(중소기업경영론A형)중소기업의 성패요인과 지원제도에 대한 고찰

소개글

(중소기업경영론A형)중소기업의 성패요인과 지원제도에 대한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 중소기업의 성공요인
1) 경영자의 창조적 경영활동
(1) 중소기업의 신제품 개발
(2) 기술보유수준
(3) 정보의 충실화
(4) 재무기반의 강화
2) 경영전략과 경영원칙 측면
(1) 선점전략
(2) 고객우선주의
(3) 독점기술의 확보
(4) 행동중심의 리더십
(5) 화합적 인간관리
3) 대한상공회의소 분석에 의한 중소기업 성공요인
(1) 우수전문기술인력의 양성
(2) 자체기술개발을 위한 R＆D 활동
(3) 인간적 노무관리, 노사공감대 형성
(4) 제품의 고급화
(5) 경영자의 뛰어난 선견력
(6) 정부의 지원책 최대활용
(7) 사업부제 운영
(8) 경영자의 좋은 대인관계
(9) 경영자의 성실성과 근면성
(10) 수출시장의 다변화
2. 중소기업의 실패요인
1) 경영관리상의 실패요인
(1) 경영자의 경영관리능력 부족
(2) 경영자의 경험부족
(3) 전략적 계획의 부족
(4) 무계획적인 시설확장
(5) 입지선정의 부적당
(6) 거래처의 도산과 경영부실
(7) 사채이용의 과다
(8) 판매대금의 회수부진
(9) 마케팅의 부족
2) 경영자와 관련 있는 실패요인
(1) 사장의 오만불손과 경영능력과신
(2) 사업목표와 계획성의 결여
(3) 업계의 정보부족과 환경변화에 대응능력 부족
(4) 신상품과 신기술 개발력의 부족
(5) 결단력과 실행력의 결여
(6) 계수관리 능력부족과 학습의 부족
(7) 경영자의 사생활
(8) 사장의 단독경영
3. 중소기업의 지원제도
1) 창업 지원제도
2) 입지 확보 지원제도
3) 자금융통 및 경영안정 지원제도
4) 인력확보 지원제도
5) 기술개발 및 향상 지원제도
6) 자동화·정보화·사업전환 지원제도
7) 판로확보 및 유통업체 지원제도
8) 기업 간 협력증진 지원제도
9) 지방중소기업 및 기타 지원제도
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

