글로벌 시대 제품차별화와 시장세분화전략, 시장점유율과 제품폐기전략

목차

Ⅰ. 글로벌 시대 제품차별화와 시장세분화 전략

1. 제품차별화 전략
2. 시장세분화 전략
1) 시장집중전략과 종합주의전략
2) 시장세분화의 기준

Ⅱ. 글로벌 시대 시장점유율과 제품폐기전략

1. 시장점유율전략
1) 확대전략
2) 현상유지전략
3) 수확전략
2. 제품폐기전략

본문내용

점유율을 가지는 기업이 흔히
취하는 전략으로, 추가투자를 피하고 점유율은 저하하는 데로 일임하고
가능한 한 현금의 수입을 수확하여 다른 제품분야에 재투자해 가는 전략
을 말한다.
2. 제품폐기전략
제품폐기(Product deletion)라 함은, 글로벌 시대 경쟁력이 약한 제품이
나 적자제품의 생산과 판매를 중지하고 투자를 회수할 결정을 뜻한다. 일
반적으로 당해 제품에 의존하는 기업내외인(당해 제품 담당기술자 생산업
자 판매업자)으로부터 제품폐기에 대해 반대나 어려움이 발생하기 쉬우므
로 경영자는 제품폐기의 결정책임을 회피하려는 경향이 있다.
그러나 적자제품은 기업의 이미지를 흐리게 하고, 다량의 적자제품일
경우에는 생산비, 원재료 구입비, 계고관리비 등 기업의 생산비용을 증가
시켜 경영의 효율을 악화시키는 요인이 되기 쉽다. 따라서 때때로 이와
같은 제품폐기전략을 신속하게 대체하는 전략도 수립해 두어야 한다.
제품폐기의 방식에는, 위기타개방식과 정기적으로 제품평가관리방식이
있다. 전자의 경우는 기업경영이 악화하고 재무유동성이 위태롭게 된 경
영위기를 타개하기 위해 적자제품을 정리하는 방식인 데 대하여, 후자는
정기적으로 각 제품을 평가하여 폐기후보제품을 선택하고 그 폐기계획에
따라 시행하는 방식이다.
이러한 폐기후보제품의 평가 또는 선택기준으로는, (1) 시너지기준과 (2)
이익기준이 있다. 전자는 그 제품에 대해 제품라인에 대한 생산시너지, 판
매시너지, 기술시너지를 재평가하고 제품의 장래경쟁력이나 제품라인에
대한 공헌도 등으로 재평가하는 것이다. 다만 이 양자를 병용하는 것이
보다 효과적이다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   제품차별화