목차
1620개 국내 상장기업 수명과 경영실적 大해부 경영전략 이야기
◎유년기(0~10년)
◎성장기(10~30년)
◎성숙기(30년~)
◎유년기(0~10년)
◎성장기(10~30년)
◎성숙기(30년~)
본문내용
<포천>지가 선정한 미국의 상위 500대 기업의 평균 수명이 40년,
<니혼게이자이 신문>이 조사한 바에 따르면 메이지 유신 이후 100여 년 동안 일본 100대 기업에 오른 회사들의 평균 수명 역시 대략 30년 정도
국내 기업의 평균 나이도 그리 많지 않기는 앞선 예와 비슷.
대한상공회의소가 조사한 바에 따르면 2005년 말 기준으로 1620개(686개 증권거래소 상장기업+934개 코스닥 등록기업) 국내 전체 상장 기업의 평균 연령은 23.8세에 불과
대한상의가 국내 상장제조업체의 수명과 평균 순이익률을 분석한 결과,
기업수명과 경영성과 사이의 관계가 소위 ‘스마일 커브’를 가진 것으로 나타났다.
30년 된 기업이 3.4%로 가장 낮고 그 이후 30∼40년부터 반등을 시작해 장수기업일수록 경영성과가 좋아진다는 것
이 같은 분석 결과는
기업이 설립 초기 제품력 등 단순한 사업경쟁력을 갖춘 데서 점차
경영시스템도 함께 발달해야만 장수와 더불어 경영성과도 개선돼
초우량 기업이 될 수 있다는 것이다.
<니혼게이자이 신문>이 조사한 바에 따르면 메이지 유신 이후 100여 년 동안 일본 100대 기업에 오른 회사들의 평균 수명 역시 대략 30년 정도
국내 기업의 평균 나이도 그리 많지 않기는 앞선 예와 비슷.
대한상공회의소가 조사한 바에 따르면 2005년 말 기준으로 1620개(686개 증권거래소 상장기업+934개 코스닥 등록기업) 국내 전체 상장 기업의 평균 연령은 23.8세에 불과
대한상의가 국내 상장제조업체의 수명과 평균 순이익률을 분석한 결과,
기업수명과 경영성과 사이의 관계가 소위 ‘스마일 커브’를 가진 것으로 나타났다.
30년 된 기업이 3.4%로 가장 낮고 그 이후 30∼40년부터 반등을 시작해 장수기업일수록 경영성과가 좋아진다는 것
이 같은 분석 결과는
기업이 설립 초기 제품력 등 단순한 사업경쟁력을 갖춘 데서 점차
경영시스템도 함께 발달해야만 장수와 더불어 경영성과도 개선돼
초우량 기업이 될 수 있다는 것이다.
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