전략경영의 개요) 전략(strategy)의 정의와 전략수준, 기업의 경영전략 수립과정

목차

* 전략경영의 개요

Ⅰ. 전략경영의 필요성

Ⅱ. 전략의 정의

Ⅲ. 전략수준

1. 기업전략
2. 사업전략
3. 기능별 전략

Ⅳ. 기업의 사명과 목표

Ⅴ. 전략의 5대 요소

Ⅵ. 경영전략의 수립과정

Ⅶ. 전략의 체크포인트

1. 정합성-How
2. 중점성-What, Where
3. 계획성-When
4. 목적성-Why

본문내용

자병법이라고 한다. 전쟁에서 승리하기 위한 각종 전략과 전술
을 체계적으로 정리한 명서로서, 오늘날에도 경영전략을 수립하는 데 있어 많
은 시사점을 주고 있다.
손자병법에서는 필수요소로서 다섯 가지를 제시 하고 있다.
도(道), 천(天), 지(地), 장, 법(法)이 그것이다. 이 다섯 가지 기본원칙은 현대
경영전략의 기본원칙과 대응되는 개념이다.
VI. 경영전략의 수립과정
전략적 의사결정은 성취결과로 정의할 수 있으므로, 이는 제품과 시장의 성
과를 창출하는 기능으로 기업의 정의를 형성하고, 동시에 원천적인 조직화를
위해 필요한 요소가 되는 것이다.
정책은 행동을 위한 지침이라고 정의될 수 있다. 정책은 내용면에서 조직을
위한 자원배분의 방법과 의무할당의 합리성 및 기능적 차원에서 경영자의 전
략적 실행을 지원하는 것이다.
전략사업단위(SBU : Strategy Business Unit)는 시장, 고객 또는 지역별로 잘
구분된 기업의 사업단위이다. 전략사업단위는 기업 전체의 목표에 맞는 한 기
업 전체의 지침 내에서 전략적 의사결정을 할 권한이 주어진다.
위의 그림의 전략적 관리과정의 단계는 다음과 같다.
1) 분석과 진단 : 환경의 위협과 기회를 결정하고 기업내부의 강점과 약점
을 결정하는 과정이다. 이것은 문제점과 기회를 인식하는 것과 정보를
평가하는 것이 포함된다. 따라서 분석과 진단단계에서의 상황의 판단이
선택단계에서의 고민을 해결해 줄 수 있다.
2) 선택 : 분석과 진단단계에서 제시된 문제를 해결할 수 있는 전략 대체안
을 구상하고, 이것들을 평가함으로써 가장 좋은 대체안을 선택하는 과정
이다.
3) 실행 : 대체안 중에서 선택된 전략이 실행될 수 있도록 전략을 지지하는
조직구조를 만들고 계획과 방침을 개발하는 과정이다.
4) 평가 : 피드백을 통하여 전략이 효과적인지 아닌지를 결정하고 그 전략
이 효율적이 아니면 새로운 조치를 취하는 과정이다.
VII. 전략의 체크포인트
(1) 정합성-How
정합성(整合性)이란 앞으로 전개할 사업 방향과 목적이 그 회사의 경영전략
과 서로 모순되지 않게 하는 것을 말한다.
<기업경영전략의 정합성 충족요건>
* 외부환경과 경영 전략과의 정합성
* 회사 전체의 경영전략과 개별적 사업전략과의 정합성
* 회사의 조직, 인사, 재무, 생산, 마케팅 등과 경영전략과의 정합성
* 내부시스템의 정합성
(2) 중점성-What, Where
중점성(重點注)이란 집중성이라고 말할 수 있으며, 사업영역과 시장, 제품을
선택할 때 그 기업이 가지고 있는 경영자원을 고려하여 집중시키는 것을 말한다.
(3) 계획성-When
계획성(計제性)이란 목표에 도달하기까지의 과정이 시계열로 일정한 계획
아래 이루어지는 것을 말한다.
(4) 목적성-Why
목적성(目的性)은 기업이 무엇을 위하여 존재하고, 무엇을 위하여 전략을 세
우는가에 대한 답이라고 할 수 있다. 기업이 설정한 목표에는 철학이 담겨 있
어야 한다. 또한 기업목표와 비전, 경영전략 사이에 정합성도 필요하다.
이상의 정합성, 중점성, 계획성, 목적성을 갖고 있는지를 점검하기 위해서는
다음의 질문을 제시하고 있다.
1) 고객, 경쟁 및 전반적인 산업환경에 대해 철저한 이해를 하고 있는가?
2) 목표 고객층에 대하여 경쟁사보다 우수한 가치를 제공하고 있는가?
3) 핵심 역량에 입각한 지속적인 경쟁우위를 창출하고 있는가?
4) 한정된 경영자원을 효율적으로 활용하고 있는가?
5) 전략목표가 명확하고 성공을 염두에 두고 있는가?
6) 전략안은 경제적 타당성을 갖고 있는가?
7) 예상되는 위험요인은 무엇이며 이를 어떻게 극복할 것인가?
8) 기업의 비전달성을 위한 장기적인 안목을 유지하고 있는가?

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황