SNS비교 (Facebook, Myspace, 싸이월드),다나와 사례분석

소개글

SNS비교 (Facebook, Myspace, 싸이월드),다나와 사례분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. Facebook, Myspace, 싸이월드 비교

1. SNS 란?

2. 싸이월드와 Myspace, Facebook 소개
1) 싸이월드
2) Myspace
3) Facebook

3. 세 사이트의 차이점 비교분석

4. Facebook이 myspace와 싸이월드를 추월한 이유




Ⅱ. 다나와 성공사례

1. 기업소개
1) 소개 및 선정이유
2) 기업개요
3) 경영이념
4) 연혁
5) SWOT 분석

2. 비즈니스 모델
1) 고객가치
2) 수익모델
3) 사업영역 및 시장범위
4) 경쟁적 환경과 경쟁적 우위
5) 마케팅 전략
3. 성공요인
4. 향후전략
5. 결론

본문내용

부족 복잡한 UI와 잦은 개편 한정된 고객 연령층으로 시장 확장이 제한적 최저가 경쟁에 의한 전자상가 수익률 악화로 다나와와 전자상가간의 갈등 심화
③ Opportunity (기회) 가격비교 1위 브랜드 가치로 사업 확장이 용이 막대한 DB를 이용한 부가가치 창출 불황일수록 가격에 민감해 지는 소비심리 전문적인 컨텐츠로 소비자의 구매 결정력을 높임 중국 지사를 두어 가격비교 세계화의 발판을 마련
④ Threat (위협)
규모 대비 적은 매출 (06년 매출: 1위 다나와 75억 / 2위 에누리 90억) 거대 포털의 사업 진출 (네이버 지식쇼핑, 네이트 쇼핑) 오픈 마켓의 가격비교 사이트 거리두기 "딜레마" 새로운 수익 모델 창출의 한계 PC업체의 저가공세, 홈쇼핑의 발달
(2) STP 분석
① Segment
-2010. 10. Rankey.Com 종합가격비교 사이트 방문자 분포
연령별: 10대 ~ 20대 - 편리성, 개성 / 30대 이상 - 실용성
성별별: 남 - 컴퓨터, 엔터테인먼트 / 여 - 일상용품, 패션상품
성향별: Early adapter - 신상품, 하이엔드 제품 / 일반구매자 - 효율, 가성비
경제력별: 고소득층 - 가격 민감도 낮음 / 일반중산층 - 가격 민감도가 높음
② Targeting
연령별: 10대 - 구매력의 부족 / 40대 - 인식의 부족 → 20대 ~ 30대
성별별: 남자 - 대부분의 이용자 / 여자 - 방문률 적음 → 남자
경제력: 고소득층 - 가격비교X / 일반중산층 - 대부분의 이용자 → 일반중산층
③ Positioning
PC, 첨단 전자 제품에 관심이 많은 20~30대 남성 고객을 위한 개인화 맞춤검색
가격에 민감한 고객을 위한 실시간 최저 가격 정보 제공
인터넷 거래의 안전을 위한 매매보호 (전자보증)
전자 제품에 관한 높은 질의 정보 제공
국내 최대 규모의 중고 장터
④ Positioning map
(3) 4P 분석
① product
인터넷에서 판매할 수 있는 모든 제품
좋은 양질의 컨텐츠 (상품 정보, 기사, 구매가이드, 리뷰)
② price
업체 및 타 사이트와 제휴 마케팅으로 최저 가격정보 제공
③ place
다나와 홈페이지 (가격비교, 중고 장터, E-Market place)
제휴 사이트에 다나와 연동 (다음 쇼핑, SLR클럽 등)
④ promotion
키워드 광고
전자제품 관련 사이트에 노출
3. 성공요인
1) 전자제품에 대한 선택과 집중
많은 카테고리 취급하기보다는 전문화로 인한 고객의 니즈 충족
2) 활발한 회원 커뮤니티
자유게시판, A/S 이용후기, 사용기, 쇼핑이야기 등의 커뮤니티에서 제공되는 정보
