리더십[leadership]에 대한 요약 정리

목차

제1절 리더십의 기본개념
제2절 리더십 연구의 발달과정
제3절 리더십 특성이론
제4절 리더십 행동이론
제5절 리더십 상황이론
제6절 거래적 리더십과 변혁적 리더십
제7절 리더십에 관한 기타이론
제8절 리더십의 새로운 패러다임1.리더십의 새로운패러다임

본문내용

리더십








제1절 리더십의 기본개념


1.리더십의 개념
*에치오니(Amitai Etzioni)
-지도자의 개인적인 자질에 바탕을 두고 광범한 문제들에 관하여 추종자들에게 자발적인 동의를 이끌어 내는 능력
*굴드너(Alvin Gouldner)
-지도자 자신의 행태가 어떤집단의 행태를 유형화시키는 것을 유발하는 사람








*허시와 블랜차드
-주어진 상황에서 목표달성으로 지향하는 개인과 집단활동에 영향력을 행사하는 과정
*쿤쯔와 오도넬
-사람들로 하여금 집단목표룰 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에 게 영향을 주는 기술 또는 과정
*햄프힐과 쿤즈
-집단의 활동을 고유한 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 활동
*카츠와 칸
-기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있게 하는 영향력








2.리더십의 중요성


(1)경영기능은 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화 등의 4가지로 나뉘어지는데, 지휘화의 발휘없이는 여타의 기능도 발휘될수 없다.

(2)때로는 지휘화 또는 영향화라는 개념으라도 거론되는데 이에는 리더십만이 아니라 동기부여 의사소통 및 갈등관리 등이 포함되나 리더십 기능이 가장 중싣되어 거론되고 있다.

(3)리더는 집단이나 조직에서 다음과 같은 몇 가지 기본적인 기능을 다한다.








제2절 리더십 연구의 발달과정

1.특성이론
-리더에게는 다른사람과 구별되는 특성이있다는 이론
2.행동이론
-리더의 행동양식을 중심으로 연구
3.상황이론
-리더뿐만 아니라 추종자,과업등을 모두 포함하는 상황의 산물
And 거래적 리더십, 변혁적 리더십

키워드

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