The goal내용과 분석

소개글

The goal내용과 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 책 소 개

- 줄 거 리

- 중요한 에피소드

- 공장 변화의 5단계

- 느 낀 점

본문내용

고 있었던 것을 깨닫고 비병목공정은 어느 정도 쉬게 하는 등 방법을 써서 공정을 수정하게 된다. 그리고 납기의 양을 줄이는 대신 납기 횟수를 늘리는 방법을 써서 효율성은 그대로 유지되고 노동력을 이전보다 훨씬 더 규모 있게 사용하게 되었다. 로고와 그의 스태프들은 공장을 개선하는 과정에서 많은 어려움을 겪지만 요나교수의 도움과 그들의 노력으로 해결하게 되고 버키 번사이드와의 초대형 계약과 '유니코'사의 생산전체에서 가장 큰 성과와 회사역사상 신기록을 세우는 등의 성과를 올려서 공장은 폐쇄되지 않고 로고는 그 노고를 인정받아 본부장으로 승진하게 된다.
- 느 낀 점
이 책을 읽으면서 어렵게 느껴졌던 이론도 이렇게 쉽고 재미있게 소설로 쓰니 좋다고 생각되었고 비록 오래전 책이지만 지금 읽어도 충분히 가치가 있었다. 특히 지금도 그렇지만 과거 공장이나 사업 부문에 뿌리박혀 있던 없애야할 고정관념들이 있지만 그것들은 문화재처럼 지켜 나가야 하는 것이 아닌 현명하게 고쳐나가야 하는 것임을 깨닫게 되었다. 기회가 된다면 TOC이론을 더 보완한 It's Not Luck도 사서 읽어봐야겠다는 생각이 들었고 생산운영관리에 대해 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 해야겠다.

키워드

The goal,   TOC,   생산운영관리,   더골