한국기업의 중국진출 현황과 문제점

소개글

한국기업의 중국진출 현황과 문제점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 한국기업의 중국진출 현황
1. 한국기업의 중국진출의 원인
2. 한국기업의 중국 투자 현황
3. 국내기업의 중국 진출 사례

Ⅲ. 중국 시장 투자환경의 변화에 따른 문제점
1. 노무 및 세제정책의 변화
2. 환경 및 기타 정책의 변화
3. 중국 소비 시장의 변화
4. 가격 경쟁의 심화

Ⅳ. 중국의 변화에 따른 한국기업의 대응 전략
1. 노무 및 세제 정책의 변화에 따른 대응 전략
2. 환경 및 기타 정책의 변화에 따른 대응 전략
3. 중국 소비 시장의 변화에 따른 대응 전략
4. 가격 경쟁에 따른 대응 전략

Ⅴ. 결론


<참고문헌>

본문내용

며, 대부분의 글로벌 소비재 브랜드가 중국을 생산기지로 사용하고 있다. 따라서 한국 기업은 중국산보다 더 품질 좋고 값싼 제품을 만들기가 매우 어렵다는 딜레마를 안고 있다.
중국에 진출한 한국 기업들이 가격경쟁력을 확보하기 위한 원자재를 현지에서 조달하는 것을 들 수가 있을 것이다. 원자재의 현지조달은 물류비 절감을 통해 가격경쟁력을 향상하는 동시에 현지 기업들과의 협력관계를 조성할 수 있으며, 현지정부의 경제정책에 부응한다는 측면에서 긍정적인 효과를 기대할 수 있을 것이다.
실제로 그동안 중국 진출 기업들은 필요한 원자재를 자국에서 수입하는 경우가 많지만 최근 들어 중국 현지에서 조달하는 비중이 증가하고 있다. 그런데 중국에서는 원자재들이 등급으로 나누어져 있으며, 이 등급에 따라 유통단계가 달라진다. 특히 중국 정부가 관리하고 있는 주요 원자재의 경우는 품귀현상이 벌어지거나 수급불균형이 발생할 경우 정부가 개입하게 되는데, 그렇게 되면 해당 원자재를 확보하는 것이 매우 곤란해지게 된다. 또한 시장에서도 원자재 가격 폭등 현상도 자주 발생하고 있다. 특히, 중국 진출 기업이 현재 중국 내에서 급속도로 발전하고 있는 산업분야인 경우에는 구조적으로 중국 내에서 원자재 공급부족이 발생될 가능성이 크므로 이에 대한 대비책을 세워야 할 것이다.
따라서 물류비의 절감을 위해서는 원자재 및 부품의 현지조달 비율을 확대하는 방안을 고려해야 하겠지만, 만일의 사태에 대비하여 외자기업이나 중국내 조달업체와의 복수의 공급채널을 확보하여 원자재 조달을 일정 비율로 유지시키는 방법도 고려할 필요가 있을 것이다.
그러나 원자재 조달 체계의 한정적 확보만으로 한국 기업들이 중국 경쟁기업과 가격경쟁을 하는 데는 한계가 있다. 따라서 중국기업이 생산판매하기 어려운 기술집약적인 제품으로 차별화하여 가격이 아닌 품질을 경쟁우위 요소로 활용하는 방안을 고려할 필요가 있다. 또한 원자재 가격상승분을 제품가격에 반영하기 어려운 일반 제품보다는 일종의 독점적 경쟁제품으로 세분시장을 이동하여 원자재가격 상승에 따르는 어려움을 극복해 나가야 한다.
특히 중저급품의 경우, 가격 경쟁력이 뛰어난 중국 기업과의 생존에서 생존하기 힘들기 때문에 고급품 전략을 구사하도록 하여 제품의 전략적 우위를 차지하도록 하여야 한다. 그러나 글로벌 브랜드가 이미 진출한 상황에서 중국에서 브랜드 파워를 형성하는 것은 쉬운 일이 아니다. 이러한 시장을 개척하기 위해서는 특히, 글로벌한 기술력과 브랜드를 갖추고 있는 일부 한국 대기업과 중견기업에게 필요한 것은 더 품질 좋고 값싼 제품이 중요하지만 새로운 콘셉트의 제품 혹은 새로운 콘셉트의 서비스도 중요한 것이다.
2) 마케팅 역량 강화
