도큐 그룹의 그린마케팅

소개글

도큐 그룹의 그린마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.도큐 그룹이란?

2.도큐그룹의 그린마케팅
(1) 도큐그룹 - ‘개발’과 ‘소비’의 상징
(2) 개발과 소비의 상징이 였던 도큐그룹은 왜 그린마케팅을 실시하게 되 었을까?
(3) 도큐 그룹의 그린 마케팅
1.아카사카 엑셀 호텔의 그린마케팅
-그린코인제도
-그린카드제도

2.도큐 급행전철의 그린마케팅
-도쿄급행전철의 그린마케팅에 대한 방침
-도쿄급행전철의 구체적인 실천방안

3.도큐 백화점의 그린마케팅
-도큐백화점의 그린마케팅에 대한 방침
-도쿄백화점의 실천방안
(1)에너지절약의 실천
(2)폐기물 삭감과 리사이클
(3)환경을 배려한 상품의 제공
(4)도큐백화점의 환경정책의 결과

본문내용

되는 환경 관련 법 규제 및 해당센터가 따라야 할 그 다른 요구 사항을 준수한다. 둘째, 환경 영향 평가를 실시해, 환경 목적 및 목표로 해 설정해, 또, 주위의 환경 상황의 변화를 반영하고 정기적으로 재검토한다라는 방침을 정하고 있다.
즉, 철도 차량의 검사·수선에 대해, 폐기물 삭감과 자원 절약화를 위해 일을 추진하겠다는 것이다. 이처럼 도큐급행전철은 사업의 특성상 환경에 주는 영향을 파악하기 위해, 사업활동으로 인해 발생하는 환경에 대한 영향을 연도 마다 조사하고 있으며, 이러한 조사를 바탕으로 정책의 방향을 결정하고 있다. 도큐급행전철은 정부주도로 만들어진 온난화를 막아내기 위한 프로젝트인 팀 마이너스6%에 참여하고 있으며, 도큐 전철은 환경부분에 대하여 ISO14001인증을 획득하는 등의 활동을 해오고 있다. 이러한 활동의 결과 2009년 제18회 지구 환경 대상 국토 교통 대신상을 수상하게 되었다.
3. 도큐백화점의 그린마케팅
-도큐백화점의 그린마케팅에 대한 방침
2003년 8월 9일제정 2009년 1월 9일 개정된 도쿄백화점의 방침
(1) 순환형 사회 시스템의 실현을 위해서(때문에), 에너지 절약·자원 절약이나 폐기물의 삭감, 리사이클에 손님과 거래처의 협력을 받아 노력합니다.
(2) 환경에 배려한 상품이나 서비스의 제공을 통해서 고객 만족의 향상에 노력합니다.
(3) 환경 관련의 법규제 및 당사가 합의한 그 외의 요구 사항을 준수해, 환경 부하의 저 감에 노력합니다.
(4) 환경 활동에 있어서의 목적·목표를 정해 정기적으로 다시 봐, 계속적인 개선과 오염 의 예방에 노력합니다.
-도쿄백화점의 실천방안
도큐백화점은 손님에게 밀접한 사업 전개를 하고 있다. 고객에게 항상 안심·안전한 상품과 서비스의 제공이 중요한 과제중 하나이다. 그러나 사업활동을 실시하는데 있어서 지구 환경을 고려하여, 서로 한정하는 자원을 유효하게 활용해 나가는 것도 중요하게 생각하고 있다. 도큐백화점은, “자연 환경과의 융화를 목표로 한 경영을 실시한다.” 라고 하는 토큐 그룹의 경영이념에 근거해, 지역사회의 좋은 기업 시민으로서 환경보전에 적극적으로 임해, 기업의 사회적 책임을 완수하는 사업활동을 실시하고 있다.
(1)에너지 절약의 추진
불요 전등의 소등은 물론, 자리를 비웠을 시에 PC 전원 OFF(또는 스탠바이), cool biz
의 실시에 의한 실온 설정, 잔업 없는 날 등, 종업원 한사람 한사람이 할 수 있는 대처를 실시하도록 격려하고 있다.
2007년도는 본점에 대해 ESCO 사업(에너지 절약의 제안, 시설의 제공, 유지·관리
등 포괄적인 서비스를 실시하는 사업)을 실행시켰으며,
