[경영조직]조직화의 의의 조직구조의 구성요소와 종류

소개글

[경영조직]조직화의 의의 조직구조의 구성요소와 종류에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영조직

1.조직화의 의의

2.조직구조의 구성요소

3.조직구조의 종류

4.미래의 조직

본문내용

1.조직화의 의의

직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.

1)경영조직의 개념
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계

2)조직화의 기본요소
￭ 사람의 집합체(collection of people)
  조직의 존재이유는 많은 사람들의 노력을 결합함으로써 개별적으로 행동하는 경우보다 많은 것을 달성하는 데 있음(시너지 효과:synergy effect)

 ￭ 분업(division of labor)
전문화를 통해서 할당된 과업에 요구되는 숙련과 전문기술을 개발하여야 함.

 ￭ 집단작업(working together)
 만약 사람들이 집단으로 함께 일하지 않는다면 그들의 직무수행은 조직의 전반적인 성과목표를 달성할 수 없음.

 ￭ 공동목적(common purpose)
경영조직은 구성원들로 하여금 조직목표달성에 필요한 업무들을 할당하고 업무를 어느 정도나 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정해 주기 때문에 구성원들이 자연스럽게 공통의 목적을 추구하도록 함.

키워드

경영학원론,   경영조직,   조직구조,   조직화,   사람의집합체,   집단작업,   시너지효과