목차
* 경영학의 기초개념
Ⅰ. 경영학의 등장배경
1. 고대에서 근대까지
2. 고전적 경영이론
3. 고전적 경영이론의 공헌과 한계
Ⅱ. 조직관점의 경영
1. 조직의 개념
2. 조직의 정의
3. 조직의 유사개념
1) 관료제
2) 집단
3) 기관
4) 기업조직
5) 비영리서비스조직
Ⅲ. 경영학의 학문적 특징
Ⅳ. 경영학의 효용가치와 전망
1. 효용가치
1) 성공적인 기업경영에 지침을 제공
2) 전문경영인의 육성
3) 기업발전을 통해 사회의 발전을 도모
2. 앞으로의 전망
Ⅰ. 경영학의 등장배경
1. 고대에서 근대까지
2. 고전적 경영이론
3. 고전적 경영이론의 공헌과 한계
Ⅱ. 조직관점의 경영
1. 조직의 개념
2. 조직의 정의
3. 조직의 유사개념
1) 관료제
2) 집단
3) 기관
4) 기업조직
5) 비영리서비스조직
Ⅲ. 경영학의 학문적 특징
Ⅳ. 경영학의 효용가치와 전망
1. 효용가치
1) 성공적인 기업경영에 지침을 제공
2) 전문경영인의 육성
3) 기업발전을 통해 사회의 발전을 도모
2. 앞으로의 전망
본문내용
준공공(semi-public) 및 민간(Private)조직을
포괄적으로 지칭한다. 따라서 비영리단체는 이윤동기에 의하지 않으
면서 '배분금지제약 (non-distribution constraint)을 받는, 주로 공적
또는 사적으로 재원을 충당하는 모든 법인 및 비법인을 포함한다. 모
든 문화예술단체, 계단, 양로시설, 연구소, 종교단체, 각종 직업협회
및 이익집단이 이러한 비영리부문의 범주에 속한다고 한다. 몇몇 학
자는 국영기업이나 공기업까지 비영리부문에 포함시키지만, 일반적
인 관행에는 이들을 제외시키도 한다. 비영리단체는 조직운영의 목적
이 이윤극대화가 아니란 점을 특히 강조하고 있기 때문에, 정부가 재
원을 지원하지만 민간이 운영하고 있는 단체들도 이 범주에 속한다.
비영리단체들이 매우 다양한 분야에서 .활동하고 있기 때문에 국가와
의 관계도 적대적인 것에서부터 협조적인 것까지 다양하다.
III. 경영학의 학문적 특징
사회과학의 한분야로서 경영학은 지식을 위한 지식의 체계라기보
다는 실천 내지 행동을 위한 지식의 체계로서 순수이론적 측면과 실
천적 측면이라고 하는 양면적 성격을 지니고 있다. 이는 경영학의 주
연구대상인 기업의 경영활동이 급변하는 환경에 의하여 영향을 받을
수밖에 없으며, 이러한 과정에서 기업이 직면하는 위협을 극복하고
기회를 활용하기 위해서는 이론뿐만 아니라 구체적인 실천방법이 요
구되기 때문이다. 여기서 말하는 이론적 경영학이란 이론과학
(theoretical science) 또는 순수과학(Pure science)으로서의 경영학
을 말한다.
이는 경영의 경험적 사실을 분석해서 경영의 새로운 법칙이나 원리
를 이끌어 내려는 것을 주된 목적으로 하는 경영학이다. 따라서 이는
현실적 존재로서의 경영현상에 대하여 그것을 관찰하고 예측하며 연
역하고 가설을 검증하는 방법을 통해서 하나의 원칙으로 확정시켜 나
아간다. 이와 같은 과정에서 기업의 목적이 어떤 방법과 수단에 의해
서 달성되었는가를 밝혀 낼 수 있지만, 경영이 어떻게 되어야 한다고
하는 당위로서의 목적의 합리성이나 당위의 가치성은 여기에서 배제
된다. 특히, 이와 같은 연구방법이 논리적 실증적인 분석체계를 따
르게 될 때에 이것을 기술과학(descriptive science)이라고 한다.
