가치사슬 value chain

목차

□ 가치사슬의 의미

□ 가치사슬 모형

□ 가치사슬의 활용

□ 가치사슬의 한계

본문내용

가치사슬 (Value Chain)



가치사슬의 의미(1/3)

하버드 대학의 마이클 포터 교수에 의해 일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위활동들을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을 분석하기 위해 개발된 개념이다.
따라서 가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직·간접적으로 관련된 일련의 활동 · 기능 · 프로세스의 연계를 의미한다.


가치사슬- 기업의 내부역량을 파악하기 위한 방법이론
기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정.

부가가치 기업이 일정 기간의 생산 과정에서 새로이 만들어 낸 가치. 매출액에서 재료비·동력비·연료비·감가상각비 등을 뺀 것. 기업의 매출액에서 길업외부에서 구입하여 소비한 부분을 뺀 잔액을 말한다.

키워드

가치사슬 value chain,   경영학원론,   경영,   ppt,   파워포인트