목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 액션러닝의 의의
Ⅲ. 기존의 여타 교육훈련과 차이
Ⅳ. 액션 러닝의 도입효과
Ⅴ. 액션러닝 성공 포인트
Ⅱ. 액션러닝의 의의
Ⅲ. 기존의 여타 교육훈련과 차이
Ⅳ. 액션 러닝의 도입효과
Ⅴ. 액션러닝 성공 포인트
본문내용
러닝 성공 포인트
1. 적절한 문제선택
이는 액션러닝의 대표적인 실패 원인 중 하나이다. 따라서 액션러닝이 성공하기 위해서는 기업이 직면한 실질적 도전과제를 선택해야 한다.
2. 조직차원의 지원
최고경영층의 적극적인 지원이 필요하며, 액션러닝을 통해 제안된 행동 대안의 실행 및 즉각적이고, 기민한 지원이 필요하다.
3. 적절시간배분, 정합성고려
이는 액션러닝의 문제 해결의 질을 높이기 위함으로, 구성원간 정보공유, 문제 해결 위한 충분한 성찰의 시간 확보에 연결된다.
4. 조화로운 팀구성
다양성, 중복성을 고려한 조화로운 팀 구성이 이루어져야 한다.
5. 정기적인 평가시스템 구축
액션러닝 효과자체를 검토할 수 있고, 인재육성 첨병으로서의 역할을 위해서도 정기적이고 효과적인 평가시스템 구축은 필수적이다.
1. 적절한 문제선택
이는 액션러닝의 대표적인 실패 원인 중 하나이다. 따라서 액션러닝이 성공하기 위해서는 기업이 직면한 실질적 도전과제를 선택해야 한다.
2. 조직차원의 지원
최고경영층의 적극적인 지원이 필요하며, 액션러닝을 통해 제안된 행동 대안의 실행 및 즉각적이고, 기민한 지원이 필요하다.
3. 적절시간배분, 정합성고려
이는 액션러닝의 문제 해결의 질을 높이기 위함으로, 구성원간 정보공유, 문제 해결 위한 충분한 성찰의 시간 확보에 연결된다.
4. 조화로운 팀구성
다양성, 중복성을 고려한 조화로운 팀 구성이 이루어져야 한다.
5. 정기적인 평가시스템 구축
액션러닝 효과자체를 검토할 수 있고, 인재육성 첨병으로서의 역할을 위해서도 정기적이고 효과적인 평가시스템 구축은 필수적이다.
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