인적자원의 보상관리 - 인사고과

목차

제1절 인사고과의 기초
제2절 인사고과의 요소
제3절 인사고과 프로그램의 설계와 방법
제4절 인사고과의 운영의 원칙과 한계

본문내용

인적자원의 보상관리


인 사 고 과






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┃ 1절. 인사고과의 기초
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근로자의 가치를 파악하는 과정
인적자원관리 시스템의 일환으로
근로자에 관한 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가






인사고과의

의 의



　　　과 거　　➠　　　　현 재

　학연　인맥　　　　　글로벌 무한경쟁
　지연　용모　　　　　근로자의 현재와
　혈연　　　　　　　　미래 가치 평가

　　　　↓　　　　　　　　　↓

인물 자체 평가　　근로자의 직무에 대한 평가


1. 근로자를 공평하게 처우

2. 근로자의 근로 의욕 높임

3. 능력개발을 도모






인사고과의

의 의


근로성과
근로특성
공헌도
잠재능력

　　↓

‘기획력이 좋다’, ‘영업실적이 우수하다’
‘일 잘한다’, ‘성과가 엉망이다’

　　↓

Good

승진
성과급

Bad

승진 누락
성과급 제외

키워드

인적자원의 보상관리 ,   인사고과,   인적자원