풀무원 (따라 잡힐 것인가 달아날 것인가, 기업 브랜드로 승부한다!)

목차

Step1 : 선정동기와 프로젝트 목적

Step2 : 환경분석
시장&소비자분석
경쟁자분석
자사분석

Step3 : SWOT 분석
CJ SWOT
풀무원 SWOT
SWOT분석 결과

Step4 : STP 전략

Step5 : 목표 제시와 전략 수립
SWOT과 STP에 따른 목표 제시
핵심전략
세부전략

본문내용

풀무원
따라 잡힐 것인가 달아날 것인가

기업 브랜드로 승부한다!



주부를
대상으로

비싸지만 건강을
위한

신선한
프리미엄 식품




Step1 선정동기와 프로젝트 목적


피튀기는 경쟁

　≪ 표 - 그림 ≫


LIFE STYLE의 변화

사람들은 더 이상 먹거리의 양에 비중을 두지 않는다
신선하고 깨끗하고 안전한 먹거리를 찾는다
WELL BEING 열풍에 따른 제품 수요가 증가


목적 = “브랜드 전략 제고를 통한 유기농식품 부분 선두기업 고수”




Step2 환경분석 : 시장 & 소비자분석

친환경 농산물 시장의 성장

　≪ 그 래 프 ≫

√틈새시장에서 주류시장으로 진입

√국내 친환경농산물 시장규모
　　　　　∥
전체 약 3조 2000억원
　　　　　∥
농산물 시장의 10%


농산물의 안정성과 건강을 추구하는 웰빙 트렌드의 확산 !




LOHAS(Lifestyle Of Health And Sustainability)

개인주의적 성향이 강한 참살이
한계를 넘어서 사회적 환경까지 생각

“내가 건강하려면 사회가 건강해야한다”


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웰빙족
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건강식품 구비
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공기청정기 구입
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사회조직역할에 대한 낮은 관심
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‘나’에 대한 관심
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비판적
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소극적
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로하스족
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친환경식품 구비
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환경보호 운동
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어떤 기업이 사회적인 역할을 수행하는가에 대한 높은 관심
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‘우리’에 대한 관심
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활동적
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적극적
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키워드

풀무원,   기업 브랜드,   풀무원 환경분석,   시장&소비자분석