목차
기업 핵심 역량의 변화
브랜드 아이덴티티 전략
디자인 전개의 과학화
LG전자의 경영이념 및 슬로건
LG전자의 슬로건: 세상을 바꾸는 힘-디지털 LG
엘지(LG)의 아이덴티티(Identity) 전략
코포레이트 아이덴티티(CI; Corporate Identity)
LG CIPD의 목적
LG다움의 정의 및 활용방안
Key Message 및 Idea 도출 프로세스
LG전자의 브랜드전략:
서브 브랜드(Sub Brand)활용전략
‘트롬’ 브랜드 전략
휘센 브랜드 개요
브랜드 아이덴티티 전략
디자인 전개의 과학화
LG전자의 경영이념 및 슬로건
LG전자의 슬로건: 세상을 바꾸는 힘-디지털 LG
엘지(LG)의 아이덴티티(Identity) 전략
코포레이트 아이덴티티(CI; Corporate Identity)
LG CIPD의 목적
LG다움의 정의 및 활용방안
Key Message 및 Idea 도출 프로세스
LG전자의 브랜드전략:
서브 브랜드(Sub Brand)활용전략
‘트롬’ 브랜드 전략
휘센 브랜드 개요
본문내용
┃기업 핵심 역량의 변화
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1980 1985 1990 1995 2000 주요 Management Theme과 관련문건
【Quality】
● In Search of Excellence (Peters & Waterman, 1982)
● Total Quality Management (TQM)
● Taguchi menthods
【Cost】
● Just in time manufacturing (JTL)
● 'Downsizing'
● 생산의 세계화 - 규모의 경제
【Delvery】
● Time to Market (TTM) 프로세스
● 확장기업/가상조직 (Davidow & Malone)
● 동시공학 (Concurrent engineering)
● 전략적 정보관리
【Customer 1st】
● Corporate reengineering (Hammer, 1993)
● 조직원 에게의 권한이양 (Empowerment)
● Mass customization (Davidow & Malone)
【Design?】
● 사용자 중심 (User focus)
● 사회문화적 (Context)
● 부가가치 (Value added)
● 차별화 (Differentiaion)
1980년대에는 만들기만 하면 팔리던 시대로 기업의 목표는 생산 증대
따라서 생산을 증대하기 위한 수단으로서 과학적 관리에 힘쓰고, 경영의 초점은 효율적인 생산에 집중.
그 이후 기업은 ‘효율추구’를 목표로 삼아 제품의 질보다는 제조과정의 편의를 추구하고유통등에 있어서 비용을 감소하는 방안을 추구
그러나 소비자의 요구가 커지고 위치가 높아짐에 따라 기존의 방식들로는 장기간의 이익을 추구할 수 없게 되었다. 따라서 1990년 대 유통 등에 있어서 비용을 감소하는 방안을 추구. 그러나 소비자의 요구가 커지고 위치가 높아짐에 따라 기존의 방식들로는 장기간의 이익을 추구할 수 없게 되었다. 따라서 1990년대 들어와 기업은 고객만족을 통한 장기적인 이윤을 추구. 그러나 고객의 현재 욕구를 만족시키려다 보니 장기적이며 전략적인 방향제시를 할 수 없다는 문제에 부딪치게 된다. 소비자는 총체적이며 독자적인 브랜드 아이덴티티를 구입하게 되었으며 기업은 디자인 아이덴티티를 통한 기업문화를 창출해야 하는 시기에 온 것
┃CIPD (Corporate Identity product Design)전략
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━
LG전자는 디지털 시대를 예견하고 기업의 비전을 ‘디지털 LG’로 선언한 후, 세계의 선두업체를 목표로 신기술 개발과 디지털 경영에 주력하고 있는 우량기업으로 평가되고 있다.
