SIS의 정의와 구성요소, 발달배경 및 SIS 필요성

소개글

SIS의 정의와 구성요소, 발달배경 및 SIS 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* SIS의 정의와 구성요소, 발달배경 및 SIS 필요성

Ⅰ. SIS의 개요

1. SIS의 발달배경
2. SIS의 정의
3. SIS의 구성요소
4. SIS에 대한 편견과 오해

Ⅱ. SIS의 필요성

1. 정보시스템의 발전 추이
2. SIS의 적용

본문내용

게 2가지로 요약될 수 있다.
첫째, 컴퓨터의 성능인데 당시 경영에서 발생하는 정보를 대규모로 축적하여 이를
자유로이 빼내 사용하는데 컴퓨터의 하드웨어, 소프트웨어 모두가 미숙했다.
MIS 완성까지의 시간 및 투자금액도 방대한 것이었다. 이 경우 CEO는 현실
적으로 받아들일 수 없었던 것이다.
둘째, MIS 구축이 기업에 혁신을 줄 수 있는가에 대한CEO의 의문이 강했다는 것
이다. 즉, 기업의 비즈니스 구조를 혁신하려고 하는CEO의 시각이 결여되어
있다는 것이다.
이처럼 MIS가 1970년대 이후 기업의 경영지원시스템을 주도하긴 했으나 뭔가
기업경영에 혁신적인 정보시스템을 갈망하게 되었는데 이로써 나타난 개념이 SIS
이다. SIS가 경영자들에게 환영받을 수 있었던 정보시스템을 전략적으로 이용하여
경쟁우위를 이룩한다는 점이다. 경쟁우위에 대한 경영자의 이해는 경영자 스스로
가 경영을 전략적으로 하지 않으면 안 된다는 생각을 갖게 하였고 이러한 위로부
터의 하향(Top-Down)식 사고방식은 SIS 구축을 더욱 더 필요로 하게 되었다. 1980년대의 컴퓨터 신기술개발은 MIS를 구축하는 과정에서 나타난 컴퓨터의 성능 문제를 해결하였는데, 바로 컴퓨터와 통신네트워크가 결합한 정보네트워크이다. 정
보네트워크는 SIS가 성공할 수 있는 가장 특징적인 요소(Factor)로 1990년대 들어
서 기업 칸 정보네트워크가 급속히 구축되었다.
최근 SIS에 의해 기업 간의 경쟁은 더욱더 치열해지고 SIS는 기업의 경쟁이 지
속하는 한 없어질 수 없을 것이다.
2. SIS의 적용
기업이 전략을 수행하는 데 있어 정보통신기술을 활용하고자 하는 경우 어떠한
전략을 위해 어떠한 정보시스템을 개발해야 하는지를 먼저 파악해야 한다. 즉, 원
가우위를 통해 경쟁우위를 확보할 것인지, 차별화를 통해 경쟁우위를 확보할 것인
지, 아니면 집중화를 통해 경쟁우위를 확보할 것인지 등에 따라 기업 활동을 기업
이 설정한 전략에 맞게 재구성하좌 이를 어떻게 효과적으로 정보시스템에 실행할
것인지를 파악하여야 한다. 만일, 원가우위전략으로 경쟁우위를 유지하기 원한다
면, 좀 더 구체적으로 기업 활동의 어느 부문으로부터 원가우위를 달성할 수 있는
경쟁원천을 찾을 것인지를 생각하여야 한다.
예를 들어, 가치사슬을 구성하는 가치 활동들 중에서 원가를 절감할 수 있는 여
지가 있는 활동은 무엇이며, 이를 정보시스템을 통해 달성할 수 있는지의 여부를
찾아내야 한다. 만일 제품의 설계에서 개발에 이르는 제품개발주기에서 원가경쟁
력을 확보하기 위해서는 CAD를 이용한 정보시스템을 개발할 수 있다. 또한 구매
나 출하와 관련된 물류비용을 줄임으로써 원가우위를 달성할 수 있다면 물류시스
템을 구축하여야 한다.
정보시스템의 전략적 활용은 가치사슬의 내부적인 가치 활동으로만 제한되지
않는다. 즉, 공급자 가치사슬과 구매자 가치사슬의 집합체인 가치시스템의 관점에
서 공급자 가치 활동의 경쟁력을 키워줄 수 있거나 구매자 가치 활동력을 키워줌
으로써, 공급자나 구매자와의 교섭력을 강화할 수 있고, 이에 따라 자사의 경쟁력
을 향상시킬 수 있다.
이와 같이 정보시스템의 전략적 활용을 종합해 보면, 다음과 같이 두 가지 관점
에서 분류할 수 있다. 첫째, 정보시스템은 기업 내부 활동의 효율성 증진을 통한
경쟁우위 확보를 목적으로 하는 내부지향적 활용과 둘째, 경쟁시장에서의 경쟁세
력에 대한 효과적 대응을 가능케 함으로써 경쟁우위를 확보하게 하는 외부지향적
활용으로 나눌 수 있다. 또한 경쟁우위 전략이 원가 주도형인지 혹은 차별화 전략
인지에 따라 구분할 수도 있다.
기업이 원가주도형 전략을 택할 것인가, 또는 차별화 전략을 택할 것인가는 시
장에서 경쟁세력간의 역학관계, 상업의 특성, 생산되는 제품의 수명주기상의 위치,
기업의 사업추진방향, 생산설비의 규모 및 자동화 정도 등 다양한 요소에 의해 결
정된다. 또한 원가주도나 차별화 전략을 추구할 때, 그것을 내부지향적으로 할 것
인지 외부지향적으로 할 것인지를 결정할 때에도 그 기업의 인적 물적 요소의 결
합특성, 외부 경쟁세력 등이 고려되어야 한다.
앞에서 설명한 경쟁전략과 시스템의 활용지향성을 결합해 보면, 아래의 그림과 같
이 4가지의 적용방안이 도출된다. 이러한4가지 적용방안은 기업이 S瑞 개발을 위
한 구상을 할 때, 각 기업이 추구하는 전략이 어떤 방안에 속하는지에 따라 정보기
술의 조합과 시스템이 개발되는 대상 및 영역에 있어 차이를 가져올 수 있음을 의
미한다.

키워드

SIS,   정보화,   전략경영,   정보기술