샤넬(Chanel)의 SWOT 분석, 샤넬(Chanel)의 STP 전략, 샤넬(Chanel)의 4P분석, 샤넬(Chanel) 디자인의 특징

소개글

샤넬(Chanel)의 SWOT 분석, 샤넬(Chanel)의 STP 전략, 샤넬(Chanel)의 4P분석, 샤넬(Chanel) 디자인의 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.샤넬의 역사
3.샤넬 디자인의 특징
4.샤넬의 주력 상품
5.샤넬의 SWOT 분석
6.샤넬의 S T P 전략
7.샤넬의 4P분석
8.경쟁기업 분석
9.결론
10.참고 자료

본문내용

나지 않아 그가 만든 재갈과 등자는 Gucci의 표징이 되었다. 엄창난 매상의 증대는 Gucci를 Firenze 외 다른 도시에도 눈을 돌리게 만들었다. 그 다음해는 로마에 매장을 오픈하고 1951년 세계적인 패션의 거리 밀라노에, 그리고 1953년 맨하탄에 매장을 오픈하면서 세계에 구찌를 알리기 시작한다.
8-3. 에스티로더 (ESTEE LAUDER)
ELCA 그룹은 1946년 에스티 로더 씨가 창립한 글로벌 화장품 그룹으로 미국 뉴욕에 본 사를 두고 있다. 에스티 로더를 비롯한 크리니크·아베다·바비브라운·아마리스 등 약 20개 브랜드를 보유하고 있다. 현재 150여 개국에 진출해있는 ELCA는 스킨케어·메이크업·향수·보디라인 등 4가지 라인의 고급 제품으로 전 세계 프레스티지 화장품 시장의 60% 이상을 점유하고 있다.
창립자 에스티 로더 여사는 피부과 의사인 삼촌의 도움으로 처음 클렌징 제품을 만든 뒤 4,400여개에 이르는 뉴욕의 미용실을 찾아다니며 무료화장을 실시했다. 여성들의 사교공간인 미용실을 중심으로 에스티 로더의 제품력은 입소문을 탔다. 제품 및 판매방법 개선과 관련한 각종 아이디어도 얻을 수 있었다. 그 뒤 우연히 에스티 로더 제품을 써본 헤어살롱 원장의 권유로 본격적인 사업이 전개됐다. 에스티 로더는 엘리자베스 아덴, 헬레나 루빈스타인, 맥스 팩터 등 유명 고급 브랜드가 경쟁하던 미국 화장품업계에 제품력 및 기발한 마케팅 기법으로 승부수를 던졌다. 1946년 슈퍼-리치 크림, 클렌징 오일, 크림 팩, 스킨로션 등 4개 품목으로 시작한 에스티 로더는 사업 초기에 최고의 백화점으로 꼽히던 ‘삭스’에 입점하는데 성공했다. 백화점 입구에서 무료 샘플증정 행사를 실시, 백화점에 고객 문의전화를 증폭시킨 것이 주요 입점전략. 무료 샘플링 행사는 고객을 제품의 자발적 홍보자로 만들며 품질력에 대한 신뢰를 높였다.
에스티 로더는 살롱 다음으로 백화점에 입점 전략을 가속화했다. 고가 화장품의 구매를 촉진하기 위해서는 할부 판매가 용이하고 내점객이 많은 백화점에 입점하는 것이 중요하다는 판단이었다. 에스티 로더는 차츰 백화점 유통망을 넓히며 고급 브랜드로서의 이미지를 구축해갔다. 더불어 에스티 로더는 적극적인 브랜드 확대 정책을 펴기 시작했다. 1964년 남성화장품 시장을 개척한 아라미스를 시작으로 1968년 무향·무방부제 컨셉으로 큰 반향을 일으킨 크리니크, 맞춤형 개념의 프리스크립티브, 자연주의를 표방한 오리진스, 메이크업 아티스트 브랜드 맥, 바비브라운, 스틸라, 아베다, 조 말론 등 유명 브랜드들을 영입했다. 마구간 한편의 허름한 실험실에서 시작된 화장품 사업이 전 세계 150여개 국가의 1만4,000개 매장에서 연 매출 4조원 이상을 올리는 거대 코스메틱 왕국을 이룩한 것이다.
