[국제기업환경] 두바이

목차

1. 국가개황

2. 투자환경

3. 두바이의 주요 랜드마크

4. 성공전략

5. 진출사례

6. 최근현황

7. 시사점

본문내용

다. 중아지역은 최근 경제 규모가 팽창함에 따라 건강, 웰빙 등 삶의 질(質)에 대한 요구도 함께 커지고 있다.
이에 따라 LG전자는 알러지를 예방하는 스팀트롬 세탁기, 공기를 정화하는 에어컨과 공기청정기 등 헬스케어 제품을 앞세워 중아지역에서 ‘LG 헬스케어 캠페인’을 적극적으로 펼치고 있다.
특히 최근에는 시리아에서 현지 거래선, 언론인은 물론 150여명의 의사들을 초청하여 헬스케어 제품들을 직접 체험하는 ‘LG 헬스케어 컬렉션’을 진행해 참석자들로부터 호평을 받은 바 있다.
▶ 현지인재 육성
LG전자는 지난 6월 두바이 최고 명문인 아메리칸 대학(American University in Dubai)에 ‘LG마케팅 스쿨’을 개설했다. ‘LG마케팅스쿨’은 대학총장, 마케팅학과장 등 최고의 강사진이 현지 LG직원들을 대상으로 중동지역 특성을 고려한 마케팅 교육을 실시하고 있다.
한편, LG전자는 지난 4월 시리아 최고의 공과대학인 다마스커스 공과대학내에 ‘LG 에어컨 연구소’를 개설했다. 교수 및 학생들은 이 연구소에서 에어컨 관련 연구를 진행하고, 우수학생들은 장학금 등의 재정지원도 받게 된다.
현대자동차
http://blog.naver.com/hasegawa2024?Redirect=Log&logNo=140103778949(참고블로그)
▶세계진출현황
현대자동차의 비전중 하나는 “글로벌 경영”이다. 세계 5대 자동차 메이커로도약하기 위한 글로벌 경영을 통해, 현대 자동차의 든든한 미래를 준비해 나가겠다.
* 성공적인 현지 시장 공략 법
-현대자동차는 전 세계 180여 개 국가에 6,000여 개의 판매 네트워크 및 23개의 해외생산/판매 거점을 통해 세계적인 경쟁력을 갖춘 다양한 상품라인업을 소개하고 있습니다.
뿐만아니라 해외주요시장에 현지 생산기반을 구축함으로써 보다 적극적인 현지시장 공략에 나서고 있습니다. 이를 위해 거대 신흥시장인 인도 및 중국에는 제 2공장을 준공하고, 체코에도 현지 공장을 본격 가동하는 등 시장별 수요에 적극 대응을 하고 있습니다. 러시아 현지 공장건설, 브라질 생산기지 마련으로 그 네트워크는 더욱 확산되고 있습니다.
또한 아프리카와 중동시장에도 진출을 해 나간 모습입니다.
▶경영실적
<현대자동차 중동진출관련한 간단한 참고내용>
동유럽, 아중동 및 중남미 등 신흥시장에서는 현지 지역경제 호조 및 뛰어난 상품경쟁력을 바탕으로 전년 동기대비 43.5% 증가한 약 41만대를 판매했다. 시장 선점을 위해 하반기
도 적극적인 판매활동을 펼칠 예정임
선진시장 경기침체 및 고유가에도 불구하고 다변화된 시장 및 제품 포트폴리오와 수요가 급증하고 있는 소형자의 적시공급을 통해 세계 유수의 경쟁사와 차별화된 실적을 기록할 것.
<참고자료>
▶스포츠 마케팅
뜨거운 브랜드 인지도 상승효과,
