조직과 경영환경 (조직의 환경은 사회문화, 기술, 제도적 요인들, 경쟁자의 출현, 고객의 특성 등에 따라 다양하게 나타난다.)

소개글

조직과 경영환경 (조직의 환경은 사회문화, 기술, 제도적 요인들, 경쟁자의 출현, 고객의 특성 등에 따라 다양하게 나타난다.) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
1. 조직과 경영환경
1) 군대조직의 복잡성과 단순성
2) 군대조직의 동태성과 안정성
2. 군대조직과 경영이론
3. 군대조직의 합리적인 의사결정과 실행
결론

본문내용

일이라는 장기적 목적과 북한군을 상대할 수 있는 병사들의 전투력증진 등이 단기적 목적이라고 할 수 있겠다. 또한 병사와 장교들의 철저한 분업화를 위해 효율성을 극대화하고, 어떠한 보직과 병과에 맞는지 인재를 적절하게 배치하는 조직화가 필요하다. 그리고 가장 중요한 병사들이 임무를 수행함에 있어 자부심과 책임감을 가질 수 있도록 동기를 부여하는 것이 중요하다. 그 과정에서 지휘관이 인간적인 유대에 중요성을 깨닫고 변혁적 리더십이나 서번트 리더십으로 병사와 장교와의 긴밀한 유대관계가 필요하다. 마지막으로 임무수행의 결과를 통하여 적절히 통제와 보상이 이루어져야한다.
4. 결론
군대조직은 명령에 대한 복종으로 이루어진 조직이다. 그렇기 때문에 지휘관은 항시 명령에 대한 책임감을 무겁게 가져야 한다. 또한 그 명령을 수행하는 병사들을 움직이게 할 동기부여가 필수적이다. 징집제의 부작용이라고 할 수 있는 병사들의 임무수행에 대한 동기부여의 부재를 해소시켜줄 적절한 보상과 상급자와 하급자간의 관계회복이 우선적으로 필요하다. 이러한 관계회복을 위해 끊임없이 지휘관은 병사들과 의사소통을 원활하게 하여 자발적 동기부여를 실현하여 보다 바람직한 군대조직을 만들어야겠다.

키워드

경영학개론,   조직환경,   경영학,   조직과 경영환경