최근 중국 인터넷을 이용한 쇼핑이 계속 증가 하고 있기 때문에 인터넷 광고를 통해 제품의 브랜드 인지도 향상에 노력하는 것도 좋은 전략이라고 할 수 있다. 이를 위하여 중국어와 중국적 관습에 대한 이해를 바탕으로 한 브랜드를 네이밍하면 훨씬 좋은 효과를 얻을 수 있으며, 여기에 한류열풍으로 형성된 한국과 한국인에 대한 긍정적 인식을 적극 활용한다면 시너지 효과를 얻을 수 있을 것이다. 또한 인터넷 사용인구의 지속적인 증가로 인터넷의 영향력이 더욱 강화 되고 있으며, 온라인 구매율도 급격히 상승하고 있다. 따라서 전문 사이트를 개설하여 상품을 홍보하거나 판매하는 방법도 적극적으로 검토할 필요가 있다.
한편, 중국 투자시장의 원자재 가격 상승 및 상품 판매 가격 급락 등의 변화로 한국 기업의 가격적 경쟁우위가 사라지고 있다. 따라서 중국시장을 투자할 한국기업은 가격경쟁력 측면에서는 중국기업에 비해 불리하기 때문에 결국 비가격 경쟁력을 갖추어야만 생존이 가능할 것이다. 이에 따라 대 중국 투자 한국기업들이 다른 무형자산의 경쟁우위를 지킬 수밖에 없다.
경쟁력은 가격뿐만 아니라 마케팅과 서비스 역량에 의해서도 결정되므로 고객과의 네트워크 강화를 도모하는 한편 경쟁기업과 차별되는 서비스 체제를 갖추는 방안을 검토할 필요가 있다. 중국기업들은 아직 서비스 마인드가 부족하고 마케팅 차별화 능력을 갖추고 있지 못하고 있기 때문에 유사한 수준의 가격일 경우 이런 능력을 최대한 활용하여 경쟁력을 높일 수 있다. 또한 정부지원과 보조를 받는 국유업체나 원가경쟁력이 높은 중국 사영기업과는 기본적으로 가격경쟁을 할 수 없기 때문에 서비스와 마케팅 역량을 강화하여 경쟁하여야 할 것이다.
Ⅴ. 결론
2002년 이후 한국기업의 최대 투자국은 중국이 되었다. 경이적인 경제 성장을 이룩한 중국은 낮은 인건비를 구할 수 있고, 매력적인 내수시장과 저렴한 원부자재 확보, 중국정부의 각종 해외투자유치 정책으로 인한 우대혜택 등 다양한 투자가치를 지닌 국가로 인정되었다. 이와 같은 이유로 한국기업의 중국진출은 활발히 이루어졌으나 성공보다는 실패의 사례가 많다.
한국기업들이 중국 진출에 가장 고전을 면치 못하고 있는 것은 다변하는 중국 정부의 변화가 가장 큰 걸림돌이 되고 있다. 성장 제일주의의 폐단을 시정하고자 하는 중국 정부가 정책의 변환을 시도하였고, 이에 따라 투자환경이 크게 변화하고 있다. 노무정책 강화, 세제감면정책 축소, 또한 환경오염 억제 강화 등 성장 제일주의를 달성하기 위해 취했던 우대혜택을 대폭 폐지 내지 축소하였다.
중국정부의 정책 변화에 따른 문제점에 대응하기 위해서는 우리기업의 변화 역시 요구된다. 중국기업의 다변하고 급변하는 정책에 맞는 대응책을 마련하는 것은 기업의 존립을 위해서 가장 중요한 문제가 되었다. 본문에서 살펴본 바와 같이 중국 정부의 정책 변환에 따른 우리 기업의 대응은 대 중국 진출이 성공으로 이어질 수 있기 위한 가장 중요한 과제인 것이다.
<참고자료>
<논문>중국 투자환경의 변화에 따른 한국기업의 대응전략에 관한 연구, 송용종 저, 원광대 대학원, 2009
중국 노사관계 변화와 중국진출 한국기업의 실태 연구, 최영기 저, 한국노동연구원, 2008
한국중소기업 중국진출 성공과 실패에 관한 연구, 한정화 외 저, 기은경제연구소, 2005
<논문>한국기업의 대중국 진출경영상의 애로사항에 관한 연구, 한영희 저, 인한대 국제통상물류대학원, 2007

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