[국제경영론]애플(Apple) 기업분석과 경영전략 분석

목차

<서론>
　• 기업연혁
　• 애플의 철학과 경영전략

<본론>
　• 애플의 4P분석
　• STP 전략
　• Swot 분석
　• 산업구조분석
　• 과거애플사의 실패원인
　• 경쟁사 분석
　• 주력제품
　• 애플사 성공의 노하우\
　• 애플사의 나아가야 할 방향

<결론>

본문내용

기업 연혁

Change the world by bringing computer to masses
자유주의적이고 탈 조직적인 기업 문화
=>’Apple Campus’


애플의 철학과 경영철전략

스티브 잡스의 경영철학

철저히 다르게'(Making a Difference)
직접 발로 뛰면서 사업을 성공시켰다
새로운 것에 항상 주의를 기울였다
겸손한 경영을 체득하고 실천에 옮겼다


산업구조 분석

● 기존 경쟁자의 경쟁
　- IBM이 PC시장에 진출

● 구매자의 교섭력
　- 구매자가 저렴한 비용으로 이용하는 컴퓨터 업체를 바꾸는 것을 가능

● 공급자 교섭력
　- Apple의 경우는 거의 모든 하드웨어와 소프트웨어를 직접 제작 교섭력 낮다

● 대체재의 위협
　- 제품 차별화가 중요한 문제

● 잠재적 진입
　- 비교적 진입 장벽이 낮았다고 볼 수 있다

키워드

마케팅전략,   해외진출,   기업분석,   사례분석,   성공사례,   국제경영,   애플,   스티븐잡스