3) 자체 생산하는 양질의 콘텐츠
전문가들을 통한 상품정보와 리뷰 서비스
3) 제품 / 브랜드 블로그
제품 각각의 블로그와 제품생산업체가 직접 고객과 소통하는 브랜드 블로그
4. 향후 전략
1) 브랜드 특성화 (전자제품 가격비교=다나와)
전자제품 간 성능과 가격비교
전자제품 판매자들의 가격경쟁의 장소 / 서비스 제공 창구
전자제품에 대한 리뷰와 벤치마크 정보
2) 흥정방식 도입
공급자가 가격을 정하는 기존의 방식을 탈피
수요와 공급에 따라 가격변동을 유발 단, 상하한가 적용
3) 출석 포인트 제공 / 즐겨찾기 혜택
사이트 방문 유도/ 경로를 최소화 하여 손 쉽게 접근
5. 결론
2000년 2월 인터넷 가격비교 쇼핑기업 중 비교적 늦게 시장에 뛰어든 다나와 닷컴은 15억원의 자본금을 바탕으로 한 디지털카메라 가격 비교 사이트로 시작했다. 컴퓨터, 디지털 카메라. 핸드폰, 가전 등을 비롯한 모든 전자 제품에 대한 가격 비교 서비스 사업을 통한 특화 성장으로 해당 분야 1위를 고수하고 있는 E-비즈니스 기업이다.
2002년 12월 중국 시장 공략을 시작으로 국내 시장은 물론 해외 시장의 가격 비교 서비스를 제공함으로서 사업 범위를 확대하였다. 디지털 카메라 가격 비교에서 시작한 회사 사업 분야는 컴퓨터, 핸드폰 등 가전제품 전 분야로 확대되었고, 이제는 가격 비교는 물론 제품 판매와 소비자 서비스를 포함한 넓은 범위의 온라인 쇼핑 포털 업체로서 발전을 거듭하고 있다. 또한 수익 창출을 위한 여러 수수료 수입 분야와 제품 판매에 중점을 맞추어 사업 분야를 확대하기 보다는 소비자들의 편의를 위한 커뮤니티 제공과, 기타 다양한 정보 및 서비스 제공에 초점을 맞춘 경영을 통해, 일반적인 E-비즈니스 업체로서의 다나와 닷컴이 아닌, 다양한 소비자 관련 서비스를 중점으로 하는 인터넷 커뮤니티로서 거듭나고 있는 다나와 닷컴을 성공한 인터넷 비즈니스 모델이라고 결론지었다.
현재 우리의 온라인 시장은 과거, 오프라인 시장을 보조하는 역할에서 벗어나 이제는 사업에 있어서 주도적 역할을 하고 있다. 오프라인 시장을 포기하고 온라인 시장만을 고집하는 업체가 늘어나고 있고, 정부에서 조차 온라인 시장을 장려하는 여러 정책을 펴고 있다. 이런 시대적, 사회적 흐름 속에서 등장한 가격 비교 사이트 다나와 닷컴은 기존의 E-비즈니스 업체가 제공하지 못한 새로운 서비스를 제공함으로써 이제는 쇼핑 포털로 거듭나고 있다. 이것은 곧 현재와 미래의 E-비즈니스가 더욱 더 풍부하고 다양한 서비스를 제공해야함을 의미한다. 당장의 변화를 의미하는 것은 아니지만 분명한 것은 현재의 자사의 위치에 만족할 것이 아니라 자체적인 변화의 노력을 통해 계속해서 변화해야 한다는 것이다.
우리나라 대한민국의 많은 E-비즈니스 업체들의 부단한 노력과 꾸준한 개선을 통하여 세계의 E-비즈니스 업계를, 나아가 온라인 시장을 이끌어 나가는 주도적인 역할을 하길 바란다.
#2 다나와 성공사례 출처
다나와 홈페이지 http://www.danawa.com/
디지털타임스 http://www.dt.co.kr/
베타뉴스 http://www.betanews.net/
쇼핑저널 버즈 http://www.ebuzz.co.kr/
뉴스토마토 http://news.etomato.com/
알뜰생활백서(라이온북스, 김두환/이은정 저)
본문中 part27. 알아서 척척 비교해주는 다나와
커스터머 인사이드(삼성경제연구소, 이은영 저)
본문中 26p

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