기술과학이란 검증 불가능한 추상적인 법칙을 수립하는 것이 아니
라 검증 가능한 가설을 세워 이 가설을 관찰이나 실험에 의하여 검증
함으로써 새로운 이론을 구축하는 학문이다. 따라서 기술과학으로서
의 경영학은 논리실증주의(logical positivism)의 과학방법론에 의해
서 경영의 경험적 사실을 설명하고 예측할 수 있는 경영이론의 구축
을 앞세우는 이론과학을 의미하게 된다.
그러므로 현대경영학이란 이러한 새로운 의미로서의 이론과학이며
기술과학의 성격을 지닌다고 할 수 있다. 한편 실천적 경영학은 실천
과학(practical science)으로서의 경영학을 의미하며, 이는 일정한 경
영목적을 위하여 실천적으로 유용한 제반 관리기술이나 처방을 모색
하고자 하는 경영학이다. 즉 이론적 경영학에서 개발된 새로운 이론
들을 경영에 실제적으로 적용하기 위해서는 그 이론을 현실에 적용
가능한 관리기법으로 구체화시키거나 그러한 관리기법을 적용할 때
야기되는 모든 문제를 규명하여 나아가는 일이 필요하며, 이러한 방
향의 경영학이 바로 실천적 경영학이다. 이는 있는 그대로의 경영사
상을분석의 대상으로 하는 것이 아니라, 경영의 목적을 성취하기 위
해서 어떤 수단이나 방법을 선택하는 것이 가장 유익하겠는가를 항상
고려하면서 선택적(규범적)제언을 하게 되는 소위 응용과학으로서의
특성을 가진다.
따라서 현대경영학은 이론과학으로서의 성격을 지님과 동시에 실
천과학으로서의 성격도 지니고 있다. 또한 엄밀한 의미에서 이론적
경영학과 실천적 경영학을 명확히 구분할 수는 없다. 왜냐하면 양자
가 완전히 동떨어진 존재로서 상호 분리된 시각에서 연구되는 것이
아니기 때문이다. 즉, 이론적 경영학에서 개발된 이론은 단순히 독립
된 이론으로서만 끝나는 것이 아니라 어디까지나 실천에 초점을 두고
고안된 것으로 이를 응용하거나 실천에 옮기기 위해서는 실천적인 경
영관리나 관리기법을 개발해야 할 것이다.
IV. 경영학의 효용가치와 전망
1. 효용가치
1) 성공적인 기업경영에 지침을 제공
현재의 기업을 어떻게 성공적인 일류기업으로 만들 것인가를 고민
할 때 경영학를 통해 기업이 당면한 각종 문제들을 해결할 수 있는 전
문적인 지식과 아이디어, 일반원리를 찾아낼 수 있다. 결국 경영학은
조직체의 복잡한 경영문제를 해결함으로써 조직의 목적달성을 촉진
시키고자 하는 학문이다.
2) 전문경영인의 육성
직장인으로서의 평범한 살에 안주하기보다는 제2, 제3의 아이아코
가, 제2, 제3의 빌게이츠가 되기를 갈망한다. 경영학은 뛰어난 경영
자가 되기 위한 요소들을 제공함으로써 전문경영인을 육성하는 데 기
여할 것이다.
3) 기업발전을 통해 사회의 발전을 도모
기업의 발전이 곧 국가경제 및 개인의 살의 질(quality of life)의 발
전의 원동력으로 경영학의 목적은 기업발전에 국한되는 것이 아니라
기업의 발전을 통한 사회 전구성원의 발전에 기여하는 것이다.
