M&A에 대해 알아보고, 성공 및 실패사례를 조사 후 우리기업이 나아갈 방향을 제시하시오.

소개글

M&A에 대해 알아보고, 성공 및 실패사례를 조사 후 우리기업이 나아갈 방향을 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능 및 장단점
4. M&A의 유형
5. M&A의 현황
6. M&A의 성공 조건

- 본론 -

1. M&A 성공 사례
1) 삼성 테스코 홈플러스
2) ArcelorMittal (아르셀로미탈)
2. M&A 실패 사례
1) 다임러-크라이슬러
2) RBS

- 결론 -
우리나라기업이 나아가야할 방향 (M&A)


- 참고 자료, 참고 사이트 -

본문내용

협상은 두 은행 운명의 숨막히는 역전으로 평가되고 있다. ABN암로는 지난 2007년 RBS가 주도한 컨소시엄에 의해 인수된 뒤 분해됐으며, 당시 RBS는 2007년 어렵게 ABN암로를 인수했지만 엄청난 손실로 인해 영국기업 역사상 최악의 손실을 기록했다. 이후 RBS는 모든 사업부문과 매각 가능 자산을 전략적으로 검토해 온 상태다.
ABN암로는 네덜란드가 벨기에-네덜란드 합작그룹인 포르티스의 자산 국유화를 결정했던 지난해 10월 네덜란드정부 소유가 됐다. 포르티스는 스페인의 산탄데르와 함께 ABN 암로 인수를 위한 RBS 컨소시엄에 합류했었다.
보스 장관은 "그들이 어떠한 가격을 요구할지, 단지 처리를 원하는지 보겠지만, 단순히 예전에 했던대로 `가능한 빨리 되사오는` 기계적 거래를 하지는 않을 것"이라고 말했다.
또한 "정부가 ABN암로를 되살리기 위한 것은 아니라 새로운 은행을 설립할 계획"이라며" 네덜란드 시장에는 ING와 라보방크 다음으로 또 다른 메이저은행이 생길 여력이 있으며 유럽 시장에서 역시 해외 네트워크를 가진 네덜란드 은행이 확장할 여지가 있다"고 판단했다.
이에 따라 ABN암로가 국내 소매영업에 집중된 현재 형태에서 부족한 부분인 국제영업 부문의 바이백을 추진할 것으로 보인다고 신문은 전했다.
- 결 론 -
우리나라기업이 나아가야할 방향 (M&A)
전 세계 기업 M&A 시장은 선진국뿐만 아니라 브릭스(BRICS) 국가 모두 그 규모가 급속도로 확대되고 있다. 전 세계 기업 M&A 시장이 이렇게 크게 증가하고 있음에도 불구하고 한국의 경우 기업 M&A 시장은 크게 발달하지 못하고 있다. OUT-IN형에서 한국은 거래건수 기준으로 세계 211개 국가 가운데 27위, 거래액 기준으로 22위를 차지한 것에 불과하다. 국내 기업 간 기업 M&A인 IN-IN형에서도 한국은 거래건수 기준으로 세계 31위, 거래액 기준으로 17위를 차지하여 경제규모에 크게 미흡한 기업 M&A 실적을 보여주고 있다. 더구나 우리나라의 많은 기업이 글로벌 기업으로 성장했으면서도 IN-OUT형 기업 M&A 즉, 우리나라기업이 해외에서 해외기업을 M&A하는 실적은 거래건수 기준으로 38위, 거래액 기준으로는 세계 36위를 차지하는 있을 뿐이다. 우리나라기업은 전 세계 기업 M&A 시장의 성장에 적극적으로 대처해야 한다. 특히 상대적으로 저조한 우리나라기업의 해외기업 M&A를 더욱 활성화하기 위한 기업의 인식전환과 더불어 해외기업의 M&A를 보다 권장하기 위한 제도적 뒷받침이 필요하다. 또한 전 세계 기업 M&A 시장은n산업별로 광업, 석유화학, 플라스틱, 산업 및 전기전자기계, 통신, 금융보험, 개인사업 서비스, 컴퓨터, 인터넷 서비스 분야의 M&A가 매우 활발하다. 이 중 특히 광업, 철강 및 철강제품, 산업 및 전기전자기계, 수송장비, 금융보험 분야에서 활발하다. 