Co-Branding전략의 중요성과 브랜드 공모의 장, 단점

목차

Ⅰ. Co-Branding전략의 중요성

Ⅱ. 브랜드 공모의 장 · 단점

*참고문헌

본문내용

적인 영향을 미칠 수 있다.
예를 들어 대우증권이 사명변경관련 대 국민 브랜드 공모를 한 적이 있었다. 대우증권 측에서는 대우의 이미지를 버리고 새로운 사명을 원해 대 국민 브랜드 공모를시행하였다. 그러나 결과는 역시였다. 공모에서 선택된 네임은 없었다. 이유는 상표로써 사용될 수 있는 네임이 없다는 것과 대우라는 네임을 버릴 수 없다는 것이었다.
이로 인해 브랜드 공모에 참여했던 일반 공모자들은 법적 대응을 하겠다는 등의 대우증권에 대한 부정적인 이미지를 갖게 되었다. 본인은 만일 대우증권에서 브랜드 공모관련 공고에서 반드시 상표 등록 가능한 네임이어야 한다는 표시를 했더라면 안 좋은 상황을 조금이나마 면하지 않았을까 생각되어진다.
우선 이러한 표시가 이루어져야 하고 공모진행절차에서 브랜드 전문가가 함께 참여하는 방안이 있어야 한다. 회사내부에서 공모된 안들을 일일이 검토하고 선정하기에는 힘든 경우가 많다. 단순히 네임이 좋다고 선택할 수 있는 것은 아니다. 회사와 관련 전반적인 브랜드 전략하에서 선정이 이루어져야 하기 때문이다. 이처럼 브랜드공모는 장점이 있는 반면 잘못 진행될 경우 단점도 있다는 것을 알고 이 단점을 보완해서 추진해야 할 것이다.
*참고문헌
-김상률, ‘브랜드네이밍’. 2007
-스티브 리브킨외, ‘최고의 브랜드 네임은 어떻게 만들어지는가’. 2006
-조혁근. ‘브랜드 성공을 위한 상표관리’. 2002
-알리스, 로라리스. ‘마케팅반란’. 2003
-박준형, ‘브랜드마케팅리포트’. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황