(조직과리더십) 존경하는 리더에대해서

소개글

(조직과리더십) 존경하는 리더에대해서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ.본론
1. 히딩크 감독의 멈추지 않는 도전
2. 리더의 중요성을 일깨워 준 히딩크 감독
3. 히딩크 리더십의 성공요인 Ⅲ. 결론
4. 히딩크 감독을 존경하는 리더로 생각하는 이유 참고자료 삼성 경제 연구소 <issue paper>

Ⅲ. 결론

본문내용

는 선수들을 칭찬은 하지만 비난하지는 않는다. 잘못을 지적하고 야단을 치는 것은 우리팀 내부에서만 한다. 그것이 나와 선수의 약속이고 신의다.”(히딩크 감독)
□ 선수들이 약점을 감추고 숨기기 보다는 이를 드러내고 극복하게 했음
- 유럽팀과 비교한 약점을 보강하기 위해 월드컵 본선 직전에 잉글랜드, 프랑스 등 유럽 강호들과 평가전을 치르는 등 정면돌파를 시도
○ 전문지식 활용 (Expertise)
□ 감독 자신의 유럽에서의 풍부한 경험을 가진 전문가로서, 글로벌 스탠더드를 도입하여 한국축구의 눈높이를 한 차원 높였음
- 세계 최고수준의 유럽무대에서 네덜란드 국가대표, 아인트호벤 레알 마드리드 등의 팀을 정상에 올렸던 경험과 노하우 보유
- 전술, 기술, 체력, 정신력의 4가지를 승리를 위한 요소로 제시
4가지 요소의 균형있는 향상을 위한 체계적 프로그램을 도입
유럽 강팀과의 경기경험, 자신감과 도전의식, 동료간 커뮤니케이션 등의 부족을 문제로 지적
- 체력강화 프로그램의 경우, 월드컵 시점에 최고수준의 체력을 갖추기 위해 단계적 처방 을 도입
선수 개개인의 컨디션지수와 체력측정치 등을 데이터베이스화하여 관리
□ 전문화된 스태프를 효과적으로 이용하여 역할을 분담하고 시너지를 발휘
- 수석코치, 기술자문(2명), 수비코치, 공격코치, 골키퍼코치. 트레이너, 물리치료사, 마사지 사, 주무, 기술위원 등에 국적을 불문하고 최고의 전문가를 영입
필요에 따라 체력 측정 전문가, 비디오 전술분석가 등 특정부문의 전문가들을 해외에서 불러들여서 활용
과학적 분석의 효과를 입증한 노무라 감독의 야구
1990년부터 1998년까지 약팀인 야쿠르트 스왈로스 감독을 맡았던 일본 프로야구의 노무라 가쓰야 감독은 데이터를 이용한 과학적 분석에 바탕을 둔 확률야구로 네차례 센트럴 리그 우승을 이끌고, 그 중 3번을 재팬시리즈 정상에 까지 올려 놓았음
Ⅲ. 결론
4. 히딩크 감독을 존경하는 리더로 생각하는 이유
한국축구의 영웅적인 히딩크 감독의 뚝심과 선수들의 기량을 잘 파악하고 적절한 시기의 용병술로 한국축구의 기적을 일궈낸 점이 존경하는 리더로 선정한 이유인데 그가 월드컵의 4강신화를 달성하기 전 과정을 잘 참아 내고 이겨냈음에 의한 결과라고 생각한다. 히딩크 감독은 선수를 볼때 학벌이나 파벌등을 따지지 않고 오로지 선수의 잠재력 실력 장례성 노력여하를 평가하여 선수를 발탁하였습니다. 어느 실업팀의 경기든지 발전의 요소를 가지고 있는 선수가 있다면 그 경기를 관전하였고 지금의 박지성 선수도 그에게 발탁된 선수이고 2002년의 스페인의 수문장 카시야스도 히딩크가 발굴해 낸 선수이다. (지금의 두 선수는 누구나가 다 알 수 있는 명문축구 클럽에서 활약을 하고 있다.) 히딩크호가 처음부터 승승장구 연승을 거두지는 않았다 패배의 쓴잔을 마실 때 마다 우리나라 국민들 중에는 IT강국 답게 인터넷으로 악의적인 악성 댓글이나 비방의 글을 올리는 사람들이 많았는데 그중에는 히딩크 감독의 용병술에 크게 불만을 가진 사람들도 많았습니다. 이미 이름이 알려진 유명한 선수들이 많이 있는데 왜 굳이 힘든길로 돌아가냐는 둥의 심한 말들도 많이 올라왔다. 애석하게도 그런 말들이 많은 가운데도 친선경기에선 매번 연패를 기록하면서 비난여론은 점점 심해져 갔는데 하지만 그런 비난속에서도 불구하고 히딩크호는 점점 자리를 잡아갔고 마침내 시작된 월드컵 본선에서는 첫 상대 폴란드를 상대로 통쾌한 승리를 안겨주면서 그동안의 설움을 어퍼컷 세레모니로 날려보이면서 뚝심이란 이런거다를 온 대한민국 국민들에게 보여 주었는데 그때부터 히딩크호의 무패행진이 시작되면서 세계 유럽의 강호국가들을 연이어 격퇴시켰다. 포르투칼 이탈리아 스페인 실로 엄청난 성과이고 그야말로 기적을 보여주었다. 히딩크 감독이 비난여론에 휩쓸려 자신이 의도한 작전의 용병술 제대로 발휘하지 못 하였다면 과연 이루어질 수 있었을까? 하는 생각이 많이 든다. 무엇보다 존경스러운 이유는 친성경기의 패배에 날아드는 비난여론에서 자신의 선수들을 비난하거나 다그치지 않았다는 점이다. 자신이 생각하는 전술에 굳은 믿음이 있었고 그것을 자신의 선수들이 해낼 수 있다는 굳은 의지를 갖고 있었기에 그 어떤 비난의 말들도 그를 흔들 수 없었고 그런 감독의 굳은 의지를 제일 가까이서 보고 느낀 선수들은 그런 감독의 굳건한 모습에 감독의 전술을 믿고 잘 따라주어 그 모든 기적의 드라마 같은 역사가 만들어진 것이 아닐까 생각하며....그런 점들이 존경하게 된 최고 큰 이유인것 같습니다.

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조직과리더십,   리더,   존경,   인물,   리더십