목차
1. 브랜드와 브랜딩의 차이점
2. 브랜딩 불변의 법칙
3. 브랜드의 기본전략과 채용전략
4. 브랜드 전략 사례 검토
5. 여러 파워 브랜드들
2. 브랜딩 불변의 법칙
3. 브랜드의 기본전략과 채용전략
4. 브랜드 전략 사례 검토
5. 여러 파워 브랜드들
본문내용
지나가는 체인, 연속적으로 다이아몬드나 헤링본 모양의 누빔 처리 등이 샤넬을 대표하는 이미지이다. 샤넬의 의상에서는 버튼이 그 로고를 대신하고 있는데, 코코(가브리엘 샤넬의 애칭)가 동경하던 장교들의 유니폼에게 영감을 받은 장교들의 둥근 금빛 버튼이 그것이다. 그리고 또한 코코가 가장 좋아했던 카모마일(동백꽃) 역시 샤넬을 대표하는 중요한 이미지이다. 그 제조 방법이 특이해 샤넬의 진품과 명품을 구분할 때 이 카모마일 꽃이 달린 제품들은 쉽게 구분할수 있는 정도이다. 동백의 꽃잎 하나하나를 하트 모양으로 잘라 특수하게 샤넬에서 제작된 다리미로 주름을 잡고 꽃 모양을 만들어 작업을 하는데, 언제나 수작업으로만 작업을 하고 있어 하나의 꽃을 만드는데 한 시간정도가 걸린다고 한다. 이러한 생전의 샤넬을 지금은 칼 라거필드가 이어받아 전통과 현대미를 잘 조화시켜 놓고 있는데, 그래서 조금 더 전위적으로 또는 캐주얼하게 표현되기도 하며 현대 여성들의 사랑을 받고 있다.
3) 베르사체(GIANNI VERSACE) : 이태리의 대표적인 디자이너로서 전세계 전 지역에 350개의 아울렛과 160개 브띠끄를 운영하면서 연간 6천억원 규모의 매상과 함께 VERSUCE 웨이브로 트랜드를 리드하고 있는 VERSACE는 정영화로의 탈출로 강한 이미지를 내품고 있다. 1978년 이후 VERSACE그룹은 전속력으로 성정했다. VERSACE가 처음 사업을 시작했을 당시 그는 연간 매출 200억 리라를 겨우 올렸으니 말이다. 하지만 튼튼한 경영이 이와 같은 거대한 사업 확장의 큰 기여를 했음은 말할 것도 없다.
) 유명 브랜드 로고
3) 베르사체(GIANNI VERSACE) : 이태리의 대표적인 디자이너로서 전세계 전 지역에 350개의 아울렛과 160개 브띠끄를 운영하면서 연간 6천억원 규모의 매상과 함께 VERSUCE 웨이브로 트랜드를 리드하고 있는 VERSACE는 정영화로의 탈출로 강한 이미지를 내품고 있다. 1978년 이후 VERSACE그룹은 전속력으로 성정했다. VERSACE가 처음 사업을 시작했을 당시 그는 연간 매출 200억 리라를 겨우 올렸으니 말이다. 하지만 튼튼한 경영이 이와 같은 거대한 사업 확장의 큰 기여를 했음은 말할 것도 없다.
) 유명 브랜드 로고
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