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소개글

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목차

Ⅰ. 은행산업의 배경
1. 금리자유화
1) 제 1 단계 금리자유화
2) 제 2 단계 금리자유화
3) 제 3 단계 금리자유화
4) 제 4단계 금리자유화
2. 은행장 인사 및 금융기관의 내부경영 자율화
1) 제 1 단계
2) 제 2단계
3) 제 3단계
3. 금융기관 자금 운용 자율화
1) 제 1 단계
2) 제 2 단계
3) 제 3 단계
4. 민영화
5. 진입장벽 완화

Ⅱ. 은행산업의 효율성

Ⅲ. 은행산업의 주5일제 도입
1. 제1, 2차 금융구조조정과 금융노동자의 의식변화
2. 협상인가 완전쟁취인가
3. 금융기관의 토요휴무제 시행에 반대하는 논거
1) 고객불편을 최소화할 충분한 인프라구축이 안 되었다
2) 경제전반에 있어서 영업상 기간 불일치에 따른 불편이 야기된다
3) 실질적인 인건비 상승으로 비용이 증가하여 금융산업의 경쟁력이 저하된다
4. 반대논거에 대한 비판
1) 은행산업의 인프라구축과 전망
2) 영업상 기간 불일치 문제의 논리적 모순
3) 생산성 향상 + 비용절감

Ⅳ. 은행산업의 인수합병
1. 은행통합의 추진 배경 및 진행 단계
2. 은행산업의 통합 추세

Ⅴ. 은행산업의 통합에 따른 감독정책 변화
1. 대형금융기관에 대한 금융감독
2. 규제규율을 보완하기 위한 시장규율 강화

Ⅵ. 은행산업의 미래
1. 정보서비스산업으로의 은행기능 변화
2. 점포운영 형태의 변화
3. 전자결제수단의 확산과 은행의 결제업무 독점성 약화
4. 금융시장의 과점화

