[글로벌경영] 그린 에너지기업의 글로벌 전략의 수립- LG화학의 아랍에미리트 진출 전략 수립

목차

Ⅰ. 서론
가. 연구목적
나. 기업선정동기
다. 리튬전지&전망
Ⅱ. 본론
가. 기업현황
나. 주요제품
1) 석유화학부분
2) 정보전자소재부분
다. 진출국가현황
라. 산업현황
마. 전기자동차의 한계
바. 전략적 환경분석
1) 내부환경분석
가) 강점
나) 약점
2) 외부환경분석
가) 진출국가 및 선정동기
(1) 정치/법률적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회문화적 환경
나) 종합의견
사. SWOT 분석
Ⅲ. 국제화 전략의 수립
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 출처 및 참고문헌

본문내용

시장이기도 하다.
- 이러한 아랍에미리트 시장에서 한국 상품은 일반적으로 유럽산과 견주어 품지대비 가격 경쟁력이 높은 것으로 인지되고 있으며 중국, 인도산과는 차별화된 기술력을 인정받고 있다. 2009년 UAE와 200억 달러 규모의 원자력 발전소 건설 프로젝트 계약체결을 하는 등 우리기업의 현지 진출이 활발해 지면서 우리제품에 대한 인지도가 향상되고 있어 전자, 기
계류 등 기술집약적인 제품군에 있어서 지속적인 수출 성장세가 지속되고 있다.
- 이 시장은 종교에 대한 자부심이 큰 시장이다. 중동지역 마케팅 전문회사인 ogilvy 사에 의하면 중동의 젊은 이슬람 층은 자신들의 종교에 대한 자부심이 강한 편이어서 브랜드 선
호도에 대한 이슬람교가 큰 영향을 미친다고 발표되고 있다.
http://keri.koreaexim.go.kr/
- 이 시장의 소비자들은 샤리아에 적합한 제품을 생산하고 중동지역에서 고용을 창출하며 지역사회에 공헌을 하는 기업들을 선호한다는 답변이 많았다.
나) 종합의견
- 세계 6위의 석유 자원(978억 배럴)을 보유한 자원부국 UAE는 2003년부터 2008년까지 지속된 국제유가의 기록적인 강세 및 비석유산업의고성장에 힘입어 재정수지, 경상수지, 외환보유액 등 거시경제전반에 걸쳐 호조세를 나타내었다.
- 그러나,2009년 세계경기침체, 국제유가 하락 및 원유 생산량 감소, 두바이 사태 등의 영 향으로 2009년에는 마이너스 경제성장을 시현하였고, 재정수지 흑자규모 대폭 축소 및 경상수지 적자 전환 등 전반적인 경제지표가 악화되었다.
- DW의 채무상환유예 요청 이후 220억 달러에 대한 채무재조정 협상이 진행 중이며, 아부 다 비정부의 두바이에 대한 선별적인 지원 정책이 금번 사태가 UAE 경제 전체로 확산되 는 것을 제한할 것으로 전망된다.
- 왕정에 대한 국민들의 지지가 높아 정치안정세를 지속하고 있으며, GCC 주변국 및 미국 등 서방 선진국들과 친선관계를 유지하고 있어 국제관계가 비교적 양호하다
사. SWOT분석
Strenth
Weekness
ㆍ배터리 생산설비 속도확대
ㆍ다양한 제품군
ㆍ대형전지분야의 비교우위
ㆍ원천기술의 미성숙
ㆍ가격 경쟁력 미달
ㆍ디자인 낙후
ㆍ생산설비증가로 인한 고정비 부담
Opportunity
Threat
ㆍ전기자동차에 대한 관심 증대
ㆍ정부와의 유기적인
협력관계 형성이 용이
ㆍ진출기업의 부재
ㆍ한국 브랜드 이미지의 이점
ㆍ외국인투자 인센티브
ㆍ주변국가와의 분쟁가능성 높음
ㆍ원유산지로써 전기자동차에 대한 수요의 ㆍ불확실성
ㆍ문화적 이질성에 따른 위험도 증가
Ⅲ. 국제화 전략의 수립
