사회복지 행정의 이론(과학적 관리론)

본문내용

을 도입할 필요가 있다. 즉 사회복지 조직도 명백한 조직목표를 규정해서 조직 내 각 부서의 확실한 활동평가척도를 개발해야 한다. 자원의 할당은 목표의 우선순위에 따라 이루어지고 각 부서의 효율성은 목표달성에 대한 공헌도에 의해 평가할 수 있다. 작업수행평가 피드백에 의거해 조직은 생산성이 낮은 부서를 독려하고 더욱 효율적으로 자원을 재분배해야 한다.

키워드

사회복지 행정,   과학적 관리론,   사회복지 조직