국내다국적기업의 몰입형 인적자원 관리 방식에 대한 연구

본문내용

1. 문제제기

- 1990년대의 몰입형 인적자원 관리에 대한 연구:
기업 성과와 종업원들의 태도에 긍정적인 영향을
미치며 이러한 효과가 상황적 차이에 상관없이
보편적으로 활용된다는 시사점을 제공

하지만, 그 연구 결과들을 아직 다국적 기업에 까지
확대하기엔 연구가 매우 부족한 실정.

다국적기업은 국내 기업과 달리 두 개 이상의 문화 및
관리방식을 넘어서 충돌, 상호작용이라는 복잡한 제도적
환경과 제약 상황에 놓이는 “구조적 이중성”을 가짐.

지금까지의 단일 국가의 기업대상으로 한 몰입형 인적자원
관리 연구는 다국적기업의 경우 어떠한 요인으로 인해
몰입형 인적자원 관리 방식들이 적용되고 확산되고 있는지
답을 제시할 수 없음.

->따라서 다국적 기업을 대상으로 한 몰입형 인적자원 관리에 대한 연구가 필요한 실정

키워드

국내다국적기업의 몰입형 인적자원 관리 방식에 대한 ,   몰입형 관리방식,   내적 일관성의 논리