지식경영에 대해서

목차

(1)“지식경영”의 개념 및 의의

1.< “지식경영” 정의 >
2.< “지식경영” 구성요소 >
3.< 등장배경과 필요성 >
4.< “지식경영” 효과 >
5.< 방해요인 및 문제점 >

(2) LG 전자의 “지식경영”성공 사례

(3)시사점

(4)결론

본문내용

여 있던 거품이 밖으로 들어 나게 되었다. 이러한 가장 큰 원인은 “지식경영”의 부재라 할 수 있다. 한국 경제를 정확히 파악 하지 못할 뿐 더러 세계의 경제에 대해서도 파악 할 수 있는 인재가 없었기 때문이다. 대기업위주의 경제정책과 값싼 노동력, 맹렬한 교육열을 등에 업고 계속하던 경제성장은 변화하는 경영 조류에 합류하지 못하고 끝없이 추락하고 있다. 값싼 노동력도 동남아, 중국 등에 뒤지고, 기술력은 선진국과는 차이를 두고 있다. 21세기 중국의 값싼 노동력과 선진국을 역전하기 위해서는 “지식경영” 현재 우리나라 기업들이 꼭 풀어야 할 숙제라고 생각된다.
(4)결론
지식 경제시대가 왔다. 지식을 자신의 자산으로 보고 그 지식을 가치창출에 활용해야 앞으로 살아남을 수 있을 것이다. 사람은 누구나 자신만의 지식이나 노하우를 보유하고 있다. 그 지식을 찾아내기 위해 노력해야 하며, 경쟁력을 강화해야 한다. 그 다음 그 지식을 남에게 알려주고, 인정을 받고 가치창출을 위해 무한대로 활용해야 한다. 지식은 활용하면 할수록 더 가치가 높아진다. 보고서에 제시 되었다
세계도 마찬가지로 “지식 사회”에 돌입하였으며, 가난한 나라가 발전하기 위해서는 선진국과의 지식의 격차를 줄이는 것이 무엇보다 시급한 과제라고 세계은행 Knowledge for Development 보고서에 제시 되었다. 이 격차를 줄이기 위한 방법으로는 첫째 외부로부터의 지식획득과 자체 생산이며, 둘째는 지식의 흡수를 위해 온 국민의 교육화를 시행하는 것이며, 세 번째는 지식의 전파를 제시하는 것이다. 이후 전 세계 국가들은 경제력 확보를 위한 지식 기반의 확충과 지식기반 산업 육성에 박차를 가하게 되었다. 우리정부도 국정 과제의 하나로 “지식 기반의 확충을” 선정하였다.
그리고 국가 차원의 '지식 기반 경제'가 활성화되기에 앞서 지식이 기업의 이익
증대에 도움이 된다는 사실을 인식한 외국 기업들은 “지식경영”을 도입하여 실시하였고 최근에는 그 성공사례들이 발표되기 시작 했다. 이에 자극을 받은 국내 기업들도 지식경영을 본격적으로 도입하였으며, 사내 지식 경영팀, 연구회 등을 구성하여 지식경영의 도입을 준비하고 있다. 그러나 지식경영이 머릿속에만 머물러 있고 제대로 완벽하게 실천되지 못하는 것이 우리나라의 실정이다.
지식을 가시화하고 조직 내에서의 지식의 역할을 사람들이 인식하게 하는 것, 지식의 공유, 적극적인 탐구, 지식 제공 등을 장려하는 조직 문화를 구축하는 것, 정보 기술의 활용, 사람들 간 네트워크 형성, 협업의 장 마련 등과 같은 지식 하부 구조를 구축하는 것 등의 문제들이 해결해야 할 과제로 남아있다. 이러한 과제는 결국 최고 경영자가 지식 경영에 대한 지속적인 관심과 열의를 가지고 있을 때 해결 가능하다. 지식 경영을 위해서는 최고 경영자가 경영에서 지식의 중요성을 인식하고, 나아가 기업의 비전 달성에 새로운 지식의 창출과 공유가 얼마나 중요한가를 인식해야 한다. 그리고 행동으로 지식 경영을 실천해야 한다. 지식 경영에 장애가 되는 요인들을 없애주고 지식의 공유와 이전이 활발히 이루어질 수 있는 신뢰가 형성되어 있는 조직을 구축해야 하는 것만이 성공적인 지식경영을 이룰 수 있는 길이 될 것 이며, 기업의 성장을 위해 지식 경영이 필요한 것뿐만 아니고, 개인의 성공을 위해서도 이제는 지식의 중요성을 인식해야 한다. 자기가 맡은 일을 과거에 했던 방식보다 더 잘 할 수 있는 방법을 찾아 끊임없이 개선, 개발, 혁신하는 지식 근로자가 되지 못하면 냉엄한 경쟁 사회에서 살아남기 어려운 시대이다. 자신의 가치를 스스로 높이는 사람만이 힘을 갖는 시대인 것이다. 이번 과제를 시작할 때만 해도 솔직히 “지식경영”에 대한 생소함으로 막막한 기분이 들었었다. 도대체 지식경영이란 것이 무엇이며 이로 인해 기업들이 얻을 수 있는 막대한 효과가 얼마나 되는지, 그리고 빠르게 변화하는 시대에서 지식경영을 활용하기 위해서는 어떠한 대처를 해야 하는가 등 이런 많은 궁금증들이 자료수집과 조사를 통해서 어느 정도 풀렸던 좋은 계기가 되었다. 하나의 과제를 통해서 이런 많은 지식들을 얻는 것도 정보와 지식이 무엇보다도 중요한 요즘 시대에서 값진 경험이 되었다고 생각한다. 조금 아쉬운 점은 내용의 불완전성과 논문형식을 갖추지 못한 것이다. 다음번에는 조금 더 노력해 발전된 리포트를 쓰도록 노력하겠다. 미래에 기업에 취직을 할 것인데, “지식경영”에 대해 조금더 연구해서 기업에 꼭 필요한 인재가 되도록 노력하겠다.

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