원 등을 병행하여 실시하고 있다.
3) 자금융통 및 경영안정 지원제도
중소사업자의 부도 증가, 채산성 악화 등 당면문제의 해결과 원활한 업종전환 등을 유도하기 위해 중소사업자에 대한 자금 및 세제지원 등을 통해 경영안정과 구조개선을 지속적으로 추진하고 있다. 특히 중소기업의 생산 및 서비스기반 고도화와 경영혁신을 위한 시설자금 및 구조조정자금을 지원하여 중소기업의 경영체질을 강화시키는 자금지원시책이 있으며, 경영·기술분야 전문가가 기업현장을 방문, 개별기업이 처한 경영상황에 대한 종합진단을 실시하여 설비, 생산, 납기, 품질, 재무, 인사 및 연구개발 등 제반 분야의 문제점을 파악하고 생산성 향상을 위한 실천계획을 업체와 중소기업진흥공단이 공동으로 수립하고, 실천계획 추진에 필요한 컨설팅, 자금, 연수, 판로 등 각종 지원을 맞춤·연계 지원하는 중소기업구조 고도화사업 운영되고 있다.
4) 인력확보 지원제도
최근 중소기업의 인력난은 생산활동의 애로요인이 되고 있으며, 인력부족현상은 상당기간 지속될 전망이므로 장·단기 인력지원을 위한 시책이 지속적으로 추진되고 있다. 이와 같은 문제를 해결하기 위해 외국인 산업연수생을 중소기업에 배정함으로써 인력대체효과를 얻고자 하고 있으며, 현역 및 보충역판정 대상자가 병역지정업체로 지정된 중소기업체에서 일정기간 동안 근무할 경우 병역의무를 면제해 주는 시책을 실시하고 있다. 뿐만 아니라 2004년 1월부터는 중소기업의 구조적인 인력문제의 완화를 위하여 '중소기업인력지원특별법'이 시행되고 있다.
5) 기술개발 및 향상 지원제도
WTO의 출범에 따라 세계 일류수준의 경쟁력을 갖춘 기업만이 살아나게 되는 경영현실이기 때문에 중소기업이 기술력 향상을 통해 경쟁력을 높여나갈 수 있도록 자금과 세제, 기술지도 및 지원 등 제반 지원시책이 추진되고 있다. 특히 공업기반 기술개발사업에 대한 지원을 확대하고 산·학·연 공동기술개발 지역 컨소시엄을 적극 유도하며 기술개발을 위한 정부재정자금지원, 기술개발을 위한 금융자금지원, 세제지원, 기술지도지원 등을 추진하고 있다.
6) 자동화·정보화·사업전환 지원제도
중소기업의 경쟁력 제고를 위하여 자동화·정보화 등 구조개선사업을 지속적으로 추진하고 생산기술력 향상을 지원함으로써 생산성 및 품질을 선진경쟁력 수준으로 끌어올리기 위한 시책들이 추진되고 있다. 특히 중소기업의 자동화·정보화·개발기술의 사업화 지원을 목적으로 자동화금융지원사업을 실시하고 있으며, 소프트웨어개발이나 데이터베이스 구축지원사업, 정보화 지원업체육성사업 등 정보화 사업에 대한 지원시책이 있다.
7) 판로확보 및 유통업체 지원제도
중소기업 생산제품의 판로확보를 위해 전용백화점 및 상설 전시판매장을 설치하고 공공기관의 우선 구매 추진과 해외시장 개척을 통한 중소기업의 경쟁력과 자생력을 지원하고 있다. 또한 중소유통업을 제조업과 동등한 수준으로 지원하여 제조업과 상호 상승작용을 유발함으로써 중소기업의 부문간 균형발전을 촉진하고 중소기업시책의 추진성과를 극대화하고자 노력하고 있다.
8) 기업 간 협력증진 지원제도
대기업과 중소기업 간 상생 협력 및 발전을 위한 대·중소기업 간 협력 사업을 지원하고 있다. 지원대상은 대기업으로부터 소요자금의 50%를 지원 받는 대·중소기업 협력사업 추진 중소기업으로, 제조업과 제조업관련 서비스업 및 지식기반서비스업(전업률 30% 이상)을 대상업종으로 하고 있으며, 대상사업으로는 납품(부분품, 완제품), 연구개발, 공동마케팅 등 대·중소기업 간 협력사업이 해당된다. 자금지원은 시설자금과 운전자금을 대상으로 이루어진다.
9) 지방중소기업 및 기타 지원제도
지방 중소기업육성자금을 대폭 확대하여 육성 체제를 보강하였으며 특히 지역특화산업을 집중 육성하고자 산·학·연 지역 컨소시엄의 지원 및 공업기반 기술개발자금을 지원하고 있다. 지방중소기업 육성자금은 지방중소기업의 창업 및 경쟁력 강화사업, 소상공인 지원사업, 시장재개발사업 등이 있다.
또한 환경오염방지시설을 설치하고자 하는 중소업체에 대한 금융지원의 확대와 광산개발 및 석재산업에 대한 자금 지원을 강화하며 에너지 절약시설에 대한 자금지원을 추진하고 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 중소기업의 성공 및 실패요인과 지원제도에 대하여 자세히 살펴보았다.
중소기업은 성공과 장수를 위해서 중소기업의 고유업종을 선택하여 대기업과 경쟁환경을 원천적으로 배제하면서 생산, 마케팅, 재무, 신제품 개발면에서 경영의 원리원칙과 정석적인 경영은 중소기업이 성공할 수 있는 기본적 요인으로 작용한다.
중소기업의 실패요인으로는 앞서 말한 중소기업의 성공요인과 배치되는 것으로, 크게 경영관리상의 요인과 경영자 요인으로 구분하여 살펴 볼 수 있다.
경영관리상의 요인으로는 경영자의 경영관리능력 부족, 경영자의 경험부족, 전략적 계획의 부족, 무계획적인 시설확장, 입지선정의 부적당, 거래처의 도산과 경영부실, 사채이용의 과다, 판매대금의 회수부진, 마케팅의 부족 등으로 생각해 볼 수 있으며, 경영자와 관련 있는 실패요인으로는, 사장의 경영능력 부족, 사업목표와 계획성의 결여, 업계의 정보부족과 환경변화에의 대응능력 부족, 신상품과 신기술 개발력의 부족, 결단력과 실행력의 결여, 계수관리 능력부족과 학습의 부족, 사장의 방탕한 사생활 등으로 요약해 볼 수 있다.
마지막으로 우리 나라의 중소기업 지원제도는 중소기업진흥공단, 중소기업협동조합중앙회, 각 지방자치단체 및 금융기관 등 다양한 경로를 통해 지원이 이루어지고 있으며, 특히 중소기업진흥공단의 대표적인 중소기업 지원제도는 창업 지원제도, 입지확보 지원제도, 자금융통 및 경영안정 지원제도, 인력확보 지원제도, 기술개발 및 향상 지원제도, 자동화·정보화·사업전환 지원제도, 판로확보 및 유통업체 지원제도, 기업 간 협력증진 지원제도, 지방중소기업 지원제도 등이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 중소기업론, 문영복, 2000, 청록출산사.
2. 중소기업경영론, 박춘엽, 박영배, 1998. 학문사.
3. 현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
4. 중소기업의 창업자경영, 김종재 외 2명, 2005, 박영사.
5. 중소기업 경영학, 박재린, 2006. 무역경영학.

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