-1999년 UEFA(유럽축구연맹)및 FIFA(세계축구연맹)와 인연을 맺기 시작한 현대자동차는 2006년 독일월드컵, 유로 2008 등의 국제 축구 대회를 공식 후원해 왔습니다. 특히 유로 2008에서는 다양한 프로모션을 통해 브랜드 인지도 및 이미지 상승효과를 거두었습니다. 2010년 남아공월드컵에도 FIFA공식후원사로 참여하여 '굿 윌볼 로드쇼', '축구묘기 경연대회'등을 선보임으로써 전 세계인의 마음에 현대자동차라는 이름을 또 한번 새길 것 입니다.
또한 스포츠 경기의 특성상 예측이 불가능하고 이변을 통해서 사람들에게 감동을 불러일으킬 가능성이 높아 이런 감동이 그 대회를 후원하는 기업에게 자연스럽게 전이되는 효과를 기대할 수 있어 세계적인 기업들이 앞 다투어 실시하고 있습니다.
아프리카, 중동 기자단 시승회 (동영상첨부)
http://pr.hyundai.com/Pr/MediaCenter_MovieList.aspx
■ 최근현황
◎ 두바이 사태란 ?
2009년 11월 25일 두바이 정부가 국영기업인 두바이월드와 자회사인 부동산개발사 나킬(Nakheel)에 대한 590억 달러 규모의 부채에 대해 2010년 5월까지 6개월간 채무상환 유예를 요청
◎ 두바이 사태의 배경
- 두바이는 석유자원의 부재로 인해 해외차입에 의존하여 물류, 건설, 건설, 관광산업 등을 중심으로 성장 전략을 추구
- 해외차입과 부동산 시장 호황에 의존한 성장전략으로 인해 국내 신용이 빠르게 팽창하였으며, 해외 차입도 급속하게 증가
- 2008년 글로벌 금융위기와 신용경색으로 인해 자금조달에 차질이 생기고 부동산을 비롯한 자산가격이 하락하면서 곤란에 직면
◎ 세계 경제에 미치는 영향
- 두바이 정부의 모라토리엄 선언 이후 주요국의 주식시장이 급락하는 등 글로벌 금융시장이 충격을 받았으나, 단시일내 진정
- 두바이의 해외차입중 상당부분은 유럽계 은행들이 차지하고 있으며 영국계 은행들의 손실가능성이 비교적 높았으나, 감당 가능한 수준인 것으로 평가
- UAE 중앙은행의 지원과 두바이 정부의 채무조정 관련 발표도 시장 안정에 기여
- 글로벌 금융위기로 확산될 가능성은 제한적이라는 판단
◎ 한국 기업에 미치는 영향
- UAE 건설·플랜트 시장 중심은 2009년 초부터 이미 아부다비로 이동
- Nakheel의 부실문제는 오래 전부터 예상돼 왔던 부분으로 사전 대비 해옴
- 2009년 12월 기준 우리나라 해외건설 수주 총액은 2008년 기준 0.2%의 미약한 감소세를 기록,중동 지역의 플랜트 수주 호조로 큰 영향이 없음
◎ 최근 동향
- 2010년 3월 25일, 두바이 정부가 95억 달러의 신규 자금을 투입하여 8년 내에 채무 전액을 상환한다는 채무조정안을 발표
- 중단된 프로젝트의 재 진행 및 채무 원금의 전액 상환
◎ 두바이 사태의 시사점
- 큰 파장은 없을 것이나, 두바이의 대외 신뢰성 타격은 불가피
- 잠재된 실물투자 버블의 해결과정
- 아부다비로의 경제 중심축 이동 및 아부다비의 영향력 상승
- 두바이 사태를 계기로 대중동 플랜트 수주 확대의 기회
■ 두바이 사태의 시사점
- 큰 파장은 없을 것이나, 두바이의 대외 신뢰성 타격은 불가피
- 잠재된 실물투자 버블의 해결과정
- 아부다비로의 경제 중심축 이동 및 아부다비의 영향력 상승
- 두바이 사태를 계기로 대중동 플랜트 수주 확대의 기회

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