애플 아이폰의 한국 진출 과정 및 의미와 방안

목차

1. 애플 소개
(1) 개요
(2) 제품
(3) 핵심역량

2. 환경 분석
(1) 스마트폰이란?
(2) 국내 스마트폰 시장 동향
(3) 경쟁사 비교 분석

3. 한국 진출 분석
(1) 아이폰 진출 과정
(2) 아이폰 진출 의미
(3) 아이폰 진출 문제점
(4) 국내 업체 대응방안

4. 결론 및 시사점

본문내용

위피 어플리케이션을 개발하면서 쌓아왔던 컨텐츠와 잠재력를 기반으로 세계로 진출할 경쟁력을 키우며 모바일 시장 성장의 올바른 방향을 제시하여야 할 것이다.
4. 결론 및 시사점
애플은 단기간에 엄청난 속도로 성장한 우수한 기업이라고 할 수 있다. IT분야에 있어서 애플이 가진 영향력은 실로 막강한 것이다. 아이팟과 아이폰, 그리고 아이패드에 이르기까지 애플의 성공은 계속적으로 이어졌으며 지속적인 성공으로 인하여 애플은 IT분야에서 명실상부한 최고의 기업으로 자리매김하고 있다.
애플의 아이폰의 성공사례를 살펴보게 되면 아이팟과 마찬가지고 시장에 대한 새로운 접근 방식을 실시함으로서 성공을 거두었다고 할 수 있다. 애플은 아이폰에 대한 기능을 강화하기 위하여 아이폰과 관련된 애플리케이션을 대중들 사이에서 교류가 가능하도록 시장을 형성하였다. 이는 다양한 애플리케이션의 생산을 가져왔고 그에 따라서 아이폰의 구매자는 편리한 기능을 적극 활용함에 따라 삶의 질이 향상되는 결과를 가져왔다. 다른 경쟁사들이 제품의 개발에만 집중할 때에 애플은 애플리케이션이라는 새로운 영역에 초점을 맞추게 됨으로서 다시 한 번 성공을 거둘 수 있게 된 것이다.
그리고 이러한 애플의 성공은 아이패드로까지 이어졌다. 아이패드는 PC의 기능을 하면서도 간편하게 휴대할 수 있다는 데에서 그 장점을 나타낸다. 고객들은 아이패드를 이용함에 따라서 커다란 화면을 통해서 다양한 파일들과 동용상을 보는 데에 있어서 더 큰 즐거움을 느낄 수 있다. 애플은 고객들의 요구를 정확히 파악하고 아이패드를 생산함에 따라서 다시 한 번 성공적인 결과를 얻고 있는 것이다.
애플이 이러한 성공을 계속적으로 실현할 수 있었던 데에는 여러 가지 요인을 말할 수 있다. 먼저 말할 수 있는 것은 고객의 요구를 정확히 파악하는 부분이라고 할 수 있다. 기업이 존속하기 위해서는 고객의 구매가 반드시 이루어져야하는 것인 만큼 고객의 요구는 기업의 입장에서 가장 중요하다고 할 수 있다. 이러한 부분에 있어서 애플은 고객에 요구에 초점을 맞추었고 고객의 표면적인 요구뿐만 아니라 숨겨진 욕구에도 중점을 둠으로서 고객이 필요로 하는 제품의 생산이 가능했던 것이다.
또한 애플은 창의적인 아이디어를 생산하는 데에 노력을 기울였다. 창의적인 아이디어를 만어 내는 분위기를 기업 전반적으로 조장하였고 적극적으로 동기부여를 실시함에 따라서 새로운 아이디어를 통한 제품 개발이 이루어졌던 것이다. 창의적인 아이디어는 경쟁력을 가지는 요소가 되기 때문에 애플에게 유리하게 작용했다고 할 수 있다.
애플은 연구개발에 적극적인 투자를 통해서 성공을 거둔 측면도 있다. 애플은 고객의 요구를 정확히 파악하는 데에 노력을 기울였으며 투자를 함에 있어서도 많은 역량을 집중하였다. 연구개발의 투자의 경우 성과가 나타나지 않을 경우에 심각한 손해로 이어질 수 있는데 애플은 철저한 시장성을 바탕으로 하여 연구개발 투자를 진행하였기 때문에 이러한 문제점을 막고 시장을 압도할 만한 제품을 생산할 수 있었다. 그리고 애플은 새로운 시장을 개척함에 있어서 노력을 기울였다. 제품에 대한 새로운 시각으로 접근함과 동시에 아이폰의 애플리케이션과 같은 부분에 있어서 시장을 창조함으로서 시장을 장악하고 막대한 수익을 올릴 수 있게 되었다. 새로운 시장을 만든다는 것은 경쟁사와의 격차를 만들 수 있는 일이기 때문에 기업에게 유리하다고 할 수 있는데 애플은 이러한 면에서 성공을 거두고 있는 것이다.
애플이 성공하는 데에는 협력사와의 공생관계를 추구한 부분도 작용했다고 볼 수 있다. 대부분의 기업이 협력사와의 공생을 추구하기보다는 당장의 자사의 이익을 확보하기 위해 노력을 기울이는 것과는 달리 애플은 전체적인 시각으로 접근하여 협력사와 함께 공생할 수 있는 부분에 대해서 노력을 기울였다. 이는 애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되기 때문에 애플의 이러한 전략은 모두에게 이익이 되는 방향으로 발전하게 된 것이다.
애플은 IT분야에서 세계 최고의 기업이라고 할 수 있다. 애플은 자사만이 가진 독특한 요인으로 인하여 단기간에 엄청난 성과를 만들어 냈다. 시장을 선도하고 가치 있는 제품과 서비스를 생산해냄으로서 고객들의 구매를 유도해 낸 것이다. 이러한 애플의 성공은 과거 IT분야에서 최고로 여겨지던 마이크로소프트의 침체와 대비되어 더욱 가치 있게 여겨진다고 할 수 있다. 고객의 요구에 대해 적절히 파악하지 못하고 현실에 안주함으로 인해 침체를 겪게 된 마이크로소프트는 이미 애플에게 시가총액에서 뒤쳐져 있는 상태이다. 당분간 애플의 독주는 계속해서 이어질 것으로 보이며 애플이 현재 자사가 가진 역량을 강화하며 지속적으로 시장을 압도하는 가치를 생산한다면 세계 최고의 기업이라는 명성을 유지할 수 있을 것이다.
<참고자료>
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