(자원봉사론4E) 기업의 자원봉사 사례와 긍정적인 측면 및 문제점과 향후 바람직한 기업의 자원봉사 방안

소개글

(자원봉사론4E) 기업의 자원봉사 사례와 긍정적인 측면 및 문제점과 향후 바람직한 기업의 자원봉사 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 기업자원봉사에 대한 이해와 접근
  1. 기업자원봉사의 개념
  2. 기업자원봉사의 이론적 배경
    1) 사회체계이론
    2) 기업의 사회적 책임론
    3) 계몽된 자기이익론
  3. 기업자원봉사의 필요성
    1) 기업의 목적 달성을 위한 도구로서의 역할
    2) 지역사회에서의 전문 재능 공급
    3) 기업의 노동인력강화

Ⅲ. 기업의 자원봉사 사례와 바람직한 기업의 자원봉사 방안
  1. 우리나라 기업의 자원봉사 사례
    1) 삼성그룹의 자원봉사 사례
       ① 사랑의 가족 꾸미기 봉사활동
       ② 행복을 만드는 기적의 치료실
       ③ 지역 아동의 새로운 꿈 만들기
       ④ 독거노인들에게 작은 기쁨을 전하는 사랑 나누리
       ⑤ 함께 짓는 행복 둥지
       ⑥ 희망의 농촌 프로젝트
    2) SK그룹의 자원봉사 사례
       ① 자원봉사단 출범
       ② 농촌 봉사활동
       ③ 독거노인과 경주 벚꽃놀이
       ④ 장애우와 등반 도우미 시각장애인과 무룡산 등반
       ⑤ 사랑의 집 고쳐주기 행사 참가
       ⑥ “사랑의 밥퍼” 활동
  2. 기업자원봉사의 효과
    1) 기업자원봉사의 긍정적인 측면
       ① 부가가치와 비용절감
       ② 기업사원들의 충성심 향상
       ③ 기업이미지 제고
       ④ 소비자의 구매 및 소비심리 지지
       ⑤ 경쟁사들과의 구별
    2) 기업자원봉사의 문제점
       ① 자원봉사에 대한 올바른 인식 부족
       ② 기업자원봉사 전담기구와 전문 인력의 부족
  3. 향후 바람직한 기업의 자원봉사 방안
    1) 자원봉사 정책 수립 및 운영
    2) 자원봉사에 대한 인정과 포상의 실시
    3) 매칭기프트(Matching gift) 제도의 도입 및 운영
    4) 기업내 자원봉사전담기구와 직담직원의 배치 및 운영
    5) 자원봉사 유급휴가 및 휴직제도의 시행

Ⅳ. 결 론

Ⅴ. 참고 문헌

본문내용

가 기업의 이름이나 기업 자원봉사일 경우에는 봉사활동에 소요되는 경비를 기업에서 부담해 주기를 기대하게 된다. 그러나 기업에서 자원봉사활동을 장려하는 목적이라 하더라도 경비 전액을 지원하는 것보다는 자원봉사자 개인과 매칭을 하는 것이 봉사활동의 성과를 높이는 방법이 될 수 있다. 전국경제인연합회의 2003년 기업·기업재단 사회공헌백서에 의하면 매칭기프트(Matching gift)제도를 시행하고 있는 기업은 1998년 8.1%, 2000년 12.4%, 2002년 15.8%로 점차 증가추세이지만 전체적으로 볼 때 시행하는 기업의 비율은 매우 낮은 실정이다.
매칭기프트 제도의 도입은 자원봉사활동에 홍보도 될 수 있으며 임직원의 출연이나 급여 우수리 공제, 사무실의 동전모금, 바자회 등과 같은 다양한 방법으로 이루어질 수 있으며 임직원 매칭과정 자체가 자원봉사에 대한 분위기를 조성하는 효과도 얻게 되어 기업 자원봉사활성에 기여하게 될 것이다.
4) 기업내 자원봉사전담기구와 직담직원의 배치 및 운영
2003년 6월에 전국경제인연합회에서 국내 118개 기업과 49개 기업 재단을 대상으로 조사한바에 의하면 사회공헌활동 전담부서를 두고 있는 기업은 26%에 그쳤으며, 전담부서를 두지 않은 기업들은 향후에도 93.1%설치계획이 없다고 응답하였다. 자원봉사가 생활화되어 있는 서구 국가들과 달리 우리나라는 자원봉사기관이나 프로그램이 미비한 상태이므로 자원봉사전담기구가 마련되지 않은 상태에서 기업의 자원봉사가 성공적으로 이루어진다는 것은 불가능한 일이다. 이러한 사회적인 환경을 고려하여 기업의 자원봉사활성화를 위해서는 반드시 자원봉사전담기구의 설치가 요구된다. 기업의 자원봉사전담기구의 기능은 자원봉사자의 모집, 교육, 프로그램 개발을 비롯하여 자원봉사자 파견과 인정 및 포상과 같은 자원봉사관련 업무를 수행하는 것이다. 전담기구의 설치가 여의치 않을 경우에는 기업 내의 기존 부서 중 하나를 지정하여 자원봉사 업무를 부서의 업무로 설정할 수도 있을 것이다. 그러나 이러한 경우에도 자원봉사를 전담하는 직원의 배치는 반드시 필요할 것이다.
이러한 업무를 위한 자원봉사 전담직원은 기업 내의 홍보를 통하여 자원봉사자들을 모집, 교육하며 자원봉사자들의 특성에 맞게 팀을 구성하여 봉사기관 혹은 프로그램과 연계해 주는 작업도 수행해야 한다. 또한 자원봉사활동 후의 평가를 통하여 그들의 활동을 인정하고 격려해 줄 수 있는 지원체계를 마련하는 것도 중요한 업무이다. 기업의 자원봉사 활성화를 위해서는 전담기구와 전담직원의 역할이 매우 중요한 만큼 전담직원은 기업의 목표나 기구의 특성을 잘 살릴 수 있는 자원봉사 및 사회복지에 대한 전문적인 지식을 가지고 있는 직원이 적합할 것이다.
5) 자원봉사 유급휴가 및 휴직제도의 시행
이 제도는 임직원이 근무시간을 이용하여 자원봉사활동을 할 수 있도록 배려해 주는 제도이다. 그 형태로는 근무시간 면제(released time), 사회봉사휴가(social service leave), 관리전문직의 인력파견 등이 있다.
근무시간 면제는 정규 근무시간에 자원봉사활동을 하면서 임금이나 기타 혜택으로부터 불이익을 받지 않는 제도로 1주일에 1시간 또는 1개월에 2~3일의 단기간의 시간을 배려해 주는 것이다. 사회봉사휴가는 연간 1일, 1주일, 10일 등 비교적 단기간을 자원봉사활동에 참여할 수 있도록 휴직을 하는 경유를 말한다. 이 경우 기업별로 급여와 상여금에 대해 부급에서부터 100% 지급까지 많은 차이가 있는데 일본의 경우 휴직 제도를 시행하는 회사는 80% 이상의 급여와 상여금을 지급하고 있다. 관리전문직의 인력파견은 전문성이 있는 임직원을 며칠간의 단기간에서부터 수년간의 장기간까지 비영리단체나 정부기관에 자원봉사로 파견하는 것을 말하는데 기업은 이들에게 임금과 인사상의 모든 혜택을 보장해 주는 제도를 의미한다.
전국경제인연합회가 2001년 8월에 주요기업을 대상으로 조사한 바에 의하면 59.8%가 사회봉사 유급휴가제도를 도입하겠다고 응답하였고 검토하겠다는 응답이 34%, 반대하는 기업은 4%에 불과했다. 결과에 의하면 우리나라 기업들도 유급휴가제도의 필요성은 인정을 하고 있는 것으로 보이나 자원봉사 휴직제도에 대해서는 아직은 시기상조이며 순차적 도입을 검토하겠다는 입장이 주를 이루었다. 기업의 자원봉사활동의 활성화를 위해서는 유급휴가제도와 휴직제도에 대한 도입이 시급하다 하겠다.
Ⅳ. 결 론
21세기는 민간부문과 기업부문 사이의 경쟁과 대립 협력의 시대로 정부는 중재, 정부의 서비스 이양을 놓고 경쟁하고 있다. 미래 광학자들은 다가오는 세계에서는 탈 경제적 가치관이 지배하는 사회가 되어 개인의 능력과 자유가 신장됨과 동시에 사회적 책임도 증가하기 때문에 가치를 보존하고 새로운 문화를 창조하며 공동체를 보호하는 자원봉사가 각광을 받을 것으로 예측했다. 지금 전 세계에는 3억이 넘는 자원봉사자들이 환경을 돌보고 다른 사람의 삶의 질을 높이는데 자신들의 재능과 시간을 바치고 있다. 또한 미국에만도 2천 개나 되는 굴지의 회사들이 기업자원봉사 프로그램을 운영하고 있으며 그 추세는 남미와 유럽, 아시아와 아프리카로 점점 더 확대되고 있다. 이러한 현상을 자원봉사 전문가들은 “제4의 물결”로 파악하고 있다.
자원봉사는 기업문화를 반영하는 거울이라고 할 수 있다. 지역사회의 심각한 문제들에 대한 자원봉사를 통한 기업의 지역사회 사원들에게 엄청나게 큰 긍정적 효과가 있음을 최고 경영자가 확실히 믿고 프로그램에 참여하여 지원을 아끼지 않을 때 우리 기업도 새로운 패러다임이 형성되고 지역사회의 성원에 바탕을 둔 견실한 경쟁력을 갖춘 기업이 될 수 있다고 본다.
Ⅴ. 참고 문헌
1. 이팔환 외 공저(2006),『자원봉사론』, 형설출판사
2. 표갑수 저(2010),『자원봉사론』나남
3. 최덕경 외 공저(2006),『자원봉사론』, 공동체
4. 김동배 저(2005),『시민사회와 자원봉사』, 학지사
5. 조휘일 저(2000),『현대사회와 자원봉사』, 홍익재
6. 주성수 저(2000),『사회문제와 사회봉사』, 한양대학교 출판부
7. 이성록 저(2007),『자원봉사활동관리 이론과 실제』, 미디어숲

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