최종-연세MBA100212HMR사업전략 (계열사간 협업을 통한)

소개글

최종-연세MBA100212HMR사업전략 (계열사간 협업을 통한)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

序論
Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
1.연구의 필요성
2.연구의 목적
3.연구의 방법 및 범위

本論
Ⅱ. 식품 시장의 환경 분석
1.식품시장 환경 분석
1) 거시 환경 분석
2) 미시 환경 분석
①국내 HMR 시장현황
②삼조 쎌텍 현황
③HMR 산업분석 (5FORCES 모델)

Ⅲ. 동원 F&B HMR 신규 시장 진입 전략
1.HMR 신규 사업 진입 배경
2.고객 Lifestyle Trend 분석
3.외국 HMR 제품 동향 (영국, 일본등)
5.국내 HMR 시장 환경 분석
1) HMR 시장 경로분석
①프랜차이즈 HMR 현황
②리테일 HMR PB상품 개발 현황
③식품 4사 메이저사 HMR 가공 상품 현황
2) 동원 F&B와 삼조쎌텍 HMR 제품 분석
①동원 F&B의 HMR 제품 현황 및 역량
②삼조 HMR 제품 개발 능력
③삼조 제품 개발 경쟁력 분석 (GE 매트릭스)
6.동원 F&B와 삼조 쎌텍 협업을 통한 HMR 시장 진입 전략
1)HMR제품의 개요 (HMR 범위, 분류등)
2)HMR제품에 대한 국내 소비자 인식 및 태도 (설문조사)
3)HMR시장 현황 (참여시장 위주)
①시장 규모
②주요 업체별 제품현황
③Market Redefine
4) HMR 사업 세부 운영전략
①3C 분석
②SWOT 분석
③STP 전략
④4P's 전략
⑤Road Map

結論
Ⅳ. Co-Work 사업의 기대 효과 및 결론
1. 기대효과
2. 결론

본문내용

- 식품 제조사 신규 사업을 전개시 사전 타당성 검토에 의한 사업계획서입니다.
식품 대기업의 실상과 유통 (이마트,홈플러스)의 향후 식품운영 전개에 대한 제조사의 대응을위한
신규 사업 게획서 입니다.
- 환경분석, 자사분석, 유통정보, 유통 데이타를 통한 소비자 트랜드를 기초로 제조사는 신성장 동력을 찿기 위해 신상업 검토 입니다. 계열사간 핵심 역량을 파악 하고 자사가 가지고 있는 핵심역량을 활용하여 신규 사업 진입 검토 사업 계획서 입니다. 실질 이사업을 기초로 현재 일부 제품화 하여 실행중입니아. 실질 제조사 근무 하는 사람의 입장에서 작성해서 이론적인것 보다 현실적인 내용을 담고 있습니다.(이자료는 현재 영업과 마케팅을 담당하고 있는 팀장이 작성한것입니다

키워드

HMR 시장 환경,   식품시장의트랜트 파악 ,   제조사역량를통한 신규 시장 진입,,   신규 사업전략,   가공 식품의 유형,   신규 시장 진입시 마케팅 전략,   유통변화와 환경