참고문헌

본문내용

다른 부채의 가격상승을 초래함으로써 시장규율의 간접적인 효과를 기대할 수 있다. 셋째 후순위채의 합리적인 가격결정을 위해 금융기관의 투명한 경영정보의 공개가 촉진된다는 것을 들 수 있다.
그러나 모든 대형은행에 대해 후순위채 발행을 의무화하는 정책은 아직 몇 가지 선결되어야 할 문제점을 가지고 있다. 우선 위험에 기초한 자본기준의 변화와 같은 규제정책의 변화가 의무적 후순위채 발행을 불필요하게 할 수 있고, 은행에 큰 부담을 주지 않는 후순위채 발행의 적정규모, 금융지주회사의 경우 후순위채 발행 주체를 은행으로 할 것인가 지주회사로 할 것인가의 문제 등은 앞으로 해결되어야 할 문제로 남아 있다.
Ⅵ. 은행산업의 미래
1. 정보서비스산업으로의 은행기능 변화
은행은 전통적인 업무인 금융중개와 지급결제기능을 수행하는 과정에서 여러 가지 정보를 취급하고 있으나, 현재까지 은행은 이러한 정보를 자료(Data)로만 관리해 왔을 뿐 이를 고도화된 정보(Information)로 재생산하여 다양하게 활용하는 단계에는 이르지 못하고 있는 실정이다.
그러나 앞으로는 은행들의 전자금융이 더욱 발전하면서 은행간 경쟁이 더욱 치열해지고 경쟁의 대상은 고객과 관련된 정보의 개발 활용이 될 것으로 보여 은행의 정보처리기능이 대폭 강화되고, 정보 생산자로서의 기능이 은행영업의 핵심이 되는 등 은행의 정보산업화가 크게 진전될 것으로 예상된다. 즉, 은행은 정보관리를 통해 특정고객의 특수한 금융수요를 정확히 파악하고 상품의 성격 및 금리 등에서 차별화된 금융서비스를 제공함으로써 고객기반을 더욱 강화하고 새로운 영업기회를 창출할 수 있을 뿐만 아니라, 기업 고객에 대하여는 제품의 시장성, 원자재 조달 등 영업활동에 필요한 각종 정보와 자산부채 종합관리에 필요한 헤지수단, 기업인수에 필요한 의사결정자료 등 고도화된 정보의 공급도 가능하게 될 것이다.
특히 은행이 금융EDI 영업을 적극적으로 전개할 경우 기업의 거래활동에 수반되는 많은 정보가 은행에 축적되고, 이러한 정보가 시너지효과를 발생시켜 은행의 정보산업화는 더욱 고도화될 것으로 예상된다. 광범위한 고객관계 및 은행점포와 유사한 대리점망을 구축하고 있는 유통업자나 기술력에서 앞선 정보통신업자 등이 정보서비스 제공에서 은행과 경쟁할 수도 있으나, 정보와 결제기능을 함께 가지고 있는 은행이 경쟁상 우위를 점할 수 있을 것이며 그 결과 은행업무의 중심이 정보서비스제공 기능으로 옮겨져 장기적으로는 금융산업의 본질까지 변화될 것으로 보인다.
2. 점포운영 형태의 변화
전자금융의 확산으로 은행거래가 점포의 물리적 지원 없이도 가능해짐에 따라 점포의 역할이 급격히 감소하고 PC, 유선전화, ATM 등을 이용한 거래가 증가하는 한편 무선전화, TV, 개인용 ATM, ALM(Automated Loan Machine) 등으로 On-line 고객접점이 더욱 다양하게 개발될 것으로 예상된다.
따라서 현재와 같이 수십 명이 근무하는 점포는 거의 사라지고 다수의 무인점포와 In-store branch 등 소규모 점포로 운영될 것으로 예상된다. 또한 인터넷, 가상화기법, 암호화기술 등을 이용한 가상은행 서비스를 통해 장소시간의 제약 없이 보다 다양하고 고도화된 금융서비스를 제공할 수 있게 됨에 따라 무점포은행도 다수 탄생할 것이다. 현재 미국에서는 점포 없이 가상은행 전업으로 설립된 Security First Network Bank와 네트워크형 전자화폐(Ecash)를 도입하여 가상은행의 업무를 운영하는 Mark Twain Bank가 대표적인 가상은행 운영 예이다.
3. 전자결제수단의 확산과 은행의 결제업무 독점성 약화
전술한 바와 같이 전자화폐를 포함하는 각종 전자결제수단이 더욱 확산되어 금융거래가 대부분 전자화될 것으로 보이는 한편 정보통신업의 발달은 비은행기관의 전자결제 시스템에의 참여를 확대시킬 것으로 예상되고 있다. 특히 통신판매나 전자상거래가 확산됨에 따라 구매시점에서 대면하여 구매대금을 결제하지 않고 수표우송, 자금이체, 공중통신망상 신용카드 사용 등 여러 가지 형태의 원격지 지급결제 사례가 증가하고 있는데, 정보통신업체 등이 이러한 원격지 지급결제를 안전하고 편리하게 수행할 수 있는 각종 부가가치통신서비스를 제공하고 있다.
전자금융 시대의 지급결제 서비스는 여러 가지 기술의 복합적인 산물로서 이러한 서비스의 개발과 운영 과정에서 은행들은 기술력을 갖춘 정보통신회사 등과의 전략적 제휴를 모색하는 등 경쟁력 확보를 위한 외부용역(Out-sourcing)을 확대할 것으로 예상되고 있다.
이와 같이 비은행들이 독자적으로 또는 은행과 제휴하여 결제서비스를 제공함에 따라 지급결제 서비스 분야에서의 은행의 독점적 지위는 점차 약화되는 결과를 초래할 것으로 예상된다.
4. 금융시장의 과점화
지금까지 은행의 경쟁력을 결정하는 요소 중 하나는 점포의 지역적 위치 등 점포망이었으나 전자금융의 발달로 은행서비스 제공에 있어서 지역적인 장벽이 거의 제거될 것이므로 앞으로는 금융서비스의 질과 가격이 은행 경쟁력을 좌우하게 될 것이며, 이에 따라 금융기관 간 경쟁은 더욱 치열해질 것이다. 금융기관간의 경쟁심화는 합병을 통한 중복 업무 및 점포의 정리 필요성을 증대시키고 특히 소매금융분야에서 은행 간의 합병을 촉진하게 될 것으로 보인다.
한편 은행은 금융업무에 대한 노-하우를 가지고 있는 반면 정보통신기술의 발달에 따르는 고객의 요구 변화에 민감하게 반응하기 위한 기술과 역량이 부족하기 때문에 이를 보완하기 위해 비은행 금융기관 및 통신업체 등과의 제휴 또는 합병도 예상된다. 이와 같은 은행의 내외부적인 합병 필요성의 증대로 거대한 은행이 출현하여 금융시장이 과점화되는 현상이 나타나게 될 것이다.
참고문헌
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자산운용협회 조사팀(2006), 국내 - 외 자산운용산업 동향, 자산운용협회
천병철·권효성(2008), 은행산업 경쟁도 평가

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은행산업,   은행,   은행인수합병,   은행업무,   금융