목차
01. 수직적 쌍대 이론의 관점
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구
본문내용
- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론
리더가 자신의 부하들을 비교하여 일부와는 내집단 관계
를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고,
부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립적으로 보면서 1:1로 관계를 형성함
- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론
리더가 자신의 부하들을 비교하여 일부와는 내집단 관계
를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고,
부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립적으로 보면서 1:1로 관계를 형성함
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