LG전자의 평가제도

소개글

LG전자의 평가제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업 소개 – LG전자
2. LG전자 인사평가제도 도입배경
3. LG전자 인사평가제도
4. LG전자의 인사평가제도의 활용
5. Q&A 및 결론

본문내용

LG전자의 평가제도








LG전자
━━━━━━━━━━────────


첨단 디지털 산업분야에서 세계 정상의 기술력을 확보하고
꾸준한 발전을 통해 미래시장을 개척하고 있으며,
‘2010년 세계 3대 전자 · 정보통신 기업’ 이라는 비전을
달성하기 위해 전세계 약84,000여명의 임직원들이
함께 노력하고 있음


· 연혁
1958. 금성사㈜ 설립
1959. 한국 최초의 진공관식 라디오 개발 및 생산
1962. 전화기 생산
1966. 흑백 TV 생산
1986-1990. 독일, 영국, 필리핀 등 현지 생산법인 설립
1995. 금성통신㈜와 통합하여 LG전자로 상호변경
2002. 회사를 지주회사인 ㈜LGEI와 사업자회사인 LG전자㈜로 분할
2009. 전세계 전세계 LCD TV공급률 2위
휴대폰 시장 점유율 3위를 달성








LG전자의 인재상
━━━━━━━━━━────────


（Right People）

（열정）
　• 강한 열정
　• 끈질긴 승부근성

（실행력이 강한）
　• 실천하는 것이 힘이다

（전문역량을 갖춘）
　• Global 감각
　• 전문 직무 지식 / 노하우
　• Smart한 Working Style








LG전자의 새로운 HRM
━━━━━━━━━━────────


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Digital LG의 NEW HRM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Cost 관점　│　Partner에 대한 투자관점
──────────────────────────
Company-drive　│　nMarket-driven
──────────────────────────
Ready-made　│　Tailor-made
──────────────────────────
Incentive-providing　│　Success-sharing
──────────────────────────
일방적인 영향력 행사　│　쌍방향의 Communication
──────────────────────────








인사평가제도의 도입배경
━━━━━━━━━━────────


1. 평가의 공정성과 평가제도의 합리성에 대한 구성원의 Needs 증대


2. 인재구분 및 인재육성 합리적인 수단 필요


3. 인력확보 시 필요인재의 판단기준 필요


4. 성과 및 역량의 객관적/공정한 측정 및 차별적 처우/보상 요구


5. 사업전략과 연계된 개인 성과 발휘 유도 및 필요역량 육성 필요


6. 조직의 전략을 개인 업무에까지 연계할 수 있는 Process구축을 통한
조직 성과관리 필요

키워드

LG전자,   평가제도,   인사평가제도