2. 앞으로의 전망
21세기가 시작되면서 기업들이 직면하게 되는 경영환경 가운데 대
표적인 것은 인터넷을 정점으로 한 디지털시대의 도래라고 할 수 있
다. 디지털시대의 경영환경은, 첫째 정보의 확산성으로 인해 정보가
글로벌차원에서 동시다발적으로 확산된다는 점이다. 둘째, 환경의 복
잡성이 증대하는 시대로 환경변화가 불연속적이고 불규칙적으로 일
어나기 때문에 예측이 무의미해지고 있다. 이로 인해 기업에게는 경
쟁요소와 경쟁방식의 변화가 가속되고, 절대적인 강자도 영원한 강자
도 존재하지 않는 경쟁구도가 생성되고 있다. 셋째로 가상조직과 같
이 현실공간의 기업활동이 가상공간으로 이동하고 있다. 이에 따라
경영학에서도 새로운 패러다임으로 가상조직, 지식경영 등과 같이 과
거에는 생각하지 못했던 경영기법들이 등장하고 있다. 앞으로도 새로
운 환경 변화에 따른 새로운 경영기법들이 끊임 없이 개발될 것이다.
포괄적으로 지칭한다. 따라서 비영리단체는 이윤동기에 의하지 않으
면서 '배분금지제약 (non-distribution constraint)을 받는, 주로 공적
또는 사적으로 재원을 충당하는 모든 법인 및 비법인을 포함한다. 모
든 문화예술단체, 계단, 양로시설, 연구소, 종교단체, 각종 직업협회
및 이익집단이 이러한 비영리부문의 범주에 속한다고 한다. 몇몇 학
자는 국영기업이나 공기업까지 비영리부문에 포함시키지만, 일반적
인 관행에는 이들을 제외시키도 한다. 비영리단체는 조직운영의 목적
이 이윤극대화가 아니란 점을 특히 강조하고 있기 때문에, 정부가 재
원을 지원하지만 민간이 운영하고 있는 단체들도 이 범주에 속한다.
비영리단체들이 매우 다양한 분야에서 .활동하고 있기 때문에 국가와
의 관계도 적대적인 것에서부터 협조적인 것까지 다양하다.
III. 경영학의 학문적 특징
사회과학의 한분야로서 경영학은 지식을 위한 지식의 체계라기보
다는 실천 내지 행동을 위한 지식의 체계로서 순수이론적 측면과 실
천적 측면이라고 하는 양면적 성격을 지니고 있다. 이는 경영학의 주
연구대상인 기업의 경영활동이 급변하는 환경에 의하여 영향을 받을
수밖에 없으며, 이러한 과정에서 기업이 직면하는 위협을 극복하고
기회를 활용하기 위해서는 이론뿐만 아니라 구체적인 실천방법이 요
구되기 때문이다. 여기서 말하는 이론적 경영학이란 이론과학
(theoretical science) 또는 순수과학(Pure science)으로서의 경영학
을 말한다.
이는 경영의 경험적 사실을 분석해서 경영의 새로운 법칙이나 원리
를 이끌어 내려는 것을 주된 목적으로 하는 경영학이다. 따라서 이는
현실적 존재로서의 경영현상에 대하여 그것을 관찰하고 예측하며 연
역하고 가설을 검증하는 방법을 통해서 하나의 원칙으로 확정시켜 나
아간다. 이와 같은 과정에서 기업의 목적이 어떤 방법과 수단에 의해
서 달성되었는가를 밝혀 낼 수 있지만, 경영이 어떻게 되어야 한다고
하는 당위로서의 목적의 합리성이나 당위의 가치성은 여기에서 배제
된다. 특히, 이와 같은 연구방법이 논리적 실증적인 분석체계를 따
르게 될 때에 이것을 기술과학(descriptive science)이라고 한다.
기술과학이란 검증 불가능한 추상적인 법칙을 수립하는 것이 아니
라 검증 가능한 가설을 세워 이 가설을 관찰이나 실험에 의하여 검증
함으로써 새로운 이론을 구축하는 학문이다. 따라서 기술과학으로서
의 경영학은 논리실증주의(logical positivism)의 과학방법론에 의해
서 경영의 경험적 사실을 설명하고 예측할 수 있는 경영이론의 구축
을 앞세우는 이론과학을 의미하게 된다.