ELCA그룹의 브랜드의 제품 시험 과정은 철두철미하기로 유명하다. 기초 연구실에서 1차 테스트를 진행한 뒤 피부세포 연구실에서 인공피부조직을 대상으로 재실험을 한다. 제형 연구실에서 최종 제품에 가장 근접한 컨셉을 정한다. 다양한 제품군의 사용감·점도·용해점 등을 시험한 뒤 효능 연구실에서 1,500명 이상의 지원자를 대상으로 시제품을 테스트한다. 피부 보습력·잔주름 제거·자외선 차단 정도·사용감 등 제품의 모든 사항이 평가되는 이 같은 과정은 최종 생산 전 단계까지 반복된다.
ELCA그룹은 창립자 에스티 로더의 이 같은 미용철학을 바탕으로 제품력 향상을 위한 연구·개발 부문에 전사적 역량을 집중하고 있다. 뉴욕에 위치한 멜빌 연구소에는 200명의 과학자와 30명의 상담원이 에스티 로더 연구에 매진하고 있다. 더불어 최고의 제품을 만들기 위해 유명 대학·병원·공공기관·개인 등의 연구결과까지도 적극 활용, 최상의 제품을 추구하고 있다. ELCA그룹은 첨단 과학기기를 활용한 연구·실험 결과를 바탕으로 우수한 품질 개발에 매진하며 '세계 최고의 상품' '세계 최고의 고객 서비스'를 실현하고 있다.
ELCA 한국지사는 지난 1991년 설립됐다. ELCA를 대표하는 에스티 로더 브랜드는 전국 유명 백화점 55개점에 입점, 지속적으로 수입 외국 화장품 부문 매출 1위를 달성하고 있다. 특히 지난 2003년에는 백화점 단일 브랜드로는 최초로 1,000억이 넘는 매출을 이뤘으며 지난해에도 백화점 시장 수입브랜드 부문에서 1위 자리를 지켰다.
9. 결 론
피카소는 샤넬을 ‘유럽에서 가장 뛰어난 감각을 지닌 여성’이라 극찬했다. 버나드 쇼는 역사상 가장 중요한 여성 두 사람으로 샤넬과 마리 퀴리를 꼽았다. 오늘날 패션, 명품을 논함에 있어 그 어느 브랜드도 샤넬을 빼놓고는 이야기 할 수 없다.
샤넬은 그들의 고품격 브랜드를 차별화하기 위해 선택적 마케팅 시스템을 사용해왔고 그것은 그들의 브랜드 명성을 높여줄 수 있는 적합한 것 이였다. 신 마케팅 전략을 강화한 샤넬은 그들이 표방한 것처럼 21세기 글로벌 넘버원 전략에 한 걸음 다가서게 되었다.
샤넬은 패션이기 이전에 여성에게 해방을 안겨준 인간이 할 수 있는 가장 아름다운 문화혁명이다. 샤넬의 실용정신과 끊임없이 자신의 브랜드를 사랑할 여성을 생각하는 열정은 오늘날까지 샤넬을 명품브랜드의 최우선으로 꼽는 이유이다. 토탈패션의 선구자로 패션의 역사를 바꾼 샤넬은 단순한 아름다움뿐 아니라 인간의 삶 속에서 함께 호흡하는 명품다움을 보여준 브랜드로 기억될 것이다.
10. 참고 자료
최선형, “패션명품에 대한 태도 연구”, 복식문화연구, 2007
문달주, 2005, 한국광고학회, 문화마케팅을 활용한 명품브랜드 이미지 구축에 관한 연구
박미정, 임숙자, 이승희, “과시적 소비성향과 정장수입브랜드 선호에 따른 의복 구매행동에 관한 연구”, 한국의류학회지, 2002.
박정은, 이성호, 채서일, “만족과 재 구매의도 관계에 영향을 미치는 요인에 관한 탐색적 연구: 서비스 제공자와 소비자간의 관계의 질의 조정 역할, 마케팅 연구, 13(2), 한국마케팅학회, 2009.
변현섭, 2010, 롯데경제연구소 해외경제팀 수석연구원, 러시아 명품시장 회복추세
이충걸, 2003, GQ KOREA 편집장, 명품도 대중화의 길 접어드나 차태훈, 2008,

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