에너지 사용량 증가의 요인으로 여겨지는 점포에서 켜는 조명을 위해「점포 조명 전문 부회」를 세워 적절한 밝기와는 어떠한 것인가, 기술의 진보에 의한 새로운 에너지 절약 조명 기재의 도입 가능성 등을 검토하고 있습니다.
도큐백화점은 에너지절약의 구체적인 실행 방안으로 포장재의 삭감, 비닐봉투의 사용을 줄이는 마이가방의 사용촉진, 스마트 랩핑(자택용 포장은 가능한 한 간단하고 쉽게 한다고 하는 폐기물건 삭감을 위한 활동), 블랙 일루미네이션운동에 참여(일본백화점협회에 의해 일어난 운동으로 점포 간판등의 소등을 목표로 하는 운동.), 여름 철의 냉방 온도 완화(7월 30일부터 8월 3일까지, 점내 온도를 약 2도 완화)등을 마련하고 있습니다.
◎ 포장재의 삭감
종래부터의, 중원, 연말선물의 「의 해」를 최초부터 포장지에 직접 인쇄해, 간이 포장의 촉진
을 더해, 포장재 삭감에의 대처로서 종이로 만든 쇼핑가방의 강도를 떨어뜨리지 않고 종이의
사용량을 억제하는 것을 검토해, 종이 두께의 재검토를 실시했습니다.
◎ 마이가방의 추진
레지봉투 삭감의 대처로서 고객에게 마이가방을 가져 주시도록 부탁을 하고 있습니다.
일부 점포의 식료품 매장, 집중 레지에 있어서는「에코 포인트 카드」를 이용해 쓰레기
의 감량화와 자원의 절약에 협력 받고 있습니다.
◎ 스마트 랩핑
「용기포장 리사이클법」의 개정에 수반해, 각 기업에 있어서의 포장지·지제 쇼핑백·레지봉투의 삭감이 의무화 됩니다. 이에 일본 백화점 협회에서는, 업계에「스마트 랩핑」활동을 진행시키고 있습니다. 당사에서도 자택용 포장은 가능한 한 간단하고 쉽게 한다고 하는 폐기물건 삭감을 향한 활동을 추진하고 있습니다.
◎ 블랙 일루미네이션
도큐백화점은 일본 백화점 협회의 의해 권장되는,「블랙 일루미네이션(점포 간판 등의 소등)」활동에
도 적극적으로 참가하고 있다.
2007년도 하지(6월 24일)에, 점포 간판등을 일제히 소등하기도 했다.
◎ 여름 철의 냉방 온도 완화
같은 업종의 일본 백화점 협회의 대처로,「여름철의 냉방 온도 완화」활동에 참가, 7월 30일부터
8월 3일까지, 점내 온도를 약 2도 완화했다.
고객으로부터 수 건 의견이 있었지만, 대체로 취지를 이해하는 고객이 대부분이였다.
향후에도 도큐백화점은 계속적, 계획적으로 에너지 사용량의 삭감에 임해 가겠다는 의지를 밝히고 있다.
(2)폐기물 삭감과 식품리사이클
도큐백화점은 쓰레기의 분별을 철저하기 위해 노력하고 있으며, 점포로부터 배출되는 폐기물의 삭감이나 리사이클에 힘을 쓴 정책을 실시해 2007년경에는 점포로부터 배출된 식품 폐기물의 8할 이상을 리사이클했다.
특히, 키치죠우지점은 폐기물 삭감, 리사이클에 적극적으로 임했던 것이 평가되어 2월, 무사시노시에서 “무사시노시 쓰레기 감량 자원화 추진 사업자 표창“을 받기도 했다.
(3) 환경을 배려한 상품의 제공
패트병으로부터의 재생재를 사용한 제복을 직원들에게 나눠주고, 환경 배려상품을 개발, 에너지 절약 기기 등 각종 환경에 배려한 상품을 제안하는 등의 활동을 하고 있다.
(4)도큐백화점의 환경정책의 결과(2007년도 기준)
환경 배려 상품의 매상 목표：78,000천엔 매상 실적：153,142천엔
점포로부터의 폐기물의 최종 배출량을 전년대비 1% 전년대비 13.4%삭감
점포에 있어서의 에너지 소비에 대해 , 토쿄 4점 및 삿포로점의 점포에서의 에너비소비를 전년대비 2.5%삭감
지제 용기포장의 사용량을 전년대비 3%삭감 전년대비 17.8%삭감

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도큐그룹,   그린카드제도,   그린코인제도