아랍에미리트(UAE)는 중동시장 특성상 유가가 타 해외 시장보다 비교적 저렴하고 원유기반의 경제적인 구조를 형성 하고 있어 상대적으로 전기자동차에 대한 관심과 수요가 적은편이다. 그러나 현지 정부는 상당히 외국 기업유치에 대한 열의가 가득하며 각종 세금에 관하여 타 해외시장보다 유리한 경제적 요건을 보여주고 있다. 주변 중동국가의 정치적 문화적 위협이 잔존하지만 아랍에미리트 는 정치적으로 안정적이고 외국 기업의 사업 활동 에 우대적인 인센티브를 부여하고 외환통화의 제한이 적어 정부 차원에서 석유산업에 치중되어 있는 산업구조를 다양화 하는 방법을 적극 모색하고 있는 중이다. 또한 미래에너지에 대한 정부차원의 관심도가 점차적으로 높아져 향후 그린에너지 사업이 각광 받을 것이란 분석결과를 도출하여 아랍에미리트를 표적국가로 삼았다.
현재 전기자동차 관련 사업 분야의 현지 진출이 거의 전무하다 할 정도의 상황에서 LG화학 같은 경우는 13개국의 여러 대륙에 해외진출로 인한 해외사업경험을 토대로 빠르게 현지에 진출하여 선점기업으로서의 우위를 획득하고 후발 경쟁 기업에 대한 진입장벽을 세울 필요성이 있다. 중동 시장의 한국 브랜드 이미지가 강한 이점을 살리고 현지의 부족한 인력을 주변국가나 현지인력 한국인직원으로 구성 현지에 현지인들을 위한 일자리를 창출하여 상호 교환적인 이윤을 추구해 나가야한다. 시장진출 시 당장 시장 수요의 성과가 저조할 것으로 판단하여 현지 전기자동차 관련 기업과 기술 제휴에 적극 나서면서 기회의 문을 타진하고 더 나아가 2차 전지를 공급하기 위한 양해각서를 교환하도록 추진해나가 결과적으로 합작투자를 하여 자원 공유를 통한 투자위험을 감소 위험회피를 하는 것이 바람직하다. 또한 미처 파악하지 못한 현지 환경에 대한 문제를 신속히 대처하여 안정적인 현지 진출을 이룩한다.
Ⅳ. 결론
오늘날 국제경영활동은 기업 에 있어서 다른 어떤 요소 보다 중요한 부분을 차지한다. 더 이상 내수 시장에서의 경영 활동으로는 기업이 초우량 기업으로서 성장하기 힘든 현실이며 늘어나는 연구 개발비 등의 투자 금액을 회수하기 위해서라도 보다 많은 해외 시장에 진출하여 더 많은 이익을 추구하기 위해 기업은 끊임없이 노력해 나가야한다.
우리조가 맡은 전기자동차 배터리 산업과 같은 경우는 앞으로 미래에너지의 대체 자원으로서 손색이 없고 기술 적인 혁신으로 인한 과거와 같은 실패로 끝나기보다 성공적인 산업분야로 나아갈 것으로 전망된다. 전기 자동차 배터리 시장에서 LG화학이 다른 경쟁기업과의 보다 높은 경쟁우위를 얻기 위해선 원천기술에 대한 기술력을 높이고 부품에 대한 일본 수입 의존도를 감소시키지 않으면 어려울 것으로 판단되며 위의 조사 과정을 통하여 보다 세밀한 진출 전략을 세우는 것이 바람직하다
Ⅴ. 출처 및 참고문헌
- 국제경영
- 글로벌윈도우(http://www.globalwindow.org/)
- 대신증권리서치센터(http://www.daishin.co.kr/)
- 삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
- 우리투자증권리서치센터(http://www.wooriwm.com/)
- 전기자동차글로벌네트워킹(http://www.evpage.com/html/)
- 한국에너지신문(http://www.koenergy.co.kr/news/articleView.html?idxno=49182)
- 해외수출입은행 해외경제연구소(http://keri.koreaexim.go.kr/)
- LG 화학 홈페이지(http://www.lgchem.co.kr/)

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