(물류관리)e-Marketplace의 형태를 논하고, e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어 제시

소개글

(물류관리)e-Marketplace의 형태를 논하고, e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. e-marketplace의 형태
1) 가격 결정 방식에 따른 e-Marketplace의 형태
(1) MRO 중심의 사이트
(2) 일드 매니저(Yield Manager)
(3) 익스체인지 사이트(Exchanges)
(4) 카달로그 사이트(Catalog hubs)
2) e-Marketplace 운영주체에 따른 형태
3) e-Marketplace의 통합방향에 따른 형태
4) e-Marketplace의 구매프로세스에 따른 형태
5) e-Marketplace의 고객과의 상호 작용 정도에 따른 형태
6) 기타 e-Marketplace의 형태
2. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
1) 기업경쟁력 개선을 위한 e-Marketplace의 활성화 요건
2) e-Marketplace의 활용을 위한 대응전략
3) 대기업에서 e-Marketplace의 활용
4) 중소기업에서 e-Marketplace의 활용
5) 업종별 e-Marketplace의 활용
(1) 전자산업에서 e-Marketplace의 활용
(2) 자동차 산업에서 e-Marketplace의 활용
(3) 에너지 산업에서 e-Marketplace의 활용
6) 기업 공급사슬(SCM)의 중심으로 e-Marketplace의 구축
7) 변형 Marketplace의 활용

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

place를 이용하는 경우에도 이러한 점은 달라지지 않는다고 봐야 할 것이다. 이러한 욕구를 충족시켜줄 수 있는 e-Marketplace 만이 기업들의 지속적인 참여를 유지할 수 있으며 또한 살아남을 수 있을 것이다.
7) 변형 Marketplace의 활용
최근 e-Marketplace와 관련하여 관심이 집중되고 있는 형태로 독립적인 또는 공개적인 e-Marketplace와 컨소시엄 형태의 e-Marketplace가 결합되어 변형된 Marketplace (independent/public-consortia hybrid)를 들 수 있다.
컨소시엄 형태는 산업내의 주요 업체들이 참여하므로 특정 산업에 표준을 제시할 수 있게 만들어진 e-Marketplace이다. 하지만 서로 다른 이해관계로 e-Marketplace가 실제 제대로 돌아갈 수 있도록 기능성을 발휘할 때까지 기다려주지 못한다고 볼 수 있다. 반면 독립적인 e-Marketplace의 경우 이러한 것이 가능한 기술을 가지고 있는 것이 일반적이다. 하지만 참여업체 확보와 유지 그리고 현금 유동성이라는 문제를 안고 있다. 이러한 두 가지 형태의 e-Marketplace가 합병이나 파트너 십 형태로 서로 안고 있는 문제를 해결함과 동시에, 기업경쟁력을 높일 수 있는 역할을 할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결 론
기업측면에서는 국내 e-Marketplace 업체들의 규모가 대부분 영세하고, 국내의 많은 e-Marketplace들이 사업초기에 수익성을 만들어 가는데 어려움을 겪고 있으며, 시장규모를 볼 때 너무 난립되어 있다. 그리고 e-Marketplace 동종기업간 및 단체간 협력이 부족하고, 관련 업체를 유치하기 위해서는 기업들에 대한 많은 정보를 갖고 있어야 하는데 이들 기업에 대한 정보를 입수할 수 있는 채널이 충분하지 못하다. 또한 e-Marketplace 업체들의 전문인력 부족과 중소기업의 전자상거래 수행능력이 부족하다는 문제점들을 내포하고 있다.
이러한 문제점들을 바탕으로 우리나라 e-Marketplace를 활성화시키기 위한 방안을 살펴보면, 기업 측의 방안으로서는 무엇보다 경영자들의 의식전환이 필요하다. 그리고 e-Marketplace에서는 시간과 거리의 제약없이 거래기업간에 대등한 관계에서 투명한 거래를 해야 하기 때문에 공정성과 투명성이 중요시되고, 경쟁업체간 협력관계가 성공 및 활성화에 중요한 변수가 된다. 또한 e-Marketplace는 특성상 다수 기업이 참여해야만 수익모델을 갖출 수 있고 국제적인 경쟁력을 확보할 수 있으며, e-Marketplace의 효율적인 활용을 위해서는 기업내부 업무프로세스 뿐만 아니라 기업간 업무프로세스에 대한 합리화가 선행되어야 한다. 그리고 기업의 인프라와 솔루션 보급이 확대되고, 인증·지불보안·관세·조세·디지털상품의 지적재산권 등과 관련된 문제들이 시급히 해결되어야 할 것이다. 또한 다양한 디지털 제품의 개발과 과감한 경쟁업체와의 연합, 다른 업종과 Community 구성을 통한 새로운 가치창출, 그리고 전문성 확보 등이 필요 할 것이다.
e-Marketplace는 디지털 경제 시대를 선도할 핵심 산업이다. e-Marketplace 네트워크를 통해서 창출할 수 있는 가치의 크기는 상대적으로 작고 한정적이기 때문에 기업들이 21세기 비즈니스 경쟁에서 이기기 위해서는 e-Marketplace의 역할과 기능을 최대한 활용할 수 있는 아이디어와 실전적 능력을 확보해 나아갈 때 우리나라의 e-Marketplace가 활성화 될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 우리나라 e-Marketplace 활성 방안에 관한 연구, 이종성, 동의대 대학원 석사학위논문, 2003.
2. 국내 e-Marketplace의 문제점과 활성화 방안, 김성준, 명지대 정보통신경영전문대학원, 석사학위논문, 2005.
3. 한국의 전자무역 활성화 방안에 관한 연구, 임도선, 순천향대 대학원 석사학위논문, 2004.
4. C-Commerce 구현을 위한 e-Marketplace 참여자간 정보공유 수준에 대한 사례연구, 이정원, 연세대 정보대학원 석사학위논문, 2006.
5. 군순국, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002.
6. 박기성·김범열, 2001 e-business Trend, LG경제연구원, 2001.
7. 김성홍, e-Marketplace의 현황과 전망, 정보화동향분석, 한국전산원, 2000.
8. 박종의, 심은섭, B2B 생존과 파워, 명진출판, 2001.

키워드

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