산업별로 금융보험업에서는 대부분 선진국과 모든 브릭스(BRICS) 국가, 산업 및 전기전자기계의 분야에서는 독일ㆍ미국ㆍ일본과 같은 선진국과 우리나라 및 중국, 통신 분야에서는 독일ㆍ영국ㆍ일본ㆍ프랑스 등 선진국과 브라질ㆍ인도ㆍ중국 및 우리나라에서 활발하다. 또한 개인서비스업에서는 미국ㆍ영국ㆍ일본ㆍ프랑스ㆍ인도에서 활발하며, 광업의 경우 러시아ㆍ중국에서 활발하다. 그리고 인터넷 서비스업의 경우 미국과 인도에서 매우 활발하게 일어나고 있다. 이는 우리나라에게 다음과 같은 시사점을 준다. 첫째는 원유ㆍ가스ㆍ철광석 등 원자재 확보를 위한 광업 분야의 진출을 위해 해외기업을 적극적으로 M&A할 필요성이 있다는 점, 둘째는 우리나라기업들은 세계적으로 M&A가 활발한 산업분야를 중심으로 하여 산업 및 전기전자기계ㆍ통신ㆍ금융보험 분야에 적극 진출할 필요성이 있다는 점, 셋째는 기업 M&A 시장에서 지역별ㆍ산업별 특성을 잘 활용할 필요가 있다는 점이다전 세계 기업 M&A 시장에서 M&A 사례의 거래규모의 분포를 살펴보면 거래건수에서 소규모 건수가 대부분을 차지하고 있다. 소규모 거래가 대규모 거래보다 다수를 차지하고 있다. 따라서 우리나라의 경우 해외기업의 M&A에 대한 경험이 부족한 점을 감안한다면 소규모 기업 M&A 기회를 활용함으로써 경험을 축적할 기회를 찾을 수 있을 것이다. 그리고 전 세계 기업 M&A 시장에서 주요 거래기업을 살펴보면, 건수기준으로 은행, 투자회사, 자산관리회사의 역할이 매우 중요하다. 거래액 기준으로는 통신회사, 석유회사, 철강회사, 자동차 회사 등 회사규모가 큰 기업이 포함된 산업의 M&A를 성공시킨 사례가 많다. 선진국과 비교할 때 우리나라의 경우 은행 등 대형 금융투자회사가 존재하지 않거나, 금융기관이 해외기업의 M&A에 적극 나서지 못하고 있다. 특히 대형 금융투자회사가 육성되지 못하고 있는 점은 전 세계 기업 M&A 시장에서 우리나라의 위상을 높이는 데 커다란 장애가 되고 있다. 그러므로 대형 금융투자회사의 육성 또한 필요하다.
- 참고 자료, 참고 사이트 -
참고 자료 : 우리나라의 M&A 현황과 정책적 시사점 - 황무석 강기우 2009
국내 및 국제 M&A 현황과 특징 - 신성호 2003
　　　　　　철강 산업의 국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대　　　　　　　　학원, 2007
　　　　　　세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형외, 포스코 경영 연구소, 2007
　　　　　　철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
　　　　　　초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
　　　　　　06년 3/4분기 이후 세계 철강재 가격- 곽종헌, 포스코 경영 연구소, 2006
　　　　　　세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
2009.02.02 14:23이데일리 금융/M&A 양미영기자
2009.01.17 03:21 조선 위클리 경제
참고 사이트　:　www.kiet.re.kr 산업 연구원
　　　　　　　　www.keri.org 한국 경제 연구원
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr　

키워드

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