금속노조(금속노동조합) 조직체계와 조직구성, 금속노조(금속노동조합) 안전보건활동과 산별교섭, 금속노조건설(금속노동조합건설) 의의, 금속노조건설(금속노동조합건설) 경과, 금속노조건설(금속노동조합건설)

소개글

금속노조(금속노동조합) 조직체계와 조직구성, 금속노조(금속노동조합) 안전보건활동과 산별교섭, 금속노조건설(금속노동조합건설) 의의, 금속노조건설(금속노동조합건설) 경과, 금속노조건설(금속노동조합건설)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 금속노조(금속노동조합)의 조직체계

Ⅲ. 금속노조(금속노동조합)의 조직구성
1. 본조
2. 지역본부
3. 지부

Ⅳ. 금속노조(금속노동조합)의 안전보건활동

Ⅴ. 금속노조(금속노동조합)의 산별교섭
1. 민주적인 노사관계 발전과 사용자단체 구성
2. 기업별 체제를 바탕으로 한 현행 노동법의 전면적 개정

Ⅵ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 의의

Ⅶ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 경과

Ⅷ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 과제
1. 금속노조를 강화하라
2. 산별노조다운 투쟁을 만들자

참고문헌

본문내용

투쟁은 1997년 금속연맹자동차연맹현총련 등 금속3조직의 통합을 통하여 본격적으로 시작되었다. 98년 1월 15일 출범한 금속산업연맹은 ‘금속산별노조 건설이 통합조직의 조직과제’임을 분명히 하였다.
98년 창립 첫 해 97년 정리해고근로자파견제 법제화와 IMF 통제경제 체제 속에서 당면한 생존권투쟁을 중심으로 하면서 한편으로 산별기획팀을 구성하여 산별노조 건설사업에 착수하여 ‘금속산별노족건설계획 시안’을 제출한 후 1999년 3월 27일 제 4차 임시대의원대회에서 \'2000년 10월 금속산별노조건설 및 금속산별노조건설 추진위원회 구성\'을 조직방침으로 확정하였다.
4차 대의원대회의 결정에 따라 산별추진위원회는 99년 상반기에는 △ 10개 본부에 지역추진위원회를 구성하여 기본조직체계를 갖추고 조합원교육수련회 등을 추진하고 △ 중앙기획단을 구성하여 산별노조건설계획(초안)을 수립하고 하반기 사업계획을 수립하여 9월 4일 임시대의원대회에서 산별노조건설계획(초안)을 조직 내 공식토론자료로 채택하고 하반기 사업계획이 확정되었다.
5차 임시대의원대회 결정에 따라 산별추진위원회는 하반기 주요사업으로 산별추진위원회를 단위노조로 확대강화하고, 한편으로 토론자료를 중심으로 조직 내외에 토론사업을 벌였다. 산별추진위원회는 하반기사업으로 △ 1노조 1교육사업, 인형극 등 교육선전사업을 실시하였고 △ 단위노조 상집대의원간담회 △ 노동단체 연구소 등 의견수렴을 위한 공청회, 지역공청회 실시 △ 기업단위를 뛰어넘는 지부구성방안의 모색 등 조직의 확대강화와 토론을 조직하였다.
2000년 사업은 1월 22일 3년차 정기대의원대회 결정에 따라 △ 산별준비위원회를 구성하고 △ 본부대표자회의를 산별노조 준비위원회로 재편하여 회의체계를 정비하고 △ 2000년 10월 전 조직이 참가하는 산별노조 건설을 기본목표로 △ 2000년 공동투쟁과 공동사업 전개를 통한 산별노조 건설과 △ 조직형태변경 조직사업을 중심으로, 대중사업과 실무준비사업으로 △ 조합원교육, 2차 단위노조 상집대의원 간담회 △ 산별노조 건설을 위한 5개 소위원회 구성, 산별노조 준비팀 운영 등 산별노조건설을 준비하였다.
그러나 8월 31일 임시대의원대회는 그동안 조직 내의 조직체계와 건설시기, 건설방식의 문제 등 다양한 의견이 제기되어 산별노조 건설시기를 2001년 2월 초로 조정하고, 조직체계는 본조-지부-지회 체계로, 지부는 지역과 기업에 두기로 산별노조 건설방침을 최종 확정하여 2001년 1월 31일 임시대의원대회에서 2월 8～9일 창립대회 안건을 확정함으로써 가칭 금속노조를 건설하게 되었다.
Ⅷ. 금속노조건설(금속노동조합건설)의 과제
1. 금속노조를 강화하라
○ 무엇보다 가장 시급한 것은 지금의 3만여 명의 조직을 17만의 조직으로 만드는 것이다. 이것은 금속노조뿐 아니라 연맹의 과제이며 각 단위노조의 과감한 실천이 필요하다.
○ 단일조직다운 체계 정비와 조직 강화
금속노조 역시 17만의 조직으로 성장한 뿌리를 튼실하게 만들어 놔야한다. 지금의 3만 조직에서 머무르는 것이 아니라 이후 금속노동자의 대표조직으로 성장하기 위해서는 시작의 첫 단추를 제대로 풀어야 한다.
본조로의 집중성 강화
지부를 일상활동의 중심 단위로
현장 조직력 강화
간부대오의 성장
조합원들의 의식강화
2. 산별노조다운 투쟁을 만들자
○ 산별노조는 투쟁을 위한 조직이다. 기껏 건설한 산별노조가 제대로 된 투쟁을 담보하지 못한다면 지금까지의 고생이 헛으로 돌아간다.
시작부터 투쟁요구를 정확히 해야 한다. 함께 시작하고 함께 끝내는 투쟁기풍을 만들어야 한다.
▶ 금속노조의 투쟁 요구
비정규직 차별 철폐, 정규직 조직화
영세사업장, 여성노동자 등 미조직 노동자 조직화
산별교섭체계 토대 마련
임금격차 해소와 동일노동 동일임금 원칙에 입각한 사회적 임금체계 마련
사회복지제도 확충
노동자 정치세력화와 사회변혁
참고문헌
김선동(2000), 노조없는 기업경영, 신어림
문무기(2004), 노조 조직형태의 다양화와 노동법의 과제, 한국노동연구원
박영삼·신원철 외(2003), 금속산업 사내하청 조직화를 위한 실태 연구, 한국비정규노동센터
방송단일노조건설준비위원회(1996), 95 방송법 개악 저지투쟁 백서
이정원(2003), 노조와 산별 교섭정착방안 = Establishing industry union and industry-level negotiation, 연세대학교 경제대학원
전국금속노동조합 경남 1지부(2001), 제2차 정기대의원대회 회의자료

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