플러스의 경영 철학은 ‘예술경영’이다. 이는 “예술가들은 완전함을 추구하기 위해 일생 동안 모든 열정과 마지막 혼을 불사른다. 마찬가지로 전 임직원이 열정과 혼을 다해 끊임없이 노력한다면 경영도 예술의 경지까지 끌어올릴 수 있다”라는 의미를 담고 있다.
(2) 비전
- 홈플러스의 비전은 ‘최고의 가치를 제공하는 그리고 최고의 가치를 지닌 유통회사(World Best Value Retailer)’이다. 회사는 2012년까지 홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다.

키워드

홈플러스 ,   삼성,   테스코