그러므로 현대경영학이란 이러한 새로운 의미로서의 이론과학이며
기술과학의 성격을 지닌다고 할 수 있다. 한편 실천적 경영학은 실천
과학(practical science)으로서의 경영학을 의미하며, 이는 일정한 경
영목적을 위하여 실천적으로 유용한 제반 관리기술이나 처방을 모색
하고자 하는 경영학이다. 즉 이론적 경영학에서 개발된 새로운 이론
들을 경영에 실제적으로 적용하기 위해서는 그 이론을 현실에 적용
가능한 관리기법으로 구체화시키거나 그러한 관리기법을 적용할 때
야기되는 모든 문제를 규명하여 나아가는 일이 필요하며, 이러한 방
향의 경영학이 바로 실천적 경영학이다. 이는 있는 그대로의 경영사
상을분석의 대상으로 하는 것이 아니라, 경영의 목적을 성취하기 위
해서 어떤 수단이나 방법을 선택하는 것이 가장 유익하겠는가를 항상
고려하면서 선택적(규범적)제언을 하게 되는 소위 응용과학으로서의
특성을 가진다.
따라서 현대경영학은 이론과학으로서의 성격을 지님과 동시에 실
천과학으로서의 성격도 지니고 있다. 또한 엄밀한 의미에서 이론적
경영학과 실천적 경영학을 명확히 구분할 수는 없다. 왜냐하면 양자
가 완전히 동떨어진 존재로서 상호 분리된 시각에서 연구되는 것이
아니기 때문이다. 즉, 이론적 경영학에서 개발된 이론은 단순히 독립
된 이론으로서만 끝나는 것이 아니라 어디까지나 실천에 초점을 두고
고안된 것으로 이를 응용하거나 실천에 옮기기 위해서는 실천적인 경
영관리나 관리기법을 개발해야 할 것이다.
IV. 경영학의 효용가치와 전망
1. 효용가치
1) 성공적인 기업경영에 지침을 제공
현재의 기업을 어떻게 성공적인 일류기업으로 만들 것인가를 고민
할 때 경영학를 통해 기업이 당면한 각종 문제들을 해결할 수 있는 전
문적인 지식과 아이디어, 일반원리를 찾아낼 수 있다. 결국 경영학은
조직체의 복잡한 경영문제를 해결함으로써 조직의 목적달성을 촉진
시키고자 하는 학문이다.
2) 전문경영인의 육성
직장인으로서의 평범한 살에 안주하기보다는 제2, 제3의 아이아코
가, 제2, 제3의 빌게이츠가 되기를 갈망한다. 경영학은 뛰어난 경영
자가 되기 위한 요소들을 제공함으로써 전문경영인을 육성하는 데 기
여할 것이다.
3) 기업발전을 통해 사회의 발전을 도모
기업의 발전이 곧 국가경제 및 개인의 살의 질(quality of life)의 발
전의 원동력으로 경영학의 목적은 기업발전에 국한되는 것이 아니라
기업의 발전을 통한 사회 전구성원의 발전에 기여하는 것이다.
2. 앞으로의 전망
21세기가 시작되면서 기업들이 직면하게 되는 경영환경 가운데 대
표적인 것은 인터넷을 정점으로 한 디지털시대의 도래라고 할 수 있
다. 디지털시대의 경영환경은, 첫째 정보의 확산성으로 인해 정보가
글로벌차원에서 동시다발적으로 확산된다는 점이다. 둘째, 환경의 복
잡성이 증대하는 시대로 환경변화가 불연속적이고 불규칙적으로 일
어나기 때문에 예측이 무의미해지고 있다. 이로 인해 기업에게는 경
쟁요소와 경쟁방식의 변화가 가속되고, 절대적인 강자도 영원한 강자
도 존재하지 않는 경쟁구도가 생성되고 있다. 셋째로 가상조직과 같
이 현실공간의 기업활동이 가상공간으로 이동하고 있다. 이에 따라
경영학에서도 새로운 패러다임으로 가상조직, 지식경영 등과 같이 과
거에는 생각하지 못했던 경영기법들이 등장하고 있다. 앞으로도 새로
운 환경 변화에 따른 새로운 경영기법들이 끊임 없이 개발될 것이다.
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