기업 조직의 유연화 전략

목차

1. 기계적조직(mechanistic organization)

2. 유기적 조직(organic organization)

3. 라인스탭조직(line-staff organization)

4. 사업부제 조직(business unit org)

5. 프로젝트 조직(project org)

6. 매트릭스 조직(matrix org)

7. 학습조직(learning org)

8. 슬림조직

9. 팀조직

10. 사내벤처제도

11. 역피라미드(upside-down strecture)형 조직

13. 프로세스 팀

14. 네트워크 조직

15. 모듈기업(modular corporation)

16. 가상기업(virtual corporation)

17. 하이퍼텍스트 조직(hypertext org)

본문내용

이다. 이는 한정된 능력을 가진 경쟁기업들이 서로 질 높은 경영자원을 한시적으로 공유함으로써 급변하는 시장의 수요 변화에 신속히 대응하려는 시도이다.
17. 하이퍼텍스트 조직(hypertext org)
상호 연결된 사업단위, 프로젝트팀, 지식기반의 세 가지증으로 구성된다. 사업단위층에서는 일상적인 업무가 이루어지고 있으며, 계층적 피라미드 형태의 구조를 가지고 있다. 프로젝트팀 층에서는 여러 개의 프로젝트팀이 신제품 개발 등과 같은 새로운 지식창출활동을 수행하고 있다. 지식기반 층에서는 나머지 두 층에서 창출한 지식이 재분류되고 정리된다. 지식기반 층은 실질적인 조직형태로 존재하는 것은 아니지만 기업비젼이나 문화, 기술 또는 데이터베이스 형태로 지식이 축적되고 교환되는 저장소 겸 교환소의 역할을 한다.

키워드

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