목차
1. 조직개발의 의의
2. 조직개발의 목적
3. 조직개발의 특성
4. 조직개발 과정
2. 조직개발의 목적
3. 조직개발의 특성
4. 조직개발 과정
본문내용
문가 자문(객관성 유지)등의 방법을 활용한다.
3) 상황적 제약을 고려한 최적 기법 선택
리더십, 조직문화, 구조 특성 등을 고려하여 실시하여야 한다.
4) 기법적용
기법 적용에 있어 시기, 범위 등을 신중히 고려하여야 한다.
5) 조직개발효과측정
효과 측정을 통해 피드백, 조정, 수정이 이루어지며, 통제집단 이용하여 효과측정 하는 방안이 효과적이다.
3) 상황적 제약을 고려한 최적 기법 선택
리더십, 조직문화, 구조 특성 등을 고려하여 실시하여야 한다.
4) 기법적용
기법 적용에 있어 시기, 범위 등을 신중히 고려하여야 한다.
5) 조직개발효과측정
효과 측정을 통해 피드백, 조정, 수정이 이루어지며, 통제집단 이용하여 효과측정 하는 방안이 효과적이다.
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