2011년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(기업의 산업환경분석-포터의 틀)

소개글

2011년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(기업의 산업환경분석-포터의 틀)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라. (단 포터의 산업환겨운석 틀을 활용할 것)

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본 론

1. 환경 분석의 의의

2. 포터의 산업 환경분석의 개념과 틀
1) 잠재적 진입자의 유형
2) 기존 기업들 간의 경쟁
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체품의 위협
6) 기술

3. 핵심성공요인의 규명


Ⅲ. 기업의 산업환경분석

Ⅳ. 결 론

참고문헌

<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 거시적 환경의 분석.hwp
2. 경제및산업분석.hwp
3. 산업 환경 분석.hwp
4. 산업환경분석(파리바게트).hwp
5. 산업환경분석에 대한 소고.hwp
6. 산업환경분석틀(포터).hwp
7. 산업환경의 개념과 구성요소.hwp
8. 환경분석에 대하여.hwp
9. 환경분석에 대하여2.hwp

본문내용

Ⅰ. 서 론

기업은 이윤 추구의 동기에 의해서 운영되는 경제 ․ 기술 ․ 사회 시스템으로서의 산업경제의 조직체라고 할 수 있다. 사회라는 커다란 틀 속에서 하나의 부분 시스템을 이루어 돌아가고 있으며 조직체로서의 기업은 경영이라는 행위를 통해 움직여진다.
기업경영은 일정한 국토, 일정한 시대, 일정한 환경(자연, 경제, 기술적, 사회적, 정치 문화적 환경) 속에서 영위되는 것이다. 따라서 기업은 주위 환경을 고려해야한다.
기업의 흥망은 지역, 국가, 세계경제의 성장과 발전에 영향을 주며 기업의 성장은 생존 및 수익성의 확보와 밀접한 관계가 있다. 시장점유율의 증대나 제품/시장 영역의 확대, 기술적 진보 등과 같은 기업의 성장과 관련된 요인들은 기업의 경쟁 능력을 제고시켜준다. 성장은 변화를 의미한다. 적극적인 변화는 오늘날과 같은 동태적인 기업 환경 하에 환경 적응의 필수적인 요건이 된다. 기업 활동에서 나오는 영업이익은 시장의 문제를 해결한 보답이라고 말한다. 고객은 기업의 이윤추구 대상이지만 이윤추구의 수단은 되지 않는다. 이러한 까닭에 고객을 포함한 시장 환경을 분석하여야 할 필요성이 대두되는 것이다. 자연스럽게 경영전략의 개념으로부터 환경 분석의 필요성이 부각된다.
기업생존의 전략이란
- 중략 -

키워드

포터의틀,   산업환경분석,   경영전략론,   산업환경분석틀