국내 대기업으로는 최초로 디자인책임임원(CDO: Chief Design Organization)을 임명하였으며, 백색가전뿐 아니라 핸드폰과 IT산업에서도 시장점유율을 높이고 있으며, 또한 1998년도에는 세계 최초로 60인치 PDP TV 개발로 인하여 세계 가전제품 시장 진출에 적극적으로 나서고 있다. 이는 디자인을 먼저 개발하고 이에 따라 기술과 마케팅을 개발한다는 ‘디자인 우선전략 (Design Driven Strategy)’을 도입하여 고객의 욕구를 파악하여 선행디자인을 끊임없이 연구한 결과이다. 또한 디지털 디자인연구소를 중심으로 ‘LG다운 제품’을 만드는 CIPD (Corporate Identity product Design)전략을 수행한 성과
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1980 1985 1990 1995 2000 주요 Management Theme과 관련문건
【Quality】
● In Search of Excellence (Peters & Waterman, 1982)
● Total Quality Management (TQM)
● Taguchi menthods
【Cost】
● Just in time manufacturing (JTL)
● 'Downsizing'
● 생산의 세계화 - 규모의 경제
【Delvery】
● Time to Market (TTM) 프로세스
● 확장기업/가상조직 (Davidow & Malone)
● 동시공학 (Concurrent engineering)
● 전략적 정보관리
【Customer 1st】
● Corporate reengineering (Hammer, 1993)
● 조직원 에게의 권한이양 (Empowerment)
● Mass customization (Davidow & Malone)
【Design?】
● 사용자 중심 (User focus)
● 사회문화적 (Context)
● 부가가치 (Value added)
● 차별화 (Differentiaion)
1980년대에는 만들기만 하면 팔리던 시대로 기업의 목표는 생산 증대
따라서 생산을 증대하기 위한 수단으로서 과학적 관리에 힘쓰고, 경영의 초점은 효율적인 생산에 집중.
그 이후 기업은 ‘효율추구’를 목표로 삼아 제품의 질보다는 제조과정의 편의를 추구하고유통등에 있어서 비용을 감소하는 방안을 추구
그러나 소비자의 요구가 커지고 위치가 높아짐에 따라 기존의 방식들로는 장기간의 이익을 추구할 수 없게 되었다. 따라서 1990년 대 유통 등에 있어서 비용을 감소하는 방안을 추구. 그러나 소비자의 요구가 커지고 위치가 높아짐에 따라 기존의 방식들로는 장기간의 이익을 추구할 수 없게 되었다. 따라서 1990년대 들어와 기업은 고객만족을 통한 장기적인 이윤을 추구. 그러나 고객의 현재 욕구를 만족시키려다 보니 장기적이며 전략적인 방향제시를 할 수 없다는 문제에 부딪치게 된다. 소비자는 총체적이며 독자적인 브랜드 아이덴티티를 구입하게 되었으며 기업은 디자인 아이덴티티를 통한 기업문화를 창출해야 하는 시기에 온 것
┃CIPD (Corporate Identity product Design)전략
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LG전자는 디지털 시대를 예견하고 기업의 비전을 ‘디지털 LG’로 선언한 후, 세계의 선두업체를 목표로 신기술 개발과 디지털 경영에 주력하고 있는 우량기업으로 평가되고 있다.
국내 대기업으로는 최초로 디자인책임임원(CDO: Chief Design Organization)을 임명하였으며, 백색가전뿐 아니라 핸드폰과 IT산업에서도 시장점유율을 높이고 있으며, 또한 1998년도에는 세계 최초로 60인치 PDP TV 개발로 인하여 세계 가전제품 시장 진출에 적극적으로 나서고 있다. 이는 디자인을 먼저 개발하고 이에 따라 기술과 마케팅을 개발한다는 ‘디자인 우선전략 (Design Driven Strategy)’을 도입하여 고객의 욕구를 파악하여 선행디자인을 끊임없이 연구한 결과이다. 또한 디지털 디자인연구소를 중심으로 ‘LG다운 제품’을 만드는 CIPD (Corporate Identity product Design)